記者：8月11日，康佳宣布全面降價，與此同時，長虹[微博]的降價行為出于什么動機？

　　王鳳朝：本次調價完全是出于市場的原因。長虹奉行的原則是不主動挑起價格戰，但決不害怕價格戰。長虹經過四十二年的發展，有能力也有實力應對各種價格競爭。面對當前供需關系嚴重失衡的市場環境和愈演愈烈的價格戰，長虹只有參與，別無選擇。

　　記者：此次降價幅度、范圍怎樣？

　　王鳳朝：此次活動在全國開展，范圍從21寸到64寸及背投影彩電等50余個機型，最大降幅達35%，最高降價3000元。其中包括目前市場上最暢銷的2939FD、29B38、PT29G88、PF29D18及51PT18等主流暢銷超平、純平、背投彩電機型，涵蓋了長虹“紅太陽”、“紅雙喜”、“金太陽”、“銳馳”、“東方影都”等全部系列產品。在降價的同時，我們鄭重向廣大消費者承諾：長虹產品降價不降質。長虹產品質量、服務將會更上一層樓。

　　記者：此次降價的機型是否為庫存機，是否屬于傾銷行為？

　　王鳳朝：長虹作為中國最大的彩電基地，其技術、質量和服務均遙遙領先于國內同行，歷年來長虹彩電囊括了國家權威機構對中國電視產品授予的所有最高榮譽。此次降價的所有機型均屬于市場暢銷機，長虹從不做對不起消費者的事，4500萬長虹用戶是產品高質量的最好佐證。長虹始終堅持一個原則：全心全意為消費者和商家服務。通過合理的價格向廣大消費者提供更多的超值享受。長虹反對惡性價格競爭，我們的銷售價格均在成本之上。

　　記者：本次降價與以康佳為首的彩電價格聯盟有什么聯系？

　　王鳳朝：長虹從一開始就沒有參加彩電峰會，對于彩電峰會的誕生，長虹始終不愿意多作評論。雖然國家有關部門已對“峰會”給出了定論，長虹對此仍不愿評論。但對公司來說是一個很好的借鑒，任何彩電企業對此都應該作深刻反省。長虹認為企業的任何行為都應以市場為導向，以法律為依據。面對經濟全球化趨勢和WTO的臨近，彩電企業應該從行業的角度及消費者的利益出發，從技術、質量、服務等多方面為消費者創造更大價值，增強國際競爭力。

　　記者：價格戰最終受益的是消費者，但也造成了企業利潤的損失，你如何看待這個問題？長虹的優勢又在哪里？

　　王鳳朝：長虹歷年來的快速發展，依托的就是高新技術。長虹是一個軍工企業，軍工企業的特色就是尖端科技和完美的質量。長虹的核心競爭力來自三個方面：首先是品牌優勢，長虹以260億元的品牌無形資產高居行業第一；其次是技術優勢，四十二年的技術積累奠定了長虹雄厚的開發基礎，同時緊跟世界前沿技術，與多家跨國企業建立了技術戰略聯盟，與國際九家跨國集團建立了聯合實驗室，始終緊密跟蹤世界最新技術發展動態；第三，長虹的規模居世界第三位，年產彩電1200萬臺，在采購、物流、制造、管理等方面具有較大的成本領先優勢，完全有能力、有實力參與價格競爭。除彩電外，長虹空調僅用三年時間就迅速進入行業前三強。長虹視聽產品、長虹電池、長虹電子部品、長虹數字陽光網絡工程已成為長虹眾多生機勃勃的增長點，而且眾多新產品在國內都具有技術、質量、規模成本的優勢。目前，長虹已由火車頭發展模式成功轉型到聯合艦隊模式。(田立民)

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