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馬亮:餓了么“多等5分鐘”背后 不該讓消費(fèi)者為企業(yè)的偽善埋單

2020年09月09日18:08    作者:馬亮  

  文/新浪財(cái)經(jīng)意見領(lǐng)袖專欄作家 馬亮

  當(dāng)人們通過手機(jī)一鍵叫外賣,方便享受外賣送餐服務(wù)時(shí),可能并不會(huì)想到外賣騎手在配送熱氣騰騰的餐食過程中所經(jīng)歷的一次次“生死劫”。當(dāng)人們抱怨外賣騎手一騎絕塵,橫穿馬路、闖紅燈的時(shí)候,可能無(wú)法想象這實(shí)際上是外賣平臺(tái)企業(yè)通過科學(xué)算法精準(zhǔn)預(yù)測(cè)而來的結(jié)果。

  《人物》雜志在題為《外賣騎手,困在系統(tǒng)里》一文中,歷數(shù)外賣騎手在平臺(tái)算法的“壓榨”下,不得不冒著生命危險(xiǎn)超速、逆行、闖紅燈。與此同時(shí),外賣騎手在用更少的速度和更低的成本在配送餐食的時(shí)候,他們的收入?yún)s并沒有隨之增長(zhǎng),工作的安全性、穩(wěn)定性和價(jià)值也在受到侵蝕。

  外賣騎手之所以鋌而走險(xiǎn)地“冒死”送餐,其背后是餓了么、美團(tuán)等平臺(tái)企業(yè)所打造的強(qiáng)大算法系統(tǒng)。這套基于精準(zhǔn)匹配法則的算法,可以實(shí)時(shí)實(shí)地監(jiān)測(cè)外賣騎手,并基于數(shù)據(jù)對(duì)外賣騎手進(jìn)行考核和獎(jiǎng)懲。這使外賣企業(yè)極大地降低了成本并提高了效率,并通過壓榨外賣騎手而賺得盆滿缽滿。但是,當(dāng)人們對(duì)外賣平臺(tái)企業(yè)罵聲一片的時(shí)候,可能并沒有認(rèn)識(shí)到外賣騎手面臨的職業(yè)安全難題,并沒有看上去那么簡(jiǎn)單。

  作為一個(gè)新興業(yè)態(tài),外賣行業(yè)的崛起,既便利了人們的日常生活,提升了人們的點(diǎn)餐就餐體驗(yàn),也創(chuàng)造了大量就業(yè)機(jī)會(huì)。據(jù)統(tǒng)計(jì),外賣行業(yè)創(chuàng)造了700多萬(wàn)個(gè)工作崗位,使許多年輕人得到了“收入過萬(wàn)”的穩(wěn)定工作。在這個(gè)外賣大軍中,還不乏本科和碩士這樣的高學(xué)歷者。因此,外賣平臺(tái)企業(yè)在創(chuàng)造就業(yè)方面,的確做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn),這是應(yīng)該加以肯定的。

  在資本逐利的天性驅(qū)使下,外賣企業(yè)不得不盡可能壓縮外賣騎手的福利,而去迎合投資方和消費(fèi)者的需求。在強(qiáng)勢(shì)的平臺(tái)企業(yè)與弱勢(shì)的勞動(dòng)者之間,天平向平臺(tái)企業(yè)傾斜,使外賣騎手不得不承受其難以承受之重??萍急緫?yīng)向善,但是資本裹挾卻使科技向惡。外賣企業(yè)需要在追求效率、成本和利潤(rùn)的同時(shí),更加注重企業(yè)社會(huì)責(zé)任,使企業(yè)在資本、勞動(dòng)者和消費(fèi)者之間求得平衡,而不是顧此失彼。

  新興業(yè)態(tài)在創(chuàng)造一系列繁榮景象的同時(shí),的確衍生出一些值得警惕的新問題。外賣騎手的職業(yè)安全問題不同于傳統(tǒng)意義上的職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn),后者通常是在固定工作場(chǎng)所發(fā)生的,勞動(dòng)者與企業(yè)之間存在受法律保護(hù)的勞動(dòng)關(guān)系。相對(duì)來說,外賣平臺(tái)與騎手之間不存在標(biāo)準(zhǔn)意義上的勞動(dòng)雇傭關(guān)系,而騎手的職業(yè)安全也難以得到應(yīng)有的保護(hù)。與此同時(shí),外賣騎手猶如一盤散沙,缺乏類似于工會(huì)等組織的保障,也難以與存在壓倒性優(yōu)勢(shì)的平臺(tái)企業(yè)博弈。

  值得注意的是,外賣行業(yè)出現(xiàn)的職業(yè)安全風(fēng)險(xiǎn)是可控的,甚至是平臺(tái)企業(yè)人為故意為之和可預(yù)期的結(jié)果。比如,外賣企業(yè)基于算法而得出的配送時(shí)間,如果是強(qiáng)制外賣騎手“知其不可而為之”,那么就是應(yīng)該予以關(guān)注和糾正的問題。再如,外賣企業(yè)所設(shè)定的配送路線如果是逆行等交通違規(guī)情形,那么就應(yīng)該為此承擔(dān)相關(guān)責(zé)任。因此,政府部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)外賣平臺(tái)企業(yè)的監(jiān)管,在包容審慎的原則下注重對(duì)騎手勞動(dòng)關(guān)系和職業(yè)安全的保護(hù),避免騎手不得不在平臺(tái)算法的驅(qū)使下經(jīng)歷一次次“生死劫”。

  與此同時(shí),美團(tuán)、餓了么等少數(shù)寡頭平臺(tái)企業(yè)之間的惡性競(jìng)爭(zhēng),使勞動(dòng)者成為這場(chǎng)拉鋸戰(zhàn)的犧牲品。一些消費(fèi)者在看到外賣騎手的生存困境時(shí),愿意竭盡所能地幫助他們。餓了么在9月9日也發(fā)布公告,題為“你愿意多給我5分鐘嗎?”該企業(yè)呼吁,消費(fèi)者可以善解人意,多給外賣騎手一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間。但是,平臺(tái)企業(yè)并沒有意識(shí)到問題的出現(xiàn)并非消費(fèi)者不近人情或等不起,而是平臺(tái)企業(yè)完全單方面以配送時(shí)間來惡性競(jìng)爭(zhēng)的大方向出了錯(cuò)。

  在消費(fèi)至上的今天,企業(yè)不應(yīng)道德綁架消費(fèi)者,讓消費(fèi)者為企業(yè)的偽善埋單。在就業(yè)壓力加大和外賣騎手供過于求的情況下,外賣企業(yè)涸澤而漁地壓榨騎手,而由此導(dǎo)致的成本和責(zé)任,也不應(yīng)由消費(fèi)者來承擔(dān)。外賣企業(yè)更應(yīng)反思的是如何改善勞動(dòng)者的工作條件,使他們可以有尊嚴(yán)和體面地獲得應(yīng)得的收入。與此同時(shí),平臺(tái)企業(yè)之間在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的同時(shí),也應(yīng)考慮形成產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟或行業(yè)協(xié)會(huì),制定符合行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)特別是保障勞動(dòng)者權(quán)益的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)公約,使相關(guān)企業(yè)能夠朝著更加規(guī)范健康的方向發(fā)展。

  外賣騎手面臨的生存困境,反映了新興業(yè)態(tài)在發(fā)展過程中需要進(jìn)一步規(guī)范和健康發(fā)展。這有賴于消費(fèi)者多多理解外賣騎手,而更加重要的是要讓平臺(tái)企業(yè)能夠正視、尊重和真正保障勞動(dòng)者權(quán)益。平臺(tái)企業(yè)不應(yīng)一方面大力鼓吹自己創(chuàng)造了多少就業(yè),另一方面又通過各種看似高明實(shí)則齷齪的手段壓榨勞動(dòng)者。與此同時(shí),相關(guān)政府部門也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)平臺(tái)企業(yè)的監(jiān)管,使其朝著科技向善的方向發(fā)展,而不是偏離航道而誤入歧途。

  (本文作者介紹:中國(guó)人民大學(xué)國(guó)家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院研究員。)

責(zé)任編輯:王進(jìn)和

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