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樹一幟 勇立潮頭山東邁金農(nóng)生態(tài)肥業(yè)有限公司優(yōu)化品牌占領市場
山東常林集團是中國機械工業(yè)500強之一，是集科工貿(mào)為一體的大型企業(yè)集團，以工程機械和農(nóng)業(yè)機械為兩翼，在研發(fā)領域取得了長足發(fā)展。年產(chǎn)挖掘機1000臺、壓實機械3000臺、裝卸機械3000臺、手扶拖拉機、柴油機40萬臺、復合肥40萬噸。被評為“中國機械工業(yè)名牌”的農(nóng)業(yè)動力機械和農(nóng)業(yè)裝備機械；以40%以上市場占有率，連續(xù)10年居同行業(yè)之首；20
05年，“沭河”商標被評為“中國馳名商標”；“英寶”、“邁金農(nóng)”復合肥品牌被中國質(zhì)量萬里行評為“中國質(zhì)量萬里行質(zhì)量、信譽跟蹤品牌”。
山東邁金農(nóng)生態(tài)肥業(yè)有限公司作為山東常林集團的7個子公司之一，自建廠以來，在積極推行ISO9001質(zhì)量體系標準的同時，結(jié)合企業(yè)實際情況，建立了完善的質(zhì)量管理體系，形成了全員參與、分級管理、責任分明、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的組織管理網(wǎng)絡。公司由質(zhì)量檢驗處負責公司的全面質(zhì)量管理工作；質(zhì)量檢驗處下設檢查站、化驗室、計量室、標準化室，在各車間設質(zhì)量檢驗組，對產(chǎn)品質(zhì)量實行層層把關，從而保證了產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定性和出廠成品的合格率。
公司始終把質(zhì)量興企作為企業(yè)發(fā)展的第一要務，全面啟動了“以顧客為關注焦點，完善質(zhì)量，持續(xù)改進”為質(zhì)量方針的質(zhì)量興企工程；成立了以總經(jīng)理為組長的產(chǎn)品質(zhì)量管理領導小組，完善了公司質(zhì)量檢驗隊伍，并以公司質(zhì)量領導小組和質(zhì)量管理部門為依托，全面落實“二結(jié)合、三堅持、四到位”的質(zhì)量管理原則，即：產(chǎn)品質(zhì)量與生產(chǎn)一線員工工資待遇掛鉤、質(zhì)量檢測與質(zhì)量管理人員工資待遇掛鉤；強化質(zhì)量管理意識，堅持技術工藝高標準、堅持質(zhì)量控制嚴要求、堅持質(zhì)量一票否決制度；做到管理部門質(zhì)檢制度到位、生產(chǎn)現(xiàn)場工藝質(zhì)量標準到位、一線檢測質(zhì)檢人員到位、產(chǎn)品出廠全程檢測到位。層層實行質(zhì)量目標管理責任制，做到人人肩上有擔子，層層部門有責任。逐步建立起從新產(chǎn)品研制開發(fā)到生產(chǎn)、銷售與服務等全過程的質(zhì)量管理體系，形成了各部門齊抓共管的質(zhì)量管理網(wǎng)絡。
在生產(chǎn)過程中，公司實行了嚴格的質(zhì)量管理，設立了關鍵工序控制點，從原料的采購進廠到產(chǎn)品的出廠等各道工序嚴格按照程序進行操作，并實施了產(chǎn)品過“四關”制度，即：原材料進廠驗收關、生產(chǎn)過程控制關、產(chǎn)品出廠檢驗合格關、售后服務滿意關，以確保我們的產(chǎn)品及服務永遠處于同行業(yè)領先水平。
完善的質(zhì)量保證體系的有效運行，使企業(yè)能夠?qū)τ绊懏a(chǎn)品質(zhì)量的各個環(huán)節(jié)，如產(chǎn)品設計、采購、工藝裝備、生產(chǎn)制造、檢驗和試驗、包裝儲運、銷售以及售后服務等全過程進行嚴格的質(zhì)量控制，確保影響產(chǎn)品質(zhì)量的技術、管理和人員等因素處于受控狀態(tài)，保證了產(chǎn)品質(zhì)量持續(xù)、穩(wěn)定地達到國家標準要求。
公司在狠抓產(chǎn)品質(zhì)量的同時，以集團銷售網(wǎng)絡為依托，建立了現(xiàn)代化的售后服務體系，為實施品牌戰(zhàn)略經(jīng)營打下了深厚的基礎。
面對新世紀的挑戰(zhàn)和中國加入WTO后的更為殘酷的市場競爭，山東邁金農(nóng)生態(tài)肥業(yè)有限公司的企業(yè)管理由過去傳統(tǒng)的以生產(chǎn)為中心轉(zhuǎn)變?yōu)橐越?jīng)營銷售為中心，從現(xiàn)場管理延伸到流通領域與社會使用過程的管理，內(nèi)抓管理，外樹形象，在市場競爭的大潮中，上規(guī)模、上檔次、打品牌、拓市場，力爭在競爭激烈的復合肥行業(yè)中獨樹一幟，為中國的農(nóng)業(yè)發(fā)展和進步做出更大的貢獻。
作者：趙左亮 徐芹雷
（來源：本站原創(chuàng)）
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