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8月27日，中國杰出營銷獎決賽及頒獎典禮在中歐國際工商學(xué)院舉行。中歐國際工商學(xué)院副院長張維炯擔(dān)任杰出營銷獎裁判，并致頒獎辭。
今年是舉行中國杰出營銷獎評選活動的第三年。三年來，這項活動為中國企業(yè)營銷理念的更新與市場拓展的策劃起到了非常大的推動作用。
張維炯副院長指出，長期以來，人們將企業(yè)經(jīng)營管理的重點放在制造、技術(shù)上，而放在營銷、策劃上的并不是很多。如果把整個企業(yè)價值鏈分成各個環(huán)節(jié)來看，我們可以看到，正是營銷貫穿著價值鏈的每個環(huán)節(jié)，并使這些環(huán)節(jié)得以增值。
作為商學(xué)院的教授和本次活動的裁判，張維炯副院長面對許多參賽的優(yōu)秀營銷案例，感到非常愉快。他評論道：“在這次案例評選過程中，我看到了幾個非常好的案例。營銷策劃分為幾種，一種是對整個過程的策劃，從尋找市場機會、到為產(chǎn)品定位，直至推廣渠道的拓展。另一種則是通過一個事件來進行策劃，比如可口可樂抓住奧運會的機會進行營銷，盡管可口可樂是老產(chǎn)品，但企業(yè)仍然可以抓住某個重要事件作為營銷的好機會。因此，不管是哪一種策劃都是可以做得非常有創(chuàng)意的。我個人認(rèn)為對中國企業(yè)來說目前情況下可能前一種策劃要求更多。因為我們的企業(yè)，尤其是中西部的企業(yè)非常需要這樣的結(jié)合中國實際的案例。”
張維炯副院長同時還對中國本土案例的開發(fā)進程表示樂觀。他指出：“以前國內(nèi)商學(xué)院教案例，大多使用哈佛案例，因為它比較完善。近年來，由于國內(nèi)也開發(fā)了許多案例，所以各家學(xué)院使用的本土案例正在逐步增多。”
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