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中國檢驗認證集團全球總經理會在京召開李長江王鳳清出席并講話
9月25日，中國檢驗認證集團（以下簡稱中檢集團）全球總經理會在北京召開，會議旨在進一步實施中檢集團“重組改制、整合資源、資本積累、國際擴張”發展戰略，以應對全球日趨激烈的檢驗鑒定和認證市場競爭。國家質檢總局局長李長江、國家認監委主任王鳳清出席會議并講話。
李長江在講話中要求，中檢集團要充分認識擔負的重任。他說，中檢集團要在不斷打造CCIC品牌、承擔國家質檢總局委托的境外檢驗檢疫任務和承擔總局海外聯絡點的工作方面履行好職責；要充分認識中檢集團面臨的形勢和任務。他說，國際檢驗認證市場的競爭正日趨激烈，黨中央號召要建立節約型社會，國際國內的形勢要求我們應該盡快采取有效措施把事業做強做大。為了解決這些問題，李長江提出要強化4個觀念、深化4項改革。強化4個觀念：一是強化市場觀念，要勇于開拓市場；二是強化競爭觀念，提高公司的競爭力和戰斗力；三是強化自我發展觀念，尤其要鍛煉海外公司獨立自主的應對問題和挑戰；四是強化質量觀念，質量是第一位的，之后才是求發展求效益。深化4項改革：一是深化監管模式，要使我們的機構設置、人員配備、資金投入等方面適應事業的發展；二是深化獎懲制度改革，首先要完善制度建設，其中質量考核應該是第一位的；三是深化財務體制改革，尤其是海外公司，不僅要懂得投入，還要懂得如何發揮資金的作用，并且做到管理、使用都有明確的制度；四是深化人事制度改革，國家認監委、中檢集團要對派到海外工作的干部進行定期考核。李長江最后指出，中檢集團要加強領導、強化管理。首先認監委黨組要定期研究中檢集團各地方公司和海外公司的發展，研究強化管理的方式和方法。其次要依靠制度強化對人、財、物的垂直管理，尤其要加強人員管理。
王鳳清在講話中要求，中檢集團首先要切實增強緊迫感，明確未來的競爭不只是業務的競爭、市場的競爭，還有人才的競爭、資本的競爭。其次要扎扎實實付諸行動，要從轉變觀念，盡快按照現代企業經營運作機制要求加強制度建設，盡快完成對海外公司的改革以強化對外派人員的管理和對海外公司財務的監控，進一步強化業務管理、規范業務操作流程、提高業務工作質量，加大新業務、新市場開發、拓展力度，盡快建立起集團的技術保障體系，強化集團公司的管理，以及特別注意抓好隊伍建設、加強行風教育和行風建設等8個方面的工作。第三，要振奮精神、開拓創新，著重抓好制度創新、業務創新和質量創新。
據介紹，中檢集團的前身是1980年成立的原商檢公司，2003年改制重組后成立，是目前我國惟一一家集檢驗、鑒定、認證、檢測為主體的跨國集團，目前在國內擁有39家一級子公司，88家二級分子公司；設有22家海外公司、1個海外辦事處。此次會議，有中檢集團的100多位代表參加，會議將于9月28日結束。
又訊中國檢驗認證（集團）有限公司投資控股的中國檢驗認證集團檢驗有限公司日前成立，9月25日國家認監委主任王鳳清在北京為該公司揭牌。
成立中檢集團檢驗有限公司是中國檢驗認證（集團）有限公司根據國際檢驗鑒定市場變化和自身發展需要做出的重要決策，是中國檢驗認證集團整合優質資源，參與國際競爭邁出的重要一步。公司成立后將以獨立法人資格，利用中國檢驗認證集團海內外的網絡、人才和業務資源，搭建中國檢驗認證集團的檢驗鑒定業務平臺，通過創新運營模式，規范業務流程，實現服務和質量的全球一致性，為全球客戶提供全方位的檢驗鑒定服務。
作者：丁 瑩 王 嘉
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