數碼相機：誰領風騷

　　從任何一個角度來看，數碼相機都具有極其廣闊的市場前景，因而受到世界各國、各大相關廠商的高度重視。近年來，全球數碼相機市場的發展進一步加速，替代傳統相機的趨勢已經非常明顯，但是其背后卻隱藏著巨大的危機。

　　2004年，僅產自日本一國的數碼相機就高達6000萬臺，全球供貨量估計接近一億臺，供大于求的矛盾已開始顯現。今后幾年，隨著中、韓等國增強在該領域的競爭，供求矛盾會

更趨加重。數碼技術的快速發展與市場的不斷變化，會導致數碼相機行業徹底的洗牌。

　　中國市場，國貨醞釀反擊

　　這里所說的成熟僅僅指的是銷售，在生產技術及生產能力方面，國內廠商卻始終與洋品牌存在著明顯的差距。國內機構的統計數據表明，2004年中國數碼相機市場銷售總量達到了261.3萬臺，增長率高達93.0%；銷售總額由2003年的29.3億元增加到53.3億元，增長率為81.9%。但是從市場份額上看，國產數碼相機所占份額尚不及一成。

　　2001年前后，在國家保護性政策的扶持下，國產數碼相機曾經共同發起沖刺，一度占據了10%左右的市場份額。然而可以想像的是，這種群體爆發實際是一種沒有技術及資金保障的短期行為。尤其是在2003年國家取消進口相機配額限制之后，洋品牌數碼相機洶涌而來，國產DC迅速沉寂下去，全線退卻。

　　進入2005年，國產數碼相機出現復蘇的跡象，其中表現最突出的是華旗資訊，它于近期推出一系列高端（800萬像素）低價（2999元）的產品。與此同時，其他國內品牌也在積極籌劃，似乎要掀起一場新的價格大戰，而這一直是我們的拿手好戲。

　　全球市場，日系一枝獨秀

　　如今在全球數碼相機市場上，日本數碼相機可以說獨步天下，鮮有敵手。索尼、佳能、奧林巴斯等幾家主流廠商的年生產能力都在千萬臺以上，業界霸主的地位似乎難以動搖。

　　在日系數碼相機的強烈沖擊下，歐美傳統的相機產業實際跟我們遇到的情況差不多，由于技術落后導致市場喪失，已經漸漸被擠壓到市場的邊緣。前幾年，

　　在美國，能夠與日系數碼相機一比高下的只有柯達�？逻_在數碼相機發展的初期，一度位居市場前列，與奧林巴斯并駕齊驅。然而在進入21世紀之后，柯達已經被慢慢地擠出第一集團，同時由于傳統膠片市場不斷萎縮，企業經營上遇到很大困難。

　　在亞洲，中國和韓國似乎是惟一能跟日本爭奪DC市場的國家。但是中國企業曾經遭遇重大打擊，目前的形勢也不樂觀。相比較而言，幾家韓國企業（如三星、LG）的實力顯然要更強一些，迄今仍跟佳能、索尼等日系企業進行頑強爭奪。然而客觀地說，韓國企業在技術上的差距同樣非常明顯，在傳統相機產業的積累甚至還不如我們雄厚。所不同的是，韓國企業舍得在市場宣傳上投巨資，極力抬升其產品的知名度。此舉固然效果明顯，但對于產業發展而言卻不是長久之計。時至今日，LG已經基本退出數碼相機市場，只剩下三星在苦苦支撐。

　　外表華麗，技術尚不成熟

　　日系品牌之所以能夠雄霸DC市場，一個根本原因是其長期保持技術優勢。一臺數碼相機所包含的技術專利多達數千個，其中多半為日本企業所擁有。而且，日本企業至今仍在技術開發上不斷地下功夫，使其他國家與其差距越拉越大。

　　然而，日本企業所謂的技術優勢真的不可動搖嗎？當然不是。許多攝影愛好者，雖然從專業性的角度考慮，更偏向于使用日本產的數碼相機。但同樣也是從專業性的角度來看，迄今為止數碼相機技術仍然存在重大缺陷，還無法達到傳統相機所具有的成像品質。即使是高達數萬元、十幾萬元的尖端產品，其圖像質量也只相當于半專業級的傳統相機，而兩者的價格卻相差數倍到數十倍。

　　一個極具說服力的現象是，數碼相機對專業攝影師們的誘惑力很小，一般只是用來作為其攝影創作的輔助工具。在廣告、人像攝影等領域，傳統相機幾乎沒有受到太大的威脅，這也是哈蘇、瑪米亞等品牌能夠繼續存在的根本原因。

　　一方面是技術不成熟，一方面又是大肆擴張，其后果就是導致低層次的價格競爭，市場環境不斷惡化。日前有報道說，索尼、佳能、奧林巴斯等主流廠商2004年度的財務狀況普遍不佳，一些二線品牌甚至出現嚴重虧損，由盛轉衰的跡象已經開始顯現，對此國內廠商應當給予重視。

　　筆者認為，數碼相機技術上的不成熟就意味著機遇的存在。只要國內企業奮起直追，我們依然有希望縮小差距，后來居上。

　　作者：清 晨

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