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質量是一種智慧———山東常林鉆石故鄉化肥企業走訪記
在魯南沂水河東岸，屬臨沭縣域的曹莊鎮常林村，至今留給人們一個傳奇的故事。1976年冬天，家住常林村的農家女魏振芳整修田地時發現了重達157克拉（31.4克）的世界第二大鉆石———常林鉆石。如今，在常林鉆石出產的這片土地上，一排排廠房、一座座高塔構成一個新興的化肥產業，規格齊全的化肥產品被發往大江南北，甚至走出國門，給植根于土
地的農作物提供養分。走訪這里的化肥企業，可以鮮明地感受到當地的人們正在用智慧把土地給予的眷顧變為對土地的回報。
而這種智慧所體現的就是兩個字：質量。
有著“肥料縣長”雅號的臨沭縣縣長助理王吉明因為主抓全縣化肥行業的質量整治而得名。他介紹說，把含有氮、磷、鉀元素的化學原料，經過特殊的工藝混合制成適用不同農作物、不同土壤條件、不同耕作用途的肥料，被稱為復混（合）肥。臨沭化肥企業就是以此為基礎發展起來的。談到臨沭化肥企業走過的歷程，王吉明說，和全國一些地方產業發展相似，臨沭的化肥行業也曾經歷了由亂到治的過程。在縣委、縣政府提出“質量興縣”戰略的引導下，現在臨沭的化肥產業初步形成了企業上規模、產品上檔次、質量上水平的新格局，企業上下對質量有了更深的理解。腦筋動在工藝上
史丹利公司董事長高文班是臨沭的化肥企業中的創業元老。今年58歲的老高提起當初選擇化肥生意，依然懷著對土地的敬畏。他說，以前種地是靠天吃飯，后來知道了用化肥可以增產，就使勁往地里施肥。可是肥用了不少，結果是地瓜光長秧，瓜的個頭卻不見長。原來，土地也有習性，莊稼生長需要的氮、磷、鉀等養分，需要科學的調配。老高就是從這種感悟開始，在1992年投資辦起了臨沭縣最早的民營復混肥廠。
了解復混肥生產的人都知道，化肥原料經過配料、粉碎（摻拌）進入成球工序，造粒工藝是影響質量的關鍵。史丹利公司在分析了各種造粒技術的基礎上，毅然投資1.8億元，在化肥生產上拔得了技術領先的頭籌———今年2月，史丹利公司的年產80萬噸熔融復合肥經過80多米高的造粒雙塔駛下生產線。同行的臨沭縣質量技監局局長趙左亮評價這套工藝時說，高塔造粒由于采用熔體尿素與磷、鉀等原料，在充分混合后，從高塔頂部噴淋而下，自然冷卻造粒，使復合肥顆粒光滑均勻，帶有融化孔，融化速度快。農民愛用這種綠色、環保肥料。該工藝填補了國內復合肥生產的一項空白。
提高化肥中的總養分含量是提高產品質量水平的又一個標志。實現技術突破的手段首先要提高單一養分含量，這也是臨沭化肥企業技術攻關的重點。在山東常林集團的七大子公司之一的山東邁金農生態肥業有限公司，記者見到了這家企業的技術副總經理李錦選。戴著眼鏡的小李說話靦腆，干起活來很善于用腦。2002年，公司引進上海化工研究院設計生產的10萬噸蒸汽造粒生產線。學機械設計的李錦選主動請戰，要給這條生產線做“手術”，改原來的蒸汽造粒為尿基噴漿工藝，從配料到尿漿濕度、流量、壓力等控制全部采用微機自控。這個改進的結果使化肥中氮的含量由原來只能達到15%的“極限”提高到了26%。同時，原來國家標準規定2%的水分含量被控制在了1%～1.2%以內。水分含量降低了，從而解決了產品結塊問題。該公司利用集團農機銷售網絡和“沭河”品牌優勢，2004年復合肥銷售便突破了30萬噸。過硬的產品質量、優質的售后服務，真正讓老百姓在心目中形成了“好產品，臨沭造”的品牌理念。管理抓在細節上
產品的生產過程是由許許多多的環節組成的。臨沭的化肥企業在推行ISO9000質量管理體系中，把過程中的細節管理作為持續改進的重點。因此，許多看似小節的事情，常常被企業領導“放大”。
在臨沭縣最大的化工生產企業———金沂蒙有限公司，記者聽該公司質量技術監督處處長吳明燕講到這么一件事：由于這個公司每天進廠運送生產原料和出廠產品的貨車很多，以前，貨車司機把車停在指定地點后無事可做，往往是幾個司機聚在道路兩邊打牌消磨時間。公司領導為此專門研究認為，廠區沒有司機能夠休息的場所，是企業管理的責任沒有到位。而且，這是直接關系運輸安全，進而影響生產運行的問題，也是關系產品質量的管理漏洞。于是，公司在廠區專門開設了休息室，現在司機到金沂蒙公司，不僅可以喝上飲用水，還有棋牌和電視供他們娛樂。臨沭許多化肥企業的質檢部門負責人和吳明燕一樣對質量有相同的感受，那就是質量不單純是質檢員的事，而是企業每個員工共同的責任。
有的企業在正常的生產環節中能夠嚴把質量關，但當產品旺銷，特別是當拉貨的卡車堵在廠門口時，還能不能對產品質量一絲不茍，這就要經受一定的考驗。今年四五月份，史丹利公司正趕著生產一批化肥，這時，公司質檢人員發現，生產所需的原料氯化銨由于進貨時在原料提供商的露天庫房堆放時間過長，其中氮的含量有部分流失，按合同標注為23.5%的含氮量，實測只有21%。公司領導表示，就是停下生產線，也不能讓不合格的原料混進生產線，更不能讓次品出廠門。這批原料在經過質檢部門復檢確認不合格后，他們堅決把原料退回，直到換回合格原料后公司加班生產得以按時交貨。心思用在創新上
山東邦禾生物科技有限公司董事長李強，別看年齡不過30歲出頭，在他身上卻透著一種小“魯班”的鉆勁和闖勁。作為當地化肥企業的后起之秀，李強把產品定位在生產無機有機復合肥上，這是在化肥產品中具有競爭優勢的項目。但是，項目初期，生產工藝遇到了麻煩，腐殖酸和尿素混合摻拌時的化學反應很難控制，直接影響養分含量。李強跑到北京、上海、濟南，向中國煤炭工業研究院、上海化工研究院和山東農科院取經。今年春節，送走回家過年的專家，李強又回到公司的實驗室，結合專家的理論和反復實驗的數據分析，重新做起實驗。功夫不負有心人，這次李強成功了，產品的氮、磷、鉀養分含量達到30%以上，有機質含量滿足國家標準大于等于20%的標準。
臨沭的許多化肥企業毗鄰而居，為提高化肥企業的產品質量和產品競爭力，縣肥料整頓管理辦公室和縣質量技術監督局經常組織企業負責人一起分析質量動態。會上，經常可以聽到這家企業對另外一家企業擁有技術的褒獎。原來許多企業正是在這種比肩前行中，從對手身上分析自身的情況，從而瞄準各自的發展優勢。如目前金正大公司投資1.5億元開發的30萬噸緩控釋復合肥項目，引進了在歐美國家已普遍應用的技術手段，通過控制肥料在土壤中延緩釋放時間或速度，獲得滿足作物不同生長時期對養分的需求。為了使這個專利產品盡快應用于農業生長，金正大公司還投入資金，在東北、華中、華南等地與農技推廣部門以及經銷商合作，為農戶開辟控制施肥實驗田。公司總經理萬連步說，我們生產的產品，要給農民提供實實在在的幫助，才對得起良心，不愧對鄉親。
今年，臨沭縣的化肥行業響亮地提出了爭創全國優質化肥生產示范基地的口號。這不僅是縣委、縣政府，包括縣質量技術監督局等政府職能部門加強產業監管的目標，而且已經成為當地化肥企業追求質量提高和產品創新的自覺行動。這是臨沭人用智慧感悟質量的心得，也是記者在夏末秋初走過這片熱土時留下的深刻印象。
作者：于普增/文
（來源：本站原創）
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