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勇立潮頭踏浪行———發展中的青島橡六集團有限公司
當華夏大地上改革開放的浪潮波瀾壯闊地涌向21世紀的時刻，當青島這座美麗的海濱城市正邁向國際化大都市的時候，青島橡六集團有限公司正以巨人的雄姿奮發搏擊，昂首闊步，行進在新一輪發展壯大的快車道。
青島橡六集團有限公司（原青島第六橡膠廠）始建于1952年，是目前國內最大的輸送帶、膠管、三角帶等橡膠制品綜合性研究、開發、設計、制造的專業公司之一。擁有國內外享盛譽的“橡六牌”、“中華牌”兩大注冊品牌，是中國橡膠工業協會副理事長單位和中國橡膠工業協會膠管膠帶分會理事長單位。集團公司1997年便通過ISO9001質量體系認證和國際UKAS皇冠標志質量體系認證，是我國橡膠管帶行業率先通過認證的企業。實施名牌戰略以科技進步為先導
青島橡六集團十分注重科技創新，多年來一直致力于高、精、尖產品的開發與研制，在我國率先研制成功鋼絲繩芯輸送帶、尼龍輸送帶、EP輸送帶、鉆探膠管等多項產品。近幾年來，公司新開發研制的耐高溫輸送帶、新結構鋼絲繩芯輸送帶、預埋線圈式抗沖擊防撕裂鋼絲繩輸送帶等五項產品被評為高新技術產品，被青島市命名為“高新技術企業”。公司研制開發的MT668標準阻燃鋼絲繩芯輸送帶其阻燃性能大大超過美、德、日等國家的標準，滿足了煤礦井下安全生產的需要，目前已開始為全國各大煤礦企業大批量供貨。ＭＴ668阻燃帶的成功投產，又為我國的輸送帶市場增添了一張與國外名牌產品相抗衡的中國牌。
集團公司瞄準國內外市場，不斷加大科技投入，對產品進行了一系列的技術改造和結構調整。不斷規范和完善科研開發部的運行機制，進一步完善新產品開發獎勵兌現辦法，為科技人員實施技術創新和新產品開發創造一個寬松的環境和施展才華的平臺，調動了技術隊伍的積極性，發揮他們創新的機能，先后研制開發了鋼絲繩芯管狀輸送帶、三元乙丙輸送帶、金屬網芯輸送帶、模具帶、覆蓋帶等新產品，其中鋼絲繩芯管狀輸送帶成功替代了進口產品，加快了管狀輸送帶的國產化改造進程。
集團公司走產、學、研一體的發展之路，經常與院校進行多層次、多方位地技術交流與合作，不僅發揮了培養人才的橋梁作用，還為企業的發展提供了有效的技術支持，做到優勢互補，企業技術創新水平得以不斷提高。實施名牌戰略以質量管理為核心
質量是名牌產品的生命。先進的檢測手段是產品質量的保證。青島橡六集團先后引進了國際先進的多功能電子拉力試驗機、無轉子和有轉子硫變儀、臭氧化儀、旋轉輥筒式磨耗機等檢測儀器和設備，確保對原材料和產品進行批批檢驗和層層把關，保證了產品質量完全達到國家或國際標準。
集團公司組建了質量管理辦公室，負責質量管理的組織、協調、監督、核對、考核等工作；同時建立了質量領導小組和工藝紀律檢查小組，規定每周一次抽查生產現場的工藝紀律執行情況，并堅持每周一次的技術質量會議及質量分析會議制度，解決重大技術問題和改進的技術措施，處理合理化建議和技術革新。目前，集團公司已全面建立起ISO9001∶2000版質量管理體系，并通過了北京中質協認證中心的認證，確保了公司的質量管理體系持續有效的正常運行，使產品質量在制造過程中始終處于受控狀態。實施名牌戰略以先進設備為依托
青島橡六集團發揮技術、質量和品牌優勢，不斷擴大生產規模，加大科技投入，進行了一系列的技術改造和結構調整，經濟實力、科技力量、設備裝備水平日益提高。集團公司先后從日本引進了尼龍輸送帶鼓式硫化機生產線，從德國引進了鋼絲繩芯輸送帶生產線、四輥壓延機和定漲力合幅拼縫成型機，從英國引進F270密煉機生產線、塑料型和橡塑復合型整芯抗靜電阻燃輸送帶生產線等；并先后從美國、瑞典等國家引進國際先進的膠管生產設備；使集團公司的技術裝備達到九十年代國際先進水平，使輸送帶產品質量始終在行業中處于領先地位。實施名牌戰略以市場占有率為目標
我國已經加入世界貿易組織，面對新的機遇與挑戰。集團公司不等不靠，積極實施低成本擴張，2001年，青島橡六集團成功地對西北地區橡膠管帶骨干企業—陜西華山傳輸高科股份有限公司實施控股重組，成立了陜西橡六膠帶股份有限公司，合理調整市場布局，以點帶面輻射西部六省區；2003年，參股成立了合肥橡六特種輸送帶股份有限公司；2004年又組建了山東橡六華樂膠帶有限公司，對市場、產品布局再次進行合理調整，進一步擴大了市場份額。
青島橡六集團的服務宗旨：追求用戶滿意。承諾為顧客科學、合理地選擇產品類型、規格、型號以及提供必要的技術、質量信息等售前服務。為顧客提供輸送帶安裝、接頭技術及培訓輸送帶接頭人員等售中服務。為顧客建立使用檔案，定期進行回訪等售后服務。通過優質的服務滿足用戶的需求，為公司贏得了信譽和聲譽。實施名牌戰略以企業文化為靈魂
青島橡六集團積極推進企業文化建設，調動了廣大干部員工的工作積極性、主動性和創造性，形成了濃厚的企業文化氛圍，增強了企業的凝聚力和向心力。
青島橡六集團加快了改革改制的步伐，不斷強化內部機構的整合，精簡了內部管理機構。從原有的21個處室精簡形成了“五部三處”的格局，管理人員精減超過了30%，基本上實現了組織機構扁平化，解決了國有企業機構重疊龐大，辦事效率低，縱向梗阻化的通病，提高了工作效率和勞動生產率，使集團公司的運轉效率大大加快。
集團公司定期組織員工進行技術培訓、技術比武和練兵，目前公司員工的技術已達到較高水平，95%以上的員工獲得職業資格等級證書。同時在全體員工中開展了爭創“優秀員工”，在班組中開展了爭創“標兵班組”競賽活動。競賽以提高全員綜合素質為主線，內容涉及生產、管理、安全等十余項，每月通過考評，評選出優秀員工并張貼照片及個人理念等，同時給予獎勵，增強了優秀員工的榮譽感和緊迫感。
面對新的機遇與挑戰，青島橡六集團將繼續深化改革，創新機制，充分發揮自己的技術優勢、設備優勢、產品優勢和品牌優勢；加大引進人才的力度，加快技術創新和技術管理的步伐，調整產品結構，形成一批競爭力強、具有合理經濟規模、高附加值、高質量的拳頭產品，提高企業的整體素質和核心競爭力。青島橡六集團將力爭早日通過ISO14000環境管理體系認證，把公司建設成為機制好、效率高、運行有序、競爭力強、適應市場經濟發展需要的現代化企業大集團。
讓名牌托起名企，讓名企帶動名品。在競爭激烈的市場中，橡六人以其豪邁的創業情懷，昂揚的革命斗志，堅定的理想信念，為祖國的繁榮富強，為中國橡膠工業的發展，為青島市的經濟建設做出了不可磨滅的貢獻,青島橡六集團有限公司必將在自己的歷史畫卷中續寫更加輝煌的一頁。
作者：佚名
（來源：本站原創）
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