中國移動：存量增長

　　假如聯想只是剛剛跨國財富500強的門檻，那么中國移動則是“生來”就是500強，從2000年誕生之日起，中國移動即排在336位，而2008年的排名已經是148位，8年上升188位。

　　8年前，奧申委還在為北京的申辦權忙碌著；當年，中國移動除了開展手機銀行、電子商務、移動互聯網等之外，也開通了奧運點播業(yè)務。奧運與中國移動成立的8年相伴隨，已經成為其業(yè)務中的基本要素。

　　同樣在8年前，中國政府在申辦北京奧運會時承諾：“若北京獲得2008年奧運會舉辦權，將第三代移動通信(3G)等系列新設施、新服務提供給2008年奧運會，以確保2008年奧運會的順利舉行”。

　　而能兌現這一承諾的，顯然只有中國移動。

　　如果說奧運會之于聯想，作用是將其推向全球平臺；對于中國移動來說，則是一次從增量發(fā)展到存量發(fā)展的過程。這家甫一誕生就擁有世界最大客戶群、擁有世界最大移動網絡的移動通信運營商，除了做大之外，在技術方面的努力，將在本次奧運會上得到全面檢驗。

　　其中最令人矚目的是TD測試的到來。奧運前夕，隨著在青島等市完成TD-SCDMA網絡升級工作，10個TD-SCDMA城市已經全面完成升級。

　　此外，中國移動將通過手機開展奧運比賽視頻直播商用服務，這是奧運歷史上首次通過新媒體為手機用戶獻上視頻盛宴。

　　手機電視的推出，將最為直接得擴大奧運電視轉播的收視群體，同時使電視和手機兩大平臺史無前例地整合在一起。與此同時，中國移動的角色也在發(fā)生微妙變化，由一個移動網絡運營商，開始大幅度向媒體平臺提供商的角色轉換。

　　中國銀行：注重軟實力

　　“我可以滿懷信心地告訴大家，我們的成本已經收回，其中與奧運相關直接的收益，就超過我們的贊助和支出，所以我們贊助奧運已經取得了很好的經濟價值。”中國銀行董事長肖鋼也許是眾多奧運企業(yè)中，第一個站出來說自己盈利的人，而且他實實在在告訴大家這些錢都從哪些方面得來的。

　　包括贊助企業(yè)的奧運捐贈款項，都將通過中國銀行來經營；中國銀行還在奧組委的授權下，開發(fā)了多款奧運紀念品，銷售額截至6月7日已經達到35億元；中國銀行與另外一個奧運全球合作伙伴Visa還共同開發(fā)了多款奧運題材的信用卡。

　　為了配合奧運會的運營，中國銀行在網點開設和設備購置上進行了巨大投入，肖鋼表示，這些投入換回的是很多顧客第一次進入到中國銀行。

　　中國銀行在北京、青島等城市增設了多家臨時性網點，部分網點營業(yè)時間將延長至晚上11時。在6個奧運賽區(qū)城市中，中行的ATM設備達到1812臺，并已全部開通外卡受理功能，POS機近3萬臺，在北京和青島等地奧運區(qū)域內已陸續(xù)安裝2500臺POS機。

　　為了方便外國客人使用，上述機器都進行了雙語界面改造，電話銀行的語音服務也增設了多語種服務。中行在奧運城市和主要旅游地區(qū)網點可辦理的兌換貨幣種類已由8種增加到14種。并且，推出了奧運期間境外機構人民幣臨時賬戶業(yè)務。

　　此外，由于奧運門票銷售的第二階段和第三階段，都必須通過中國銀行的網點來實現，因此，為全國百姓上了一堂中國銀行網點普及課。

　　如果說聯想通過奧運獲得了體量放大，中國移動在積累技術優(yōu)勢，那么對于中國銀行來說，奧運財富更重要的是金融服務與國際接軌。

　　“我們現在全行有22000人已經準備好了，直接要為奧運提供服務，其中有1300名員工要直接在我們所有比賽的場館提供服務，贊助奧運以后對我行服務水平的提升是一次極大的檢驗，也是一次極大的提高。”肖鋼表示。而軟實力的提高正是中國銀行從本屆奧運會中獲取的最大收益。