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新鮮出爐:《當代經理人》2008年5月
韓企逃逸與瑞士思維
    當部分韓國企業從青島極端出逃時,或許它不會想到會觸發中國如此強烈的反應與思考。而這一事件也絕非個案,它反映了外資企業對中國市場環境變化的最直接感受。[全文] [發表評論]
雜志簡介
    《當代經理人》是中國唯一定位“關注 CEO 與企業成長”的經營管理雜志。秉承“發現價值,推動成長”的核心理念,致力尋找、發現、挖掘中國企業成長的基因,實現本土企業實踐和國際商業智慧的完美結合;致力推動中國企業的良性增長——從速度到健康,推動中國企業的基業常青——從優秀到卓越。
 《當代經理人》 2008年第5期
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本期目錄
 把通用汽車拆分成兩個公司30日
 瓦格納猝死30日
 眾盛:31個月的傳奇30日
 愛國者的困惑30日
 供應鏈管理人員要處理好微妙平衡30日
 美國為何不救制造業30日
 玫琳凱的管理思想和東方智慧30日
 經濟危機下如何提升員工的滿意度30日
 福布斯:當他活著他熱愛生活30日
 尋找韌基因30日
 金融危機的罪魁禍首:免費期權30日
 通用汽車翻修中30日
 西門子開店僅是生存需要30日
 星巴克:變味的拯救30日
 最賺錢的企業樹立了怎樣的榜樣30日
 藍海不是山寨的天堂30日
 海爾:制造軟身段30日
 是企業的冬天還是企業家的冬天30日
 裁員減薪不是企業變革目的30日
 震蕩的風暴眼:民營企業金融危機中如何裁員30日
 當代經理人:網絡B2C零盈利29日
 押寶亞運會 TCL又一次蛇吞象29日
 愛國者的困惑29日
 當代經理人:碧桂園哭了29日
 記者觀察:地產大佬需轉型29日
往期回顧
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