漫畫/魯嘉
時(shí)下，坊間所流傳的格蘭仕與美的關(guān)于侵權(quán)和收購(gòu)的爭(zhēng)論似乎愈演愈烈了。日前，格蘭仕又打出高價(jià)收購(gòu)美的小家電業(yè)務(wù)的大旗，并上書證監(jiān)會(huì)，請(qǐng)求關(guān)注。美的也以小家電業(yè)務(wù)不外賣的種種理由拒絕了格蘭仕的要求。這場(chǎng)風(fēng)波又讓我們領(lǐng)略了一次中國(guó)企業(yè)家參與“競(jìng)爭(zhēng)”的“智慧”。
中國(guó)家電行業(yè)陷入了相互拆臺(tái)的怪圈
中國(guó)家電行業(yè)的血拼，“格美之爭(zhēng)”不是第一次，當(dāng)然也不會(huì)是最后一次。這些年，家電行業(yè)相互競(jìng)爭(zhēng)中出現(xiàn)了各式各樣的怪招。
“競(jìng)爭(zhēng)”一詞，原本應(yīng)該包含兩個(gè)意思：一個(gè)是做大蛋糕，一個(gè)是分配蛋糕。做大蛋糕需要的是核心技術(shù)和管理水平的提升，只有做大了蛋糕才能分到更大的市場(chǎng)份額。但是，在一些中國(guó)企業(yè)家的眼里，競(jìng)爭(zhēng)似乎從來就不是“競(jìng)爭(zhēng)”的意思，而是“拆臺(tái)”的意思。只要我能讓你消失，市場(chǎng)份額不就是我的了嗎？為什么還要花工夫去做大蛋糕呢。
這似乎也不能怪他們。中國(guó)本身就有個(gè)龐大的市場(chǎng)，又有著低成本勞動(dòng)力近乎無限供給的優(yōu)勢(shì)，只要在價(jià)格或者對(duì)手的紕漏上做文章，就能保證市場(chǎng)份額的擴(kuò)大，財(cái)源滾滾而來。有人甚至說，中國(guó)在幾千年的農(nóng)業(yè)社會(huì)里科學(xué)技術(shù)水平?jīng)]有實(shí)現(xiàn)大的跨越，企業(yè)家階層沒有形成也與此有很大關(guān)系。
“格美之爭(zhēng)”是企業(yè)利用“規(guī)則”給對(duì)手制造麻煩
如此一來，我們就不難理解中國(guó)那句古話了，所謂“同行是冤家”。同行就意味著“競(jìng)爭(zhēng)”，我們也都看到了中國(guó)民族企業(yè)太多的這樣的“競(jìng)爭(zhēng)”，有人說我們的民族企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)就是“窩里斗”。與日本人那種善于“抱團(tuán)”的秉性相比，也許我們中國(guó)人是太善“分”而不善“合”了。
最近的所謂“格美之爭(zhēng)”，也實(shí)在沒有什么新的東西。無非是民族企業(yè)們?cè)诔浞值乩谩耙?guī)則”———正式的規(guī)則和“潛規(guī)則”給對(duì)手制造些麻煩。
關(guān)于格蘭仕要以高價(jià)收購(gòu)美的小家電業(yè)務(wù)的爭(zhēng)論，人們的聲音也似乎分成了兩派。有人說格蘭仕是惡意收購(gòu)，當(dāng)然也有人說美的是明顯的內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易。
其實(shí)，這些爭(zhēng)論可能都不重要。如果說格蘭仕存在惡意收購(gòu)的嫌疑，美的的董事會(huì)和管理團(tuán)隊(duì)可以做出正確而公允的評(píng)估，從而決定是否將其股權(quán)轉(zhuǎn)讓給格蘭仕，而不是斷然拒絕。如果說美的存在內(nèi)部關(guān)聯(lián)交易，證券監(jiān)管部門則可以依照相關(guān)的法律法規(guī)進(jìn)行干預(yù)。
與跨過公司的競(jìng)爭(zhēng)是研發(fā)能力、管理水平和行業(yè)協(xié)作的競(jìng)爭(zhēng)
明眼人一眼就能看出來，兩家企業(yè)之間“斗法”，都是在用冠冕堂皇的理由、“規(guī)則”爭(zhēng)取和維護(hù)自己企業(yè)的利益。不單是這兩家企業(yè)，包括中國(guó)很多其他企業(yè)，不管同城的還是異地的，其間的“競(jìng)爭(zhēng)”往往都是以這種方式在進(jìn)行。
在全球經(jīng)濟(jì)一體化的今天，中國(guó)家電企業(yè)面臨的不單是來自國(guó)內(nèi)兄弟企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，更大的競(jìng)爭(zhēng)壓力將來自那些跨國(guó)的家電制造業(yè)“大鱷”。與跨過公司的競(jìng)爭(zhēng)，不僅僅是成本和價(jià)格的競(jìng)爭(zhēng)，更是研發(fā)能力和管理水平的競(jìng)爭(zhēng)、行業(yè)協(xié)作的競(jìng)爭(zhēng)。如何“走出去”，是對(duì)中國(guó)企業(yè)家的嚴(yán)峻考驗(yàn)。因此，所謂“兄弟鬩于墻而外御其侮”，中國(guó)的家電企業(yè)也許真該好好檢討一下自己的競(jìng)爭(zhēng)方式和思維方式了。
也有評(píng)論者指出，“格美之爭(zhēng)”擊中了中國(guó)證券監(jiān)管的軟肋。無疑，經(jīng)濟(jì)全球化和跨國(guó)公司的競(jìng)爭(zhēng)不僅僅給中國(guó)的企業(yè)家們提出了挑戰(zhàn)，也應(yīng)當(dāng)引起政府相關(guān)部門的反思。
管清友（中國(guó)社會(huì)科學(xué)院亞洲太平洋研究所博士）
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