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就在執掌科龍集團的顧雛軍鋃鐺入獄之際，科龍的資產處置卻引起了國內外十多家企業的極大興趣。其中還包括美國高盛、德意志銀行等境外機構的參與。
不過，最終獲勝的卻是綜合實力相對并不具有優勢的海信集團。14日，在深交所掛牌的科龍電器發布公告稱，海信集團旗下的海信空調將以9億元接手顧雛軍持有科龍的26.43%股權，其中首付款為5億元。海信終于把科龍這位昔日的市場勁敵一舉收入囊中。
從當前中國的家電市場來看，已經基本上形成了以長虹、海信、格力、美的等幾家大型企業為核心的競爭格局。而隨著海信入主科龍，必將引起中國家電市場版圖的新一輪劃分。相對海信來說，科龍有很多有價值的地方，其中海信和科龍產業的互補性是海信下決心并購科龍的最重要原因。由于海信一直強于黑電業務，但在白電領域，海信冰箱、空調一直處于二線位置，短期內難以獲得突破。在這種背景下，以冰箱起家、空調發展實力較強的科龍電器符合海信集團的收購標準，雙方也不會形成直接的市場沖突。此外，吸引海信眼球的還有科龍在華南的龐大制造基地。經過多年的經營，海信已經在東北、西南、華東都完成了基地的布局，但是在重要的華南市場卻一直未能進入，現在借助入主科龍順利完成了華南布局，使得海信的整個大三角戰略得以成型。可以相信，隨著海信成功收購科龍，中國白色家電市場格局將徹底改變。海信也因此具備了與海爾直接競爭的資本。
目前，中國的家電業正處在新一輪的復蘇時期。從今年上半年家電企業的業績來看，家電業的利潤增長要高于一般的行業，其中海信的凈利潤達3387萬元，同比大幅增長108.98%.不過，海信并購科龍后，面臨的市場形勢并不是那么讓人樂觀。首先，海信面臨的當務之急，就是要努力做好與科龍的整合工作。然而，雖然科龍在家電市場上仍具有一定的品牌價值，但是其財務狀況卻十分糟糕。根據科龍發布的公告，由于今年5、6月份公司銷售業績與去年同期相比存在超過50%以上的大幅下滑，使得該公司2005年上半年將出現大幅度的虧損，業績比去年同期也有大幅度的降低。另外，科龍電器還有一大堆官司纏身。據公開的消息，截至2005年8月31日，科龍電器及其控股子公司遇到的涉訟或仲裁案件共計108件，涉及金額高達5.94億元。
不僅如此，海信還將面對海外競爭者咄咄逼人的進攻態勢。目前，日、韓家電企業如東芝、松下、日立、三星、LG等明顯加大了在華的投資轉移力度，紛紛將其工廠從世界其他地區轉向中國，或直接委托國內品牌企業代其加工。這也標志著中國家電業的發展和競爭格局將發生一系列重大變化。更為嚴重的是，中國家電發展了20多年，但擁有核心技術的企業幾乎沒有。
如果包括海信在內的中國家電業在未來的競爭中不能在自主核心技術上取得突破性的進展，那么國外品牌卷土重來、獨領風騷的時代又將來臨。
李長安（安邦集團研究總部分析師）
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