香港經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)主席馮紹波下一站：圖謀內(nèi)地市場(chǎng)

　　本報(bào)記者 錢琪 香港報(bào)道

　　是管理層想上市

　　“他們比我熟悉得多，他們想上市，他們決定就好了”。

　　有著17年經(jīng)營(yíng)歷史的《香港經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)(資訊 行情 論壇)》(0423.HK)的老板，經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)集團(tuán)董事局主席馮紹波，如此輕描淡寫地說(shuō)著集團(tuán)剛剛完成的“上市”。

　　由泛華集團(tuán)(資訊 行情 論壇)何柱國(guó)、中原地產(chǎn)施永青掀起的近期香港“免費(fèi)報(bào)紙”大戰(zhàn)中，《香港經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》(簡(jiǎn)稱經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào))反應(yīng)較為平靜，“從世界范圍來(lái)看，我們是很小的報(bào)紙，在香港也屬于中型的，我們的財(cái)力不是很雄厚，但17年來(lái)我們的發(fā)展也是不錯(cuò)的，我們的管理層想上市，我們上了，現(xiàn)在看起來(lái)我們的財(cái)力更雄厚了。”馮紹波一臉笑意。

　　截至2005年3月31日的經(jīng)營(yíng)年度，經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)集團(tuán)營(yíng)業(yè)額6.08億港幣，利潤(rùn)6509萬(wàn)港元。主要來(lái)自三部分業(yè)務(wù)，一是出版及多媒體，二是電子資訊及軟件，三是招聘廣告及培訓(xùn)，分別占2005年度營(yíng)業(yè)額的72.7%、17.6%及9.7%。

　　目前《香港經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》日銷量為8萬(wàn)份，在同業(yè)中排名第七。根據(jù)尼爾森媒介研究(Nielsen Media Research)的廣告開(kāi)支報(bào)告數(shù)據(jù)，以香港報(bào)章商業(yè)廣告總值計(jì)算，《香港經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》廣告收入在2002年至2004年位列第三。

　　目前香港已有《東方日?qǐng)?bào)》、《蘋果日?qǐng)?bào)》、《明報(bào)》、《星島》、《新報(bào)》、《成報(bào)》及《南華早報(bào)》等報(bào)業(yè)集團(tuán)上市，《香港經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》則是首份財(cái)經(jīng)專業(yè)報(bào)紙掛牌，是近年內(nèi)香港少有的公開(kāi)招股的本地報(bào)業(yè)傳媒股。

　　《香港經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》IPO的主承銷商為BNP百富勤，有相關(guān)投資銀行人士表示，經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)的盤子不大，上市工作也是大費(fèi)周折，馮紹波也表示“著實(shí)忙了一陣子”。

　　但是次招股反應(yīng)非常理想，其公開(kāi)發(fā)售部分獲得391倍超額認(rèn)購(gòu)，以上限1.7元定價(jià)，市盈率約10.9倍，集資總額為1.768億元。掛牌首日，漲幅35%，被投資界視為香港今年IPO項(xiàng)目中繼神華、交行等以來(lái)的招股第四強(qiáng)。

　　我搭臺(tái)，他們唱戲

　　1988年1月26日，時(shí)年38歲的馮紹波拿著初期做貿(mào)易積累下的幾千萬(wàn)原始資本開(kāi)始了報(bào)業(yè)經(jīng)營(yíng)之路。17年中經(jīng)歷了三次大的風(fēng)浪，“第一個(gè)是1989年之后，大半的生意都沒(méi)有了；第二個(gè)是1995年的香港報(bào)業(yè)大戰(zhàn)，成本大幅上升，兩個(gè)主要收入?yún)s下跌；另一個(gè)是SARS的時(shí)候，客戶面都不肯見(jiàn)。”然而，馮紹波認(rèn)為，尤其在行業(yè)低潮時(shí)，反而是擴(kuò)充的好時(shí)機(jī)。集團(tuán)的第一臺(tái)印刷機(jī)，就是在1989年后購(gòu)入，2003年SARS后，集團(tuán)加速將報(bào)紙多元化，增加副刊版數(shù)。

　　創(chuàng)辦《香港經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》時(shí)，馮紹波為首任總編輯及社長(zhǎng)。“我第一天上任的時(shí)候是1988年1月21日，我告訴他們，我不懂辦報(bào)紙，也寫不好文章，總共我只寫了三篇文章，包括一篇?jiǎng)?chuàng)刊詞。”馮認(rèn)為自己最大的長(zhǎng)處是，懂得調(diào)動(dòng)各個(gè)專業(yè)人才，發(fā)揮別人的優(yōu)勢(shì)。“初創(chuàng)的經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)，不像以前的《明報(bào)》，查良鏞先生一個(gè)人可以把報(bào)紙支撐起來(lái)，一個(gè)人的風(fēng)格就是報(bào)紙的風(fēng)格，還有《信報(bào)》林行止的專欄，他們都是很強(qiáng)的。”

　　“我以前搞過(guò)話劇，我對(duì)我的員工說(shuō)，你們?nèi)�是明星，我搭臺(tái)，你們唱戲。可以說(shuō)我們的性格是，我們沒(méi)有很有名的天王巨星，我們是群星閃耀。”

　　馮認(rèn)為，成敗的關(guān)鍵，始終在于人才。

　　以辦報(bào)目的為兩極，形成一條光譜，一端是社會(huì)公益性，一端是盈利。用這條光譜去衡量目前在香港發(fā)行的報(bào)紙，在兩個(gè)極端上的都有。《香港經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》自身要在這個(gè)光譜中找到一個(gè)合適定位。馮紹波認(rèn)為，這取決于多重社會(huì)關(guān)系，要考慮報(bào)紙和讀者的關(guān)系，報(bào)紙和廣告商的關(guān)系，以及老板和政府，老板和員工的關(guān)系。

　　尤其在自身成長(zhǎng)的過(guò)程中，報(bào)社和員工的關(guān)系尤其重要。“矛盾是每天都有的，主要就是新聞、用人方面的管理。一個(gè)好的領(lǐng)隊(duì)，不一定是很好的球員，最理想的是他是一個(gè)好的新聞從業(yè)者，在這個(gè)過(guò)程之中逐漸積累管理經(jīng)驗(yàn)。和員工要有很多的溝通，很多人不同的時(shí)間有不同的興趣，我們也要了解他。例如我們有些記者就喜歡地產(chǎn)版，有些記者就喜歡生活副刊，你不滿足他們，他們就去了別的報(bào)紙；有些很出名的記者，不喜歡當(dāng)管理，只喜歡寫新聞。但有些年紀(jì)大了，不再喜歡寫文章。我們現(xiàn)在的廣告總監(jiān)，原來(lái)是一個(gè)記者，我們現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)通的董事總經(jīng)理是原來(lái)的一個(gè)廣告業(yè)務(wù)員，我們多是在內(nèi)部提拔和選舉人才。很多同事在不同部門之間轉(zhuǎn)換，這是我們內(nèi)部培訓(xùn)的問(wèn)題。”

　　時(shí)至今日，馮紹波已經(jīng)很少過(guò)問(wèn)具體新聞內(nèi)容等事務(wù)。往往是在第二天早上，看到辦公桌上擺放的當(dāng)天經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)，才知道自己的報(bào)紙都報(bào)道了些什么。他也經(jīng)常會(huì)碰到一些尷尬事，昨天晚上還在和立法會(huì)的同學(xué)議員一起吃晚飯，第二天一早就看到自己的報(bào)紙?jiān)诩ち业呐�評(píng)該位議員。“如果有人投訴，我會(huì)去核實(shí)，如果報(bào)道情況屬實(shí)，我也沒(méi)辦法，很多年了，只要做到公平，朋友們也都了解我了。”

　　以經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)道為主的《香港經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)》，在記者買賣股票程序上，有自己的一條規(guī)定，在寫報(bào)道之前，不能買入相關(guān)股票，但在報(bào)道發(fā)表之后，則可以買進(jìn)，但對(duì)內(nèi)部要申報(bào)。“報(bào)道刊登后，作為記者本身實(shí)質(zhì)上和讀者獲得信息的地位就平等了，不存在不公平的地方了。”

　　圖謀內(nèi)地市場(chǎng)

　　1972年，剛剛大學(xué)畢業(yè)，參與國(guó)際貿(mào)易的馮紹波就經(jīng)常到中國(guó)內(nèi)地，如今30年過(guò)去，“現(xiàn)在的發(fā)展，完全是當(dāng)初所不可想象的，每年一大變。在一個(gè)擁有13億人口的社會(huì)發(fā)展媒體、出版事業(yè)是全世界每一個(gè)出版人的最大夢(mèng)想，我們還是個(gè)中型的媒體，但我們已經(jīng)有條件開(kāi)始做，根據(jù)我們的優(yōu)勢(shì)、發(fā)展方向和國(guó)家的法規(guī)，我們會(huì)一步一個(gè)腳印來(lái)”。

　　經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)集團(tuán)現(xiàn)主要經(jīng)營(yíng)的三大業(yè)務(wù)2004年3月至2005年3月的營(yíng)業(yè)額為：出版及多媒體4.42億；電子資訊及軟件1.07億；招聘廣告及培訓(xùn)5900萬(wàn)。

　　馮紹波的最終的目標(biāo)是成為一家在香港和內(nèi)地具領(lǐng)導(dǎo)地位的綜合財(cái)經(jīng)資訊及服務(wù)供應(yīng)商。

　　集團(tuán)下一步戰(zhàn)略是將香港經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào)廣告收入來(lái)源擴(kuò)展至其他行業(yè)及地區(qū)，尤其是中國(guó)內(nèi)地。是次IPO所募集資金中，5000萬(wàn)港元用于擴(kuò)展中國(guó)內(nèi)地業(yè)務(wù)，其中包括：約3000港元用于發(fā)展廣告業(yè)務(wù)及與中國(guó)內(nèi)地其他媒體公司合作；約2000萬(wàn)港元用于發(fā)展經(jīng)濟(jì)通的報(bào)價(jià)及資訊產(chǎn)品，以配合當(dāng)?shù)赜猛静⒃黾邮袌?chǎng)份額。

　　策略上內(nèi)容仍然以財(cái)經(jīng)新聞為主，但不斷加入普及內(nèi)容，爭(zhēng)取廣告收入來(lái)源多元化，增加的內(nèi)容有娛樂(lè)、飲食、生活、消閑、名牌產(chǎn)品、健身及美容等。在深圳設(shè)立全資擁有的深圳廣告公司，擬于日后在北京、廣州及上海等大城市設(shè)立廣告辦事處。

　　并計(jì)劃為中國(guó)內(nèi)地的報(bào)價(jià)業(yè)務(wù)推出經(jīng)濟(jì)通中國(guó)專業(yè)版(PV II)，按照中國(guó)內(nèi)地客戶的特定需要而研發(fā)，提供實(shí)時(shí)股票與衍生工具報(bào)價(jià)、財(cái)經(jīng)資料庫(kù)及提供數(shù)據(jù)傳送服務(wù)。

　　2004年11月，經(jīng)濟(jì)通通訊社與乾隆(乾隆現(xiàn)時(shí)在中國(guó)內(nèi)地從事開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)及分銷

　　同時(shí)，集團(tuán)方面也正在積極向中國(guó)有關(guān)機(jī)構(gòu)申請(qǐng)涉外經(jīng)濟(jì)信息發(fā)布批準(zhǔn)證書，這是海外新聞機(jī)構(gòu)向中國(guó)內(nèi)地客戶發(fā)布財(cái)經(jīng)資訊所必須取得的資格。香港公司的參與主要集中于通過(guò)買賣版權(quán)及與從事進(jìn)口及發(fā)行的中國(guó)內(nèi)地出版社建立關(guān)系打入市場(chǎng)。香港報(bào)刊在中國(guó)內(nèi)地的發(fā)行必須事先獲得中國(guó)有關(guān)政府機(jī)關(guān)批準(zhǔn)，并只限于訂閱，并通過(guò)中國(guó)圖書進(jìn)出口(集團(tuán))公司及中國(guó)國(guó)際圖書貿(mào)易總公司辦理。