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王府井百貨在發展50年后終于開始嘗試借助外力進行擴張。日前，在王府井百貨50年慶典活動上，王府井百貨董事長總經理鄭萬河宣布，北京王府井東安集團斥資2.7億重組的徐州華聯商廈，將于10月1日開業。這是王府井百貨自1997年推行百貨連鎖戰略以來，第一次嘗試采用并購手段來擴充網點。
一直采取自建店模式擴張
據鄭萬河介紹，自百貨連鎖政策實施之后，王府井百貨在競爭中迅速成長。目前已發展成為以北京為中心，門店遍及華南、華中、華北、西南、西北五大經濟區域。13家門店資產總額達40億元，去年的銷售收入達6億多元。外地店鋪的銷售額占總銷售額的50％，對集團業績的支持也已經達到了20％。
雖然百貨連鎖政策已經見到成效，但是當中外零售企業的競爭從資源層面（網點）深入到資本層面后（并購），一向采取封閉式擴張方式的王府井百貨也開始在并購市場上進行嘗試。
鄭萬河表示，兼并徐州華聯商廈是王府井對外擴張的一個嘗試。如果擴張成功，王府井將會進行推廣，但在此之前，王府井仍會采取自建店的模式對外擴張。
明年北京門店100%集采
當百貨業利潤下滑，很多百貨企業紛紛轉向其他業態之時，王府井百貨還將堅守百貨業的陣地�！拔覀儗Ｗ儇洏I態的發展，要成為百貨業中的強者。雖然與日本的伊滕洋華堂合資開設了食品加強型超市，但是我們并沒有全面進入新業態的打算，這只是王府井百貨多元化戰略的嘗試�！编嵢f河說。
據悉，王府井百貨為了能與國際零售企業接軌，不斷擴充企業規模，準備在明年實現門店商品的統一采購。“我們在明年年初就將對北京市所有門店的采購系統進行統一切換，實現北京門店所有商品100％集采，接下來對外地店鋪的商品進行漸進式的集采�！编嵢f河介紹。
為了能實現這個目標，王府井百貨與麥肯錫合作，設計了連鎖戰略、業務體制、業務流程等運營手冊，還引進了安達信成熟的連鎖信息系統，搭建了百貨連鎖信息管理平臺。（編輯：金楠）
作者：新京報趙謹
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