南崗集團(tuán)走QC之路10年帶來(lái)500萬(wàn)(圖)

http://whmsebhyy.com 2005年08月22日 08:27 中國(guó)質(zhì)量報(bào)

　　新疆伊犁南崗集團(tuán)公司針對(duì)內(nèi)部安全生產(chǎn)、穩(wěn)定提高產(chǎn)量、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)節(jié)能降耗等一個(gè)個(gè)重點(diǎn)，組織QC小組，加強(qiáng)質(zhì)量管理，進(jìn)行技術(shù)攻關(guān)。10年來(lái)共涉及QC攻關(guān)項(xiàng)目200余個(gè)，成功率達(dá)到95％，完成重點(diǎn)QC攻關(guān)項(xiàng)目30余項(xiàng)，為企業(yè)帶來(lái)顯著的經(jīng)濟(jì)效益500萬(wàn)元。

　　伊犁南崗集團(tuán)每年針對(duì)各分廠、分公司自身發(fā)展亟待解決的問(wèn)題，在QC探索中給予充足的資金支持。各單位擬訂攻關(guān)課題和可行性研究報(bào)告，成立QC攻關(guān)小組，統(tǒng)一計(jì)劃方案，并進(jìn)行QC項(xiàng)目審核。將QC項(xiàng)目按照改進(jìn)質(zhì)量型、經(jīng)濟(jì)效益型、難題攻關(guān)型進(jìn)行深入細(xì)致地劃分，找出可攻關(guān)的方向。上至領(lǐng)導(dǎo)、下至普通員工，在整個(gè)公司內(nèi)形成全員參與QC小組攻關(guān)的氛圍。由于南崗集團(tuán)多年來(lái)堅(jiān)持不懈地把QC攻關(guān)工作放在首要位置，終使QC項(xiàng)目連年開(kāi)花、屢結(jié)碩果。該公司下屬分廠、分公司等幾個(gè)QC小組多次獲得區(qū)級(jí)、地市級(jí)優(yōu)秀質(zhì)量管理小組稱號(hào)。

　　走進(jìn)南崗集團(tuán)生產(chǎn)廠區(qū)，拉運(yùn)“黃鴨”水泥的大貨車排成長(zhǎng)龍，這種場(chǎng)面在南崗集團(tuán)已經(jīng)司空見(jiàn)慣。長(zhǎng)期以來(lái)，如何使“黃鴨”水泥在保質(zhì)保量的前提下，提高生產(chǎn)效能，生產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)、更多的產(chǎn)品，一直是南崗集團(tuán)QC攻關(guān)的關(guān)鍵性課題。

　　幾年來(lái)，集團(tuán)下屬分廠QC小組通過(guò)對(duì)“降低廢氣溫度、減少粉塵排放濃度”課題進(jìn)行攻關(guān)，為企業(yè)年回收生產(chǎn)材料萬(wàn)余噸，3年來(lái)為企業(yè)增效180萬(wàn)元。化驗(yàn)室QC小組通過(guò)課題攻關(guān)，成效顯著，磨機(jī)臺(tái)產(chǎn)由過(guò)去的16噸提高到目前的17.5噸，為企業(yè)增效116萬(wàn)元。

　　燒成車間QC小組在對(duì)“降低旋風(fēng)筒阻力，提高窯產(chǎn)量”課題的探索中，QC小組成員嚴(yán)密分析，通過(guò)對(duì)各細(xì)節(jié)地排查找出主要原因進(jìn)行刻苦鉆研，找出問(wèn)題的癥結(jié)，實(shí)行外部配合、內(nèi)部技改。20天解決難題，一舉攻關(guān)成功，使1號(hào)窯臺(tái)產(chǎn)由過(guò)去8.5噸提高到目前10.5噸。包裝車間QC小組對(duì)一、二號(hào)包裝機(jī)由過(guò)去的每小時(shí)生產(chǎn)20噸，提高到目前的40噸，工效提高一倍，生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)約材料費(fèi)10余萬(wàn)元、增效50余萬(wàn)元。

　　集團(tuán)公司霍城水泥廠QC小組對(duì)“FU送料系統(tǒng)的諸多缺陷”進(jìn)行攻關(guān)，小組成員積極開(kāi)動(dòng)腦筋，走訪、調(diào)研和分析，終于研制出了結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、構(gòu)思巧妙的FU送料顯示儀，使送料噸位多少掌握的準(zhǔn)確度提高到98％。為更換品種、倒倉(cāng)等工作贏得時(shí)間，該崗位年降低工作日20個(gè)，提高生產(chǎn)效率10％，年增效10余萬(wàn)元。同年2月，該QC小組又對(duì)廠區(qū)深井泵“控制系統(tǒng)”進(jìn)行技術(shù)改進(jìn)，僅花費(fèi)100多萬(wàn)元就節(jié)水8萬(wàn)立方，節(jié)電4萬(wàn)多千瓦·時(shí)，節(jié)支增效3萬(wàn)余元，

　　這些QC小組成果對(duì)整個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)節(jié)約原材料、提高效能起著至關(guān)重要的作用，生產(chǎn)效率、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高，推動(dòng)企業(yè)持續(xù)、健康、快速發(fā)展。

　　伊犁南崗集團(tuán)公司的QC攻關(guān)工作已經(jīng)深深扎根在企業(yè)之中，扎根在員工心中。正如企管部一位QC小組負(fù)責(zé)人所說(shuō)：“我們的QC工作屢屢獲得成功，是全體員工智慧的結(jié)晶，QC工作已經(jīng)成為我們對(duì)企業(yè)和社會(huì)實(shí)現(xiàn)共同和諧發(fā)展的一種不可推卸的責(zé)任，我們將沿著這個(gè)方向堅(jiān)定不移地走下去。”

　　作者：谷常寶

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