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瑞士有一家叫“美壽多”的修鞋配鑰匙公司，它以修理皮鞋與鑰匙為經營業務，經過苦心經營，這么一種不起眼的小生意，竟然成為世界性的行業。現在它在全世界27個國家建立3200個修鞋配鑰匙中心，年營業額達數十億美元。
美壽多公司之所以能夠使小行業做出大生意，主要靠其獨創的經營途徑。它設在世界各國的3000多個子公司，都是安置在當地的大百貨公司中，因為大百貨公司是面對各階層消
費的。當然，美壽多公司經營的成功，最主要還是他們重視修理質量和服務質量。為了保證修理質量，他們命名的材料都要經過公司認真檢驗后才送到各中心使用。正因為有如此嚴格的要求和精心的管理，做法上也不隨波逐流，所以該公司大獲成功。
從美壽多公司運用“舍博求微”市場開發策略，而使小生意做成大買賣的經驗說明，小行業、小商品是大有作為的。當然，認識、開發“微型市場”需要經營者對市場作廣泛和深入的研究，這是發現“微型市場”的前提。企業必須以市場導向確定開發方向，廣泛收集產品流行信息，從小中見大，從難中見易，從變化中掌握主動，從而開拓市場。
學營銷：“勿以善小而不為”這句老話，已為眾多企業所接受，特別是在商業競爭愈演愈烈的形勢下，選擇“微型市場”進行開發，其潛力的發揮不可小覷。所謂“舍博求微”，即舍棄博大、流行、引人注目的產品市場，選擇微不足道、易被人忽視的及用途獨特的那部分產品市場。它是利用人們見大不見小，忽視小商品的心理，小中見大、以小勝大的一種市場開發策略。
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