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近幾年，QC小組已成為山東德棉股份有限公司攻堅克難的有力武器，為實現公司產品結構調整、實現產品向“高質量、高檔次、高附加值”戰略目標邁進，做出了突出貢獻。
公司成立了以分管技術的副總經理為組長的公司級紡部QC攻關小組，和分管生產的副總經理為組長的公司級織部QC攻關小組，各車間成立了以車間主任為組長的車間級QC小組。這些小組常年活動在生產經營第一線，克服了產品批量小、質量要求高、交貨期緊、品種翻
新頻繁等諸多困難，攻克了一個又一個質量難關，并奠定了全員參與質量管理的群眾基礎。另外，德棉公司每年都為QC小組優秀骨干分子提供外出參觀培訓機會，學習質量管理和生產技術方面的知識。同時，他們還定期召開QC小組成果經驗交流會。多年來，公司有20余個QC小組榮獲山東省紡織行業和全國優秀質量管理小組榮譽。
德棉公司的QC小組活動與ISO9001質量管理體系相結合、與企業文化相結合、與現場管理相結合、與投入產出相結合，通過連續20年的全面質量管理工作的貫徹落實，保證了公司產品質量的穩步提高和公司的健康成長。公司資產20年增長了23倍，磨煉出了一大批懂技術、善于管理的高素質管理團隊，培養出了一支知識型、文化型的職工隊伍，增強了企業的凝聚力和向心力。
作者：羅 蘭
（來源：本站原創）
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