本報記者 林小川

　　“陳總正在開會，沒有時間見記者。”

　　4月26日，當記者風塵仆仆趕到上海市中山西路云都大廈19樓時，總泉置業有限公司(以下簡稱“總泉置業”)員工拒絕了采訪其負責人陳立群的要求。

　　陳立群回避記者并不意外，他是目前正處于輿論漩渦中的陳士杰之子。后者系原上海建設黨委書記、上海市房地產行業協會會長。一度風傳遭到有關方面調查，后來親自出面辟謠，日前再度傳被正式“雙規”。

　　4月27日下午，記者撥打陳士杰的手機，一位陌生人接聽了電話，并聲稱陳士杰已經不再用此號碼。

　　調查顯示，陳士杰兩個兒子在上海松江、閔行等地掌握多宗土地，并參與開發諸多樓盤。其主要是通過總泉置業與上海豐柏來操作地產業務。

　　本報記者試圖從陳士杰做地產的兒子入手，初步勾勒陳家涉足地產生意之軌跡。

　　股權變更游戲

　　貝沙灣花園業主們最近常在小區論壇看到關于陳士杰的帖子。該花園是上海松江九亭地區一個50萬平方米的大盤，2006年12月和今年4月分別開盤銷售過，銷售均價大約6500元/平方米。

　　該樓盤業主關心陳士杰的消息，主要是他們認為樓盤開發商是陳士杰之子。

　　本報記者亦多方調查獲悉，陳士杰有兩個兒子，其中一個名為陳立群，大約40歲，另外一個名為陳育群，略小于陳立群，主要做貿易。據接近陳立群的人士透露，陳立群兄弟倆在上海松江、閔行等地掌握不少土地，參與開發的房地產項目包括松江的嘉富麗花園、貝沙灣，以及投資閔行區的商業地產“十尚坊”等。

　　但蹊蹺的是，該樓盤開發商上�？側�置業工商資料顯示與陳立群并無直接關系。

　　記者查閱工商資料得知，總泉置業最早成立于1997年，法定代表人為劉亮，注冊資金500萬元。主要經營范圍為房地產開發、經營、

　　從2001年起，總泉置業股權結構發生了多次變化。

　　2001年，張鳴君將其所持股權作價120萬元轉讓給任海琴，原股東上海佳�？萍紝⑵渌�持股權作價260萬元轉讓給沈勇強。此后，任海琴和沈勇強再分別出資960萬元和540萬元，增資該公司。法定代表人更名為任海琴，任為董事長，劉亮為公司總經理。

　　2005年6月，任海琴將其所持有的47%股權、沈勇強將其持有的10%、劉亮將其持有的4.5%股權轉讓給上海豐柏企業發展有限公司。股權轉讓后上海豐柏占比61.5%。作為總泉置業的大股東，上海豐柏成立于2004年，法定代表人是周琴。

　　此后股權又經過數次變更，2005年董事長為任海琴，董事名單里有陳育群、周琴等。但自始至終沒有出現陳立群的名字。

　　而據總泉置業員工稱，周琴是陳立群的妻子，陳立群是公司的董事長。

　　“周琴是陳立群的妻子，陳育群是陳立群的弟弟，劉亮和張鳴君是陳立群的校友或者同學，在我們看來，這個公司就是他的�！苯咏�陳立群的某人士也向記者證實。

　　拿地多在松江一帶

　　陳士杰此前曾表示，從建委黨委書記到房協會長以及政協常委，他所主要負責的工作其實跟房地產業務距離遙遠。

　　但事實是，陳士杰的兩個兒子拿地主要在松江一帶。接近陳立群的人士透露，陳立群兄弟倆在房地產界并不出名，陳立群平時也很低調，并不露富。但上個世紀90年代，陳立群在松江、閔行拿地較多，“我不敢說他是非法拿地，但是他去拿地，總是有些便利”。除了開發上述貝沙灣較好的地段之外，上�？側�置業還在2001年開發嘉富麗俱樂部以及嘉富麗花園等項目。嘉富麗小區占地面積100畝，總建筑面積5萬多平方米，其開發的

　　而豐柏企業也有較大投資。據2005年媒體報道，上海豐柏企業董事長陳立群透露，投資2億購入“十尚坊”已有近三年時間�！笆�尚坊”的總建筑面積為18000平方米。

　　從兩個公司的經營狀況來看，總泉置業2003年營業額收入1.8億元，稅后利潤909萬元。2005年資產總額1.62億元，負債總額1.38億元，虧損398萬元，但可供分配的利潤仍達到了313.8萬元。

　　上海豐柏企業2005年度收入80.8871萬元，虧損236.2萬元。分析人士認為，也可能是商業地產還在投入階段導致還未盈利。

　　與兄弟倆相關的公司似乎還不僅限于此。畢業于上海交大的陳立群曾在上市公司海欣工作過一段時間。他所控制的香港總泉公司還與上海海欣集團合作成立了一家服裝公司。

　　公開資料顯示，陳立群還是香港總泉公司的負責人。進駐上海后，先后控股或合資設立了十多家控股子公司，業務涉及房地產開發、建筑裝潢工程和設計、中央空調設備工程、酒店餐飲、紡織等多個板塊。目前進行的主要房地產項目有松江區、閔行區及徐匯區多個大型住宅和商業街開發項目。

　　而陳士杰留下的上海房地產協會會長的空缺目前尚無人填補。

　　“現在會長職位還空著，很可能會選舉一個房地產企業的人來當�！痹陉愂拷苻o去房地產協會會長職務后，協會一位內部人士4月25日對記者說。

　　過去幾屆上海房地產協會的會長大多由退休后的政府官員擔任。這個看似有點民間性質的組織，其領導職位仍然令人“垂涎”。

　　一位房地產協會理事說，在過去幾年，上海房協組織了各種形式的排名，比較出名的就是上海地產50強排名。為了爭取進入這個排名，不少民營企業要以各種形式輸送不菲的好處費。協會還能幫助開發商爭取利益，或者提供信息。

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