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“以農(nóng)民為中心、以市場為導(dǎo)向、以質(zhì)量求生存、以管理促發(fā)展”，在沃爾福田決策者的心目中，這已不僅僅是一種經(jīng)營理念，更是一種思維習(xí)慣。正是由于這種習(xí)慣，山東沃爾福田肥業(yè)有限公司從無到有，從小到大，一步步成為全國優(yōu)質(zhì)復(fù)混肥生產(chǎn)行列中的一顆璀璨明珠。
該公司始建于2001年，經(jīng)過4年的艱苦創(chuàng)業(yè)，現(xiàn)以發(fā)展成為具有三條現(xiàn)代化生產(chǎn)線，集
科研、生產(chǎn)、服務(wù)為一體的現(xiàn)代化復(fù)混肥企業(yè)。公司在創(chuàng)建之初，就堅持“人才戰(zhàn)略”，匯集了一大批優(yōu)秀的管理、技術(shù)、營銷人員，結(jié)合自身實際，實行“全員管理”，極大鼓舞了員工的工作熱情和積極性，員工紛紛獻(xiàn)言獻(xiàn)策，言路開了，公司前進(jìn)的步伐迅速加快。
“質(zhì)量就是企業(yè)的生命”，該公司牢記這一宗旨，從原料的購進(jìn)環(huán)節(jié)就緊緊抓住質(zhì)量這根弦。公司購進(jìn)的所有原材料必須經(jīng)過嚴(yán)格的化驗檢查，不允許一粒劣質(zhì)原料進(jìn)入生產(chǎn)車間，并制定嚴(yán)格的原材料出入庫制度。在產(chǎn)品的生產(chǎn)過程中，公司嚴(yán)格按照科研人員研制的配方配比原料，嚴(yán)格按照設(shè)定的操作規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)，廠質(zhì)檢人員隨班跟蹤化驗檢查，實行質(zhì)量一票否決制，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品一律不準(zhǔn)出廠，從根本上杜絕了不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生。
該公司樹立“服務(wù)也是銷售”的意識。為服務(wù)好客戶及農(nóng)民朋友，公司成立了50余名技術(shù)人員組成的售后服務(wù)隊伍。公司的要求是：一切從農(nóng)民的利益出發(fā)，把顧客與農(nóng)民的利益放在首位。公司實行薄利多銷、送貨上門、免費咨詢、田間施教等優(yōu)惠政策，深受農(nóng)民好評。目前，公司銷售網(wǎng)絡(luò)已遍及全國二十多個省、市、自治區(qū)。公司的銷售服務(wù)員一年四季在各大銷售網(wǎng)點、施肥區(qū)域奔波，幫助解決在銷售和使用過程的困難，把客戶及農(nóng)民朋友的心聲及時反饋到總部，凡是客戶及農(nóng)民提出的建議，公司都虛心接受，并一一做出解答。
2003年，該公司生產(chǎn)的“撒可壯”牌復(fù)合肥被評為“山東省免檢產(chǎn)品”。目前該公司以確立了品牌化發(fā)展的戰(zhàn)略，爭取早日拿到“國家免檢”和“中國名牌”，該公司董事長劉忠記、總經(jīng)理高志華擲地有聲，該公司正全力以赴向新的目標(biāo)發(fā)起沖擊。
作者：高志華 景 李 趙左亮
（來源：本站原創(chuàng)）
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