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神舟六號成功發射，給中國企業帶來了許多商業機會。對于電子、家電企業來說，不應該只從神六發射中尋找商業機會，更應該從神舟六號上受到有利于自己發展的啟示。神舟六號成功發射向全球顯示出中國空間技術的實力，同時，我們更應該看到的是支撐這個成功背后的核心：自主創新。如果沒有自主創新就不會有中國的空間事業。
與之相比，中國的家電產業在很多產品的關鍵環節上沒有自己的技術創新，造成了我
們的產業僅僅依靠“制造”這個單一的低利潤環節去參與全球競爭的不利局面。面對這樣不利的局面，我們的企業對技術自主創新沒有新的認識，而是在等待、在埋怨。空間技術與家電產業的技術比較起來更為尖端，核心技術沒有人給我們。但是，中國靠自主創新開拓了自己的發展空間，電子、家電產業在擁有比較好的產業基礎條件下仍然沒有打破發達國家的技術壟斷，這說明我們的產業在技術發展戰略上存在很大的誤區。因此說，神舟六號的意義與影響跨越了產業界限，中國電子、家電產業應該深刻地理解自主創新的意義，提升自己在全球產業中的技術創新競爭力。
企業競爭不只是表現在市場上的打打殺殺，對技術的主導者來說，防止新技術的擴散是最重要的競爭方式，因為如果你沒有核心技術，在市場上任何的戰術打法都只能是嘩眾取寵。全球化對企業來說是投資的本地化。我們已經看到，跨國企業繼在中國投資建廠之后已開始投資建立面對中國市場的研發機構。但是，這并不等于是在向中國提供新技術，這種投資行為僅僅是為了強化他們在中國的競爭優勢。
我們往往對發達國家的技術限制抱有極大的情緒。換位思考一下，如果是我們領先的產業，我們愿意把技術無償地向全球擴散嗎？發達國家的技術來自自己的研發，而不是別人的給予。因此說，中國企業對待新的尖端技術的態度應該是自主研發，而不是等待。
靠低價格打天下的做法只能是爭一時之高低。在中國的電子、家電產品憑借成本優勢崛起的時候，一些非貿易性的壁壘開始紛紛涌現，環保，匯率等因素在開始限制中國的電子家電業向全球擴張。
沒有自主創新就不會有自主品牌。品牌的塑造在中國被扭曲，有些企業認為品牌的塑造是投資與傳播的社會活動，也就是說企業認為隨著自己投資的全球化以及品牌傳播的全球化，中國的品牌就會自然而然地成長為世界級的品牌，其實這是錯誤的觀念。品牌價值的核心是技術。一個品牌不是在投入品牌推廣費用之后就會有必然的溢價，品牌溢價的基礎是技術創新。一個品牌要成長為世界級的基礎是由技術創新決定的，沒有技術創新，品牌的樹立便無從談起。
中國目前是全球電子、家電的制造基地，但是，這個產業重要的技術創新不是由我們的企業所為，因此，我們很少也很難有世界品牌。改變這種產業現狀的惟一方式就是學習“神六”精神，強化自主創新。
作者：羅清啟
（來源：本站原創）
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