|
就像中國家電業的浮躁一樣，僅僅憑著市場占有率就斷言日系家電企業在中國市場喪失競爭優勢，顯然這種判斷將再次對國內家電企業形成一種誤導。筆者無意強化日本家電企業的競爭優勢，但不容忽視的事實是，在家電的核心技術上，日本企業依然死扣著中國家電企業的“命門”。
以彩電為例，在專利技術和知識產權上，日本松下、索尼、夏普、東芝、三洋、NEC等
在技術轉讓上，對中國家電企業至今保留了大量的技術轉讓費，而僅僅依靠終端產品的市場占有率來評判日系企業的成敗，目光也就太短淺了。
眾所周知，中國家電企業的競爭優勢是建立在生產要素的基礎上，也就是說勞動力的低成本，降低了中國家電企業在生產制造上的成本，而在當今競爭激烈的家電領域，單純的生產要素所形成的制造優勢，已經成為中國家電企業整體升級的桎梏。
看看空調壓縮機、當今流行的平板電視、DVD、拍照手機等這些在市場上充滿人氣的消費電子產品，哪一種的核心部件沒有日本企業的DNA，而這種核心技術的DNA，是日本企業在由“日本制造”打敗美國之后，全面完成產業升級所形成的“日本創造”的競爭優勢和利潤來源。當初日本家電企業并沒有在“日本制造”的溫床上沾沾自喜，而是在日本制造形成的產業競爭優勢上，將整體的產業資源整合形成新的競爭優勢，從應用技術轉向核心技術的升級，而這種升級所帶來的競爭優勢，更多體現在對產業技術需求前景的控制上。
對于中國的家電企業來說，在經過20多年的發展之后，今天依然還停留在當初建立的生產要素組合形成的規模比較優勢，依靠規模優勢形成的性能價格比，搶占了市場，這也僅僅是在國門之內，彩電、空調在國際市場頻繁遭到的反傾銷，有多少國內家電企業的產品被攔截，DVD專利費又使多少國內的企業在市場上“蒸發”，即使在國內搶得了一時的市場占有率，國內的家電企業依然沒有改變為這些日系企業當“搬運工”的窘境。
在被中國彩電企業稱為再度崛起的平板電視領域，日本企業不僅掌握了資本的優勢，同時控制著核心技術和專利權，而在全球平板電視的銷量排名上，日本企業壟斷了前五名的排位，就連聲名鵲起的韓國三星才排在第六名。而在日本企業壟斷前五名排位的背后，大部分的產品是國內著名的彩電企業為其OEM。在國際市場上，國內著名的彩電企業，誰也沒有自己的品牌。依然處于打工地位。
對中國彩電業和家電業來說，如果僅僅盯著市場占有率這種戰術性的數字，就輕言日系彩電集體在中國市場潰敗，其目光也就太短淺了。當日本企業用中國彩電企業OEM平板電視壟斷了國際市場前五位排名的時候，中國彩電業的自有品牌什么時候能在國際市場將日本企業拉下馬，這是國內彩電業該自省的課題。
作者：觀 言
（來源：本站原創）
| 
