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管清友:趨勢(shì)變了 適應(yīng)收縮經(jīng)濟(jì)新常態(tài)

2020年06月08日20:32    作者:管清友  

  文/意見(jiàn)領(lǐng)袖專欄作家 管清友

  兩會(huì)召開(kāi)后,國(guó)內(nèi)政策基本定調(diào),明確不再有大水漫灌,似水繁榮已成過(guò)往。疫情之后,這些新變化對(duì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、企業(yè)經(jīng)營(yíng)和二級(jí)市場(chǎng)投資都會(huì)產(chǎn)生重要影響。今天我們就來(lái)探討四個(gè)方面的內(nèi)容:第一是經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行狀態(tài),第二是政策的變動(dòng)趨勢(shì),第三是資產(chǎn)的輪動(dòng)規(guī)律,第四是投資和企業(yè)的應(yīng)對(duì)之策。

  經(jīng)濟(jì)大勢(shì):

  不能低估疫情的沖擊,未來(lái)一年大概率是W型

  疫情是今年經(jīng)濟(jì)發(fā)展最大的外生變量,疫情之后關(guān)于經(jīng)濟(jì)的討論就特別多。疫情爆發(fā)之初,關(guān)于疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的沖擊,很多人其實(shí)是低估的,全球爆發(fā)之后,大家才開(kāi)始意識(shí)到問(wèn)題的嚴(yán)重性,現(xiàn)在才逐漸看清了形勢(shì)。實(shí)際上疫情本身可以用“千年未有之大危機(jī)”來(lái)形容,而且我們要根據(jù)疫情進(jìn)行長(zhǎng)期部署。

  1) 海外疫情進(jìn)入平臺(tái)期,國(guó)內(nèi)防控進(jìn)入常態(tài)化,要學(xué)會(huì)長(zhǎng)期共存

  短期來(lái)看,海外疫情基本見(jiàn)頂,雖然每日新增病例還在持續(xù)高位震蕩、拉美和非洲疫情還處在爆發(fā)高峰期,但整體已經(jīng)進(jìn)入到了一個(gè)平臺(tái)期,之前最嚴(yán)重的美國(guó)拐點(diǎn)逐步顯現(xiàn),主要經(jīng)濟(jì)體的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)開(kāi)始恢復(fù)。國(guó)內(nèi)疫情防控成效更加明顯,經(jīng)濟(jì)恢復(fù)速度還是很快的,PMI連續(xù)三個(gè)月位于榮枯線之上,這也充分體現(xiàn)了中國(guó)特有體制的優(yōu)勢(shì)。同時(shí)還要意識(shí)到只要全球還有一個(gè)國(guó)家沒(méi)有把疫情控制住,疫情就不算結(jié)束。隨著國(guó)內(nèi)疫情防控進(jìn)入常態(tài)化,可能未來(lái)我們會(huì)經(jīng)常遇到一種情況,突然某個(gè)地方輸入和本地新增病例,然后會(huì)采取一系列的措施,如隔離、中小學(xué)停學(xué)可能都再發(fā)生,大家要慢慢的習(xí)以為常。

  現(xiàn)在大家都寄希望于疫苗,我也跟比較權(quán)威的生物醫(yī)學(xué)專家探討過(guò)這個(gè)問(wèn)題。我問(wèn)盡快把疫苗研發(fā)出來(lái)就能結(jié)束疫情了嗎?他說(shuō)恐怕很難,疫苗從研發(fā)到應(yīng)用還需要很長(zhǎng)的時(shí)間,我們要學(xué)會(huì)跟疫情長(zhǎng)期共存,并且疫情直接會(huì)帶來(lái)一些沖擊和影響,也會(huì)加速很多中長(zhǎng)期的趨勢(shì)。

  2)疫情帶了很多直接和間接沖擊,像沙子一樣增大了經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的摩擦力

  這次疫情好像是在整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行過(guò)程當(dāng)中撒了一把沙子,而且這個(gè)沙子的顆粒還很大,導(dǎo)致整個(gè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的摩擦力增大了,甚至?xí)绊懸恍┳酉到y(tǒng)和整個(gè)機(jī)器的運(yùn)轉(zhuǎn),想要在短期之內(nèi)完全消除是不現(xiàn)實(shí)的,我們要做到心中有數(shù)。

  疫情對(duì)全球經(jīng)濟(jì)的沖擊其實(shí)遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束,全球經(jīng)濟(jì)增速目標(biāo)的下調(diào)也已是定論,并且現(xiàn)在很多國(guó)家還在致力于防范疫情,需要警惕疫情沖擊出現(xiàn)的金融風(fēng)險(xiǎn)。

  2020年我們已見(jiàn)證了成群來(lái)襲的黑天鵝,A股創(chuàng)下2008年以來(lái)單日暴跌記錄、美股史無(wú)前例的十天四次熔斷、油價(jià)暴跌甚至一度出現(xiàn)“負(fù)油價(jià)”、港股連跌史上第三次破凈、阿根廷主權(quán)債務(wù)違約等,雖然最壞最恐慌的階段已經(jīng)過(guò)去,但全球金融市場(chǎng)動(dòng)蕩局勢(shì)還會(huì)延續(xù)。

  另外也要關(guān)注由于經(jīng)濟(jì)變化而帶來(lái)的產(chǎn)業(yè)變化,全球經(jīng)濟(jì)增速放緩,外需疲軟,再加上逆全球化影響,外貿(mào)出口行業(yè)的壓力才剛剛開(kāi)始。同時(shí)全球疫情擴(kuò)散對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈的沖擊,特別對(duì)依賴海外核心設(shè)備及材料的半導(dǎo)體、計(jì)算機(jī)、汽車產(chǎn)業(yè)鏈影響最大。雖然美國(guó)制裁華為是單個(gè)事件,但需要關(guān)注其長(zhǎng)遠(yuǎn)影響。無(wú)論是從企業(yè)還是投資的角度,都應(yīng)該做好應(yīng)對(duì)。

  3)疫情之前很多趨勢(shì)已經(jīng)發(fā)生,疫情只是進(jìn)一步加速

  在疫情以前有一些趨勢(shì)已經(jīng)出現(xiàn)了,這是我想特別強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)。無(wú)論是做一級(jí)、二級(jí)甚至是創(chuàng)投,有很多已經(jīng)在發(fā)生了的趨勢(shì),我希望大家重新去思考。疫情爆發(fā)后,這些趨勢(shì)會(huì)對(duì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和未來(lái)經(jīng)濟(jì)的運(yùn)行影響更大。

  一是中美關(guān)系的變化。中美關(guān)系已經(jīng)到了一個(gè)重要關(guān)口,中美關(guān)系的變化可能會(huì)影響到中國(guó)的現(xiàn)代化進(jìn)度。在過(guò)去150年里,中國(guó)有幾次現(xiàn)代化進(jìn)程實(shí)際上是被中斷的。只要能夠遏制住中國(guó),對(duì)美國(guó)來(lái)講就是最大的利益。大國(guó)矛盾和沖突不可避免, 未來(lái)10年是一個(gè)敏感的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。我個(gè)人比較擔(dān)心這次中美關(guān)系的變化以及美國(guó)對(duì)華政策會(huì)影響到長(zhǎng)期的現(xiàn)代化進(jìn)程,這是最大的變化,這也是最高領(lǐng)導(dǎo)人一直在強(qiáng)調(diào)世界處于“百年未有之大變局”的重要背景。

  人口老齡化加劇。老齡化的問(wèn)題其實(shí)已經(jīng)討論了很多年,但是大家沒(méi)有意識(shí)到老齡化并不是說(shuō)一點(diǎn)點(diǎn)來(lái)的,它可能是突然到來(lái)的,這里面其實(shí)有我們稱之為“人口塌陷”問(wèn)題。1966年到1974年是中國(guó)人口第一次人口高峰,大概有2.94億人出生,這個(gè)群體會(huì)在未來(lái)五六年里逐步步入老齡化,大概有接近3億人突然進(jìn)入老齡化。其中的風(fēng)險(xiǎn)值得關(guān)注,尤其是人口結(jié)構(gòu)的變化帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)幾乎是沒(méi)有辦法來(lái)特地解決的。

  地產(chǎn)逐漸飽和,進(jìn)入存量分化時(shí)代。也是從黃金時(shí)代到白金時(shí)代,因?yàn)槲覀儜艟》?.5套,已經(jīng)達(dá)到了國(guó)際上先進(jìn)水平,住房擁有率也高達(dá)了96%,遠(yuǎn)高于美國(guó)的63.7%,總量基本飽和,甚至是過(guò)剩的,存量分化會(huì)越來(lái)越嚴(yán)重。

  四是貧富差距凸顯。最近總理講的一個(gè)數(shù)據(jù)引起了大家廣泛的討論,6億人月收入是不足一千塊人民幣的。我再提供一個(gè)數(shù)據(jù)補(bǔ)充一下,月收入在8000塊人民幣以上的群體占比不到20%,我們可能都不在這個(gè)群體里,但需要看到巨大的財(cái)富差距和貧富差距,以及可能帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)或者機(jī)會(huì)。從風(fēng)險(xiǎn)角度來(lái)講,這意味著社會(huì)的內(nèi)生性不穩(wěn)定,美國(guó)現(xiàn)在的情況跟長(zhǎng)期的貧富差距拉大是有關(guān)系的,同樣也蘊(yùn)藏著機(jī)遇,表明國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的廣度和深度是無(wú)限的,下行市場(chǎng)會(huì)催生“獨(dú)角獸”企業(yè)。

  五是刺激政策空間有限。短期來(lái)看,政策刺激的空間其實(shí)是不大或者比較克制的。這一點(diǎn)總理也在“兩會(huì)”期間進(jìn)行了解釋,我們之前也進(jìn)行過(guò)預(yù)判。在今年2月份的時(shí)候,很多人希望刺激政策能夠更猛烈一些,當(dāng)時(shí)我就提出不能高估中國(guó)寬松政策的力度。中國(guó)在過(guò)去十年里,經(jīng)歷了2009年、2012年和2014年三輪大寬松,最后我們發(fā)現(xiàn)寬松的后遺癥是比較大的,不能說(shuō)寬松錯(cuò)了,它解決了一些舊問(wèn)題,同樣也催生了一些新問(wèn)題。中國(guó)在寬松政策的問(wèn)題上會(huì)去抄美國(guó)和歐洲經(jīng)濟(jì)體的作業(yè),主基調(diào)毫無(wú)疑問(wèn)還是偏寬松,但流動(dòng)性不可能像2014年和2016年那么放松了。總理專門講到產(chǎn)生泡沫以后有人會(huì)從中漁利,而且強(qiáng)調(diào)這一次轉(zhuǎn)移支付直接給到企業(yè),這也是為了避免金融空轉(zhuǎn),目前流動(dòng)性先釋放到金融機(jī)構(gòu)的池子里,然后金融機(jī)構(gòu)再到實(shí)體經(jīng)濟(jì)部門,這其中一定會(huì)出現(xiàn)傳導(dǎo)不暢,造成金融空轉(zhuǎn)。

  4)經(jīng)濟(jì)底部基本確立,這一年經(jīng)濟(jì)增速大概率呈現(xiàn)W型

  一季度-6.8%的GDP增速是改革開(kāi)放以來(lái)最低的數(shù)據(jù),確實(shí)是“活久見(jiàn)”。當(dāng)然,如果從全年情況來(lái)看,大概率出現(xiàn)W型走勢(shì),一季度負(fù)增長(zhǎng)基本上確立了底部,探底已經(jīng)完成。二、三季度隨著宏觀干預(yù)政策和刺激政策的推出,會(huì)有明顯的數(shù)據(jù)反彈,四季度可能會(huì)出現(xiàn)反彈結(jié)束、蕭條因素重回主導(dǎo)、小幅回落的情形,到明年一季度由于低基數(shù)效應(yīng)可能又會(huì)再上來(lái)。

  但是我們也知道現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的狀態(tài)總體還是比較虛弱的,這一輪疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的沖擊是顯著高于2003年非典,也比1998年金融危機(jī)和2008年全球金融危機(jī)要嚴(yán)重得多。這次疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)乃至全球經(jīng)濟(jì)的沖擊要跟二三十年代的經(jīng)濟(jì)大蕭條對(duì)比。

  今年“兩會(huì)”沒(méi)有確定今年的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)目標(biāo),道理也不是很復(fù)雜,一是“兩會(huì)”延遲兩個(gè)半月召開(kāi),二是由于疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)的沖擊,確實(shí)應(yīng)該把主要精力放在保民生和穩(wěn)就業(yè)上,最近也出臺(tái)了一系列的逆周期調(diào)節(jié)措施。

  政策展望:

  不要高估寬松的力度,整體偏寬松但會(huì)相對(duì)克制

  每次危機(jī)都會(huì)引發(fā)了新一輪刺激政策,因?yàn)闆](méi)有更好的辦法來(lái)應(yīng)對(duì)所謂的危機(jī)。這一次和之前有些相同,短期來(lái)看,政策主基調(diào)肯定是偏寬松;但也有些不同,刺激力度肯定不會(huì)像之前那么大。

  1) 刺激政策幾乎都是相同的路數(shù),加大刺激力度成為必然

  不難發(fā)現(xiàn),每次危機(jī)之后,刺激政策幾乎都是相同的路數(shù),現(xiàn)在能用的政策工具基本上還是來(lái)自于傳統(tǒng)凱恩斯主義,向金融體系注入流動(dòng)性的做法,刺激內(nèi)容基本上是差不多的,先是貨幣寬松和財(cái)政刺激,然后是刺激投資和消費(fèi),接著是刺激金融市場(chǎng),最后就是市場(chǎng)化改革。

  這次也不意外,中國(guó)經(jīng)濟(jì)再次面臨內(nèi)憂外患,加大刺激力度成為必然。這一點(diǎn)在327政治局會(huì)議之后進(jìn)一步確認(rèn),以提出特別國(guó)債、提高財(cái)政赤字為標(biāo)志,刺激政策已經(jīng)開(kāi)始加速。從目前的政策走勢(shì)來(lái)看,雖然這次不會(huì)完全使用過(guò)去的配方,但依然有著熟悉的味道。

  2 )貨幣寬松仍在進(jìn)行中,下一步重點(diǎn)是寬信用,LPR和存款降息還會(huì)有

  貨幣寬松其實(shí)是從2018年以來(lái)一直在做的,2018年4次定向降準(zhǔn),2019年2次定向降準(zhǔn)2次全面降準(zhǔn),1年期LPR降息3次下調(diào)了16BP。2020年更是明顯加速,至今已有2次定向降準(zhǔn)1次全面降準(zhǔn),1年期LPR降息2次調(diào)降了30BP。相比2014的那輪的4次定向降準(zhǔn)、4次全面降準(zhǔn)和6次降息,降準(zhǔn)的次數(shù)更多,降息更加科學(xué)精細(xì)??紤]到?jīng)]有一次寬松會(huì)在半山腰結(jié)束,目前經(jīng)濟(jì)遠(yuǎn)沒(méi)有企穩(wěn)的信號(hào),所以貨幣寬松還會(huì)繼續(xù)發(fā)力,預(yù)計(jì)年內(nèi)還有降準(zhǔn)或定向降準(zhǔn)2-3次共50個(gè)基點(diǎn)左右,LPR會(huì)下調(diào)3次左右共20-30個(gè)基點(diǎn),存款降息25個(gè)基點(diǎn)左右。而且重點(diǎn)會(huì)從寬貨幣向?qū)捫庞棉D(zhuǎn)變,會(huì)花更多的精力在引導(dǎo)資金流向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)上,會(huì)有更多的再貸款、再貼現(xiàn)等直達(dá)實(shí)體的貨幣政策工具。 

  3) 財(cái)政刺激力度不及從前,財(cái)政赤字貨幣化不太現(xiàn)實(shí)

  積極財(cái)政是應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)下行尤其是重大危機(jī)的重要著力點(diǎn),比如1998年的特別國(guó)債,2008年的“4萬(wàn)億刺激計(jì)劃”,2014年的數(shù)萬(wàn)億PPP項(xiàng)目、產(chǎn)業(yè)基金,2018年以來(lái)的專項(xiàng)債擴(kuò)容,會(huì)更加直接有效。這次也不例外,提高赤字率,特別國(guó)債和地方專項(xiàng)債一個(gè)都沒(méi)有少,但是兩會(huì)給出3.6%的財(cái)政赤字率、1萬(wàn)億抗疫特別國(guó)債、3.75萬(wàn)億的專項(xiàng)債顯然是低于很多人預(yù)期的。類財(cái)政寬松政策遲遲還未出臺(tái),后續(xù)專項(xiàng)金融債還會(huì)有,但不可能像2015年那么猛烈。很多人疑惑赤字率不可以搞到5%?特別國(guó)債為什么不發(fā)3-5萬(wàn)億?總理也給出了明確的解釋,確實(shí)現(xiàn)在財(cái)政收支壓力比較大,確實(shí)沒(méi)有那么大的空間,而且后遺癥太多。所以這次我們看到財(cái)政和類財(cái)政寬松比較節(jié)制,沒(méi)有無(wú)底線放開(kāi)。

  另外,很多人建議應(yīng)該財(cái)政赤字貨幣化,我覺(jué)得不太可行,央行放水,財(cái)政養(yǎng)魚(yú),兩者不應(yīng)越界,否則會(huì)滋生資產(chǎn)泡沫、導(dǎo)致通脹失控、損害紙幣信用等一系列問(wèn)題,而且還會(huì)容易形成路徑依賴,不但無(wú)法根本解決問(wèn)題,反而會(huì)錯(cuò)失難得的窗口期。

  4)羸弱的經(jīng)濟(jì)經(jīng)不起大力度刺激,市場(chǎng)化改革才有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義

  現(xiàn)在最重要的不是刺激,而是休養(yǎng)生息,“留住青山,贏得未來(lái)”。因?yàn)橘醯慕?jīng)濟(jì)承受不起,而且僅靠放水并不能創(chuàng)造實(shí)體財(cái)富,不能有效刺激實(shí)體,最多是靠制造價(jià)格幻象來(lái)維持經(jīng)濟(jì),并且會(huì)催生資產(chǎn)泡沫、加劇貧富差距等一系列問(wèn)題,所以不能高估中國(guó)出臺(tái)常規(guī)貨幣和財(cái)政政策的力度和程度,真正對(duì)于中國(guó)有長(zhǎng)遠(yuǎn)意義的一定是改革,再具象化一點(diǎn)就是生產(chǎn)要素的市場(chǎng)化改革。傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)學(xué)只講三大要素,現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)學(xué)講五大要素,還有很多可以去撬動(dòng)的領(lǐng)域,比如說(shuō)土地、勞動(dòng)力、資本、技術(shù)和數(shù)據(jù),可以逐步放開(kāi)管制,釋放活力。對(duì)于中國(guó),市場(chǎng)化改革是很難做的工作,但這也是不得不做的事情,能夠釋放出新一輪的增長(zhǎng)潛能。日本和韓國(guó)的過(guò)去的經(jīng)歷對(duì)于中國(guó)既有經(jīng)驗(yàn)也有教訓(xùn),現(xiàn)在特別值得去借鑒和吸取,特別是生產(chǎn)要素改革。

  資產(chǎn)配置:

  衰退后期向復(fù)蘇前期切換,把握資產(chǎn)輪動(dòng)機(jī)會(huì)

  回顧2014年至今的二級(jí)市場(chǎng)資產(chǎn)表現(xiàn),2014-2017年已經(jīng)是一輪完整的經(jīng)濟(jì)周期、金融周期和資產(chǎn)周期,每年都至少有一種大類資產(chǎn)處在牛市當(dāng)中,2014年是衰退早中期、債牛,2015年是衰退中后期、股債雙牛,2016年是復(fù)蘇期、一二地產(chǎn)牛和商品牛,2017年是過(guò)熱到滯脹、三線地產(chǎn)牛和現(xiàn)金牛,有著明顯的輪動(dòng)規(guī)律。此后開(kāi)始新一輪的經(jīng)濟(jì)周期,2018年是衰退早期、貨幣弱寬松拉開(kāi)債牛序幕,2019年是衰退中期、股債雙牛,2020年上半年是衰退后期、寬松加速導(dǎo)致股債雙牛延續(xù),但最近貨幣寬松的重心明顯發(fā)生變化,周期開(kāi)始切換。

  1)靜待周期切換,可以確定的是復(fù)蘇越來(lái)越近,但不確定何時(shí)會(huì)到來(lái)

  短期來(lái)看,正處于從衰退后期向復(fù)蘇初期切換的過(guò)程中,因?yàn)楹芏噘Y產(chǎn)的價(jià)格已經(jīng)開(kāi)始分化,或者從更敏感的二級(jí)市場(chǎng)的短期表現(xiàn)來(lái)看已經(jīng)開(kāi)始變化了。

  一是社會(huì)融資總量大幅增加,債基本漲不動(dòng)了。今年前4個(gè)月債市是一個(gè)很好的大牛市,尤其是疫情倒逼貨幣加速寬松后,十年期國(guó)債收益率一度跌2.5%,創(chuàng)下2002年以來(lái)新低。但是近期由于降息降準(zhǔn)少了,重點(diǎn)轉(zhuǎn)向信用擴(kuò)張,社融轉(zhuǎn)正,債券收益率就下不動(dòng)了,甚至開(kāi)始出現(xiàn)比較明顯的調(diào)整,已上行了至2.8%以上,漲了34BP,基本回吐完春節(jié)后的下行空間,這和2016年10月之后的債市表現(xiàn)有些像。

  二是核心城市房?jī)r(jià)開(kāi)始上漲,一線和新一線城市開(kāi)始觸底回暖。地產(chǎn)政策整體偏寬松,房?jī)r(jià)開(kāi)始出現(xiàn)階段性回暖,尤其是一線新一線城市反彈動(dòng)力較為強(qiáng)勁。最典型的是每次地產(chǎn)周期的領(lǐng)頭羊--深圳,由于金融屬性最強(qiáng),地產(chǎn)調(diào)控相對(duì)寬松,房?jī)r(jià)十分敏感,已經(jīng)率先上漲,單月漲幅一度超過(guò)10%,中西部更是超過(guò)20%。上海、北京已經(jīng)開(kāi)始量?jī)r(jià)回升,北京在一線城市中反應(yīng)最慢,主要是地產(chǎn)調(diào)控太嚴(yán)格,加杠桿空間十分有限。

  現(xiàn)在比較確定的是衰退已經(jīng)在后期,而且復(fù)蘇已經(jīng)越來(lái)越近,雖然反彈力度不會(huì)太大。但不確定的是復(fù)蘇何時(shí)到來(lái),因?yàn)榻?jīng)濟(jì)和資產(chǎn)的周期輪動(dòng)不是一蹴而就,而是溫水慢煮,隨時(shí)可能切換。 

  2) 把握資產(chǎn)輪動(dòng)節(jié)奏,衰退類資產(chǎn)性價(jià)比下降,復(fù)蘇類資產(chǎn)性價(jià)比上升

  經(jīng)濟(jì)周期切換的過(guò)程中,資產(chǎn)表現(xiàn)也會(huì)出現(xiàn)明顯的輪動(dòng)。最直觀的是衰退類資產(chǎn)雖然還有空間,但性價(jià)比逐步下降,如高估值驅(qū)動(dòng)的股票,和經(jīng)濟(jì)負(fù)相關(guān)的債券及債券基金,可降低倉(cāng)位;與此相對(duì)的是,復(fù)蘇類資產(chǎn)性價(jià)比上升,如剛需強(qiáng)勁的核心房產(chǎn)、靠業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng)的低估值股票,可適當(dāng)加大配置比例。以下是現(xiàn)階段各大類資產(chǎn)的配置策略。

  股市:短期從估值修復(fù)轉(zhuǎn)向業(yè)績(jī)驅(qū)動(dòng),風(fēng)格逐步轉(zhuǎn)換,長(zhǎng)期依舊有配置價(jià)值。短期來(lái)看,2019年以來(lái)的股市行情主要是由流動(dòng)性驅(qū)動(dòng)的估值修復(fù),估值修復(fù)基本差不多了,整體已回升至歷史均值附近,TMT、必選消費(fèi)及醫(yī)藥估值已處于相對(duì)高位,高于70%的歷史水平。后續(xù)貨幣寬松還會(huì)繼續(xù),但會(huì)相對(duì)克制,重點(diǎn)是信用加速擴(kuò)張,流動(dòng)性會(huì)從金融資產(chǎn)更多流向?qū)嶓w資產(chǎn),股市還會(huì)有結(jié)構(gòu)性機(jī)會(huì),逐步從估值邏輯轉(zhuǎn)向業(yè)績(jī)邏輯,從估值牛變成價(jià)值牛,風(fēng)格逐步轉(zhuǎn)換,類似2016,有業(yè)績(jī)支撐的周期股會(huì)相對(duì)強(qiáng)勢(shì),但反彈力度肯定不及2016。主要原因有以下幾點(diǎn):一是外部形勢(shì)不樂(lè)觀,中美摩擦持續(xù)升級(jí);二是經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的強(qiáng)度和寬松的力度不及從前;三是缺乏供給側(cè)改革的催化。

  長(zhǎng)期來(lái)看,A股屬于最好的資產(chǎn)之一,3000點(diǎn)以下都是比較安全的區(qū)域,調(diào)整中可通過(guò)增強(qiáng)型定投,在市場(chǎng)底部區(qū)域分階段加大配置比例。

  債市:短期調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)加大,今年還有下行空間,但性價(jià)比不高。雖然貨幣寬松還在繼續(xù),但力度明顯不及從前,市場(chǎng)期待已久的降準(zhǔn)降息遲遲未能落地,已處于相對(duì)高位的債市開(kāi)始調(diào)整,年后下行幅度基本上全部回吐,不愿意承擔(dān)波動(dòng)的可以止盈了。由于大方向還是貨幣寬松,估計(jì)今年債券還會(huì)有行情,收益率還有下行空間,甚至可能會(huì)再低于2.5%,但相對(duì)比較雞肋。

  地產(chǎn):分化進(jìn)一步加劇,核心城市差異化回暖,但幅度會(huì)遠(yuǎn)小于上一輪。正常來(lái)講地產(chǎn)調(diào)控早該放松、市場(chǎng)早該起來(lái)了,上一輪2014年930開(kāi)始寬松后,降低首付、房貸利率下調(diào)等所有能用的大招基本都用了,結(jié)果是各地房?jī)r(jià)全線暴漲,多的翻1倍,少的也漲了50%。但這次的地產(chǎn)刺激十分克制,以“穩(wěn)”為主,很多地方的地產(chǎn)寬松政策都被緊急撤回。由于貨幣政策和流動(dòng)性整體偏寬松,剛需強(qiáng)勁的核心城市會(huì)在流動(dòng)性驅(qū)動(dòng)下開(kāi)始回暖,深圳、北京、上海已明顯觸底回升。考慮到房貸利率繼續(xù)下行的空間不大,也不會(huì)大漲,估計(jì)能上漲10-20%,對(duì)于剛需,應(yīng)把握時(shí)機(jī)買房換房。非核心城市恐怕沒(méi)有多少機(jī)會(huì),反而會(huì)有回調(diào)風(fēng)險(xiǎn),主要是缺乏基本面支撐。

  外匯:短期人民幣有貶值壓力,但不會(huì)出現(xiàn)大幅持續(xù)貶值,長(zhǎng)期有升值潛力。近期人民幣匯率出現(xiàn)急跌,再度破7,主要原因是中美博弈還在繼續(xù),從貿(mào)易戰(zhàn)演化為科技戰(zhàn),且疫情影響還在擴(kuò)散,全球避險(xiǎn)情緒依舊高漲,美元指數(shù)高位震蕩,人民幣匯率短期有貶值壓力,但現(xiàn)在還遠(yuǎn)沒(méi)到保不住匯率的地步,央行已經(jīng)有所行動(dòng),不會(huì)出現(xiàn)大幅持續(xù)貶值,主要是基本面不支持。長(zhǎng)期來(lái)看,中國(guó)依舊很有前景,人民幣具有升值潛力。

  黃金:仍處于升值周期,但上行空間不會(huì)太大,可作為補(bǔ)充配置。受避險(xiǎn)需求的支撐,金價(jià)一度突破1700美元/盎司,年初至今漲幅高達(dá)15%,處于相對(duì)高位,短期繼續(xù)上行空間不會(huì)太大。中長(zhǎng)期來(lái)看,全球放水導(dǎo)致零/負(fù)利率,黃金硬通貨保值,黃金還會(huì)一定的升值空間,可以做個(gè)補(bǔ)充配置。

  應(yīng)對(duì)策略:適應(yīng)收縮經(jīng)濟(jì)新常態(tài),

  結(jié)構(gòu)性分化會(huì)進(jìn)一步加劇

  其實(shí),疫情之前經(jīng)濟(jì)本就處于下行通道,疫情之后經(jīng)濟(jì)下行壓力進(jìn)一步凸顯。由于本輪寬松的空間有限,單靠放水快速擴(kuò)張的“好時(shí)代”已經(jīng)一去不復(fù)返了,只得寄希望于內(nèi)生增長(zhǎng)動(dòng)力,逐漸適應(yīng)收縮經(jīng)濟(jì)新常態(tài)。最近這兩年大家也看到了,確實(shí)進(jìn)入到資本寒冬,2019年其實(shí)略有回暖,但是疫情導(dǎo)致整個(gè)回暖中斷。在資本寒冬里,其中會(huì)有很多新變化,無(wú)論是企業(yè)經(jīng)營(yíng)還是二級(jí)投資都要學(xué)會(huì)適應(yīng)調(diào)整,滄海橫流,方顯英雄本色。

  1)企業(yè)經(jīng)營(yíng)不要盲目追求大而全,而是要專注小而美

  從企業(yè)的維度,會(huì)繼續(xù)加劇分化,一部分企業(yè)大而強(qiáng),或者是更大更強(qiáng),另一部分企業(yè)會(huì)變成小而美或者實(shí)惠型的企業(yè),有穩(wěn)定的現(xiàn)金流、自己的手藝、自己的技術(shù)和有自己的市場(chǎng),這段時(shí)間地?cái)偨?jīng)濟(jì)和新地?cái)偨?jīng)濟(jì)廣為關(guān)注,大家會(huì)覺(jué)得城市有煙火氣,連國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人都親自出面鼓勵(lì)做這件事情。這也反映了市場(chǎng)和政府“兩只手”,為了應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)變化,還是要發(fā)揮千千萬(wàn)萬(wàn)微觀主體的積極性,要跨市場(chǎng)放松管制、改善供給,這也是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的要義。

  無(wú)論從日本和韓國(guó)當(dāng)年轉(zhuǎn)型時(shí)期的經(jīng)驗(yàn)還是我們這幾年遇到的情況,加速核心業(yè)務(wù)線上與線下的融合,構(gòu)筑更高的“護(hù)城河”,保證我們充裕的現(xiàn)金流和抗風(fēng)險(xiǎn)能力這些都是毫無(wú)疑問(wèn)的。

  我給大家舉一個(gè)例子,優(yōu)衣庫(kù)是日本非常大的全球性企業(yè),日本現(xiàn)在的首富柳井正是優(yōu)衣庫(kù)的創(chuàng)始人,優(yōu)衣庫(kù)的崛起其實(shí)得益于日本經(jīng)濟(jì)的變化。我們經(jīng)常講日本失落的30年,其實(shí)是跟中國(guó)增長(zhǎng)速度對(duì)比的,如果考慮到開(kāi)放度、GDP、老齡化和城市化等變化,其實(shí)日本在這樣的一個(gè)架構(gòu)之下還能保持這樣的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)已經(jīng)很不容易了。90年代泡沫經(jīng)濟(jì)破裂以后,經(jīng)濟(jì)增速下降后,大部分群體收入減少甚至負(fù)增長(zhǎng),開(kāi)始節(jié)衣縮食,能夠提供比較好的性價(jià)比的產(chǎn)品或服務(wù)公司又廣受青睞,甚至崛起為世界級(jí)的公司,尤其是消費(fèi)領(lǐng)域。

  2) 二級(jí)投資不能跟風(fēng)追泡沫,而是要擁抱核心資產(chǎn)

  第一是看清行業(yè)賽道。我們調(diào)研了大概200家機(jī)構(gòu),發(fā)現(xiàn)未來(lái)的行業(yè)賽道趨勢(shì)其實(shí)十分明確,無(wú)非是科技、消費(fèi)賽道,還有中國(guó)為了應(yīng)對(duì)國(guó)際局勢(shì)變化,大力推進(jìn)自主創(chuàng)新、國(guó)產(chǎn)替代,這里面會(huì)產(chǎn)生一些不錯(cuò)的企業(yè),其中尤其是以科技類企業(yè)為主。行業(yè)賽道是確定的,但要注意參與方式,可能會(huì)存在基因沖突。比如科技賽道前景是向好的,但真正有投資價(jià)值的科技企業(yè)大部分去境外上市了,A股中的科技股質(zhì)量參差不齊、含金量整體不高。反觀消費(fèi)行業(yè)有著堅(jiān)實(shí)的基本盤,會(huì)更加確定,十年前茅臺(tái)總市值不到工商銀行的十分之一,現(xiàn)在已經(jīng)超過(guò)了工商銀行,全市場(chǎng)第一。這也是我們常說(shuō)的“A股買消費(fèi),美股買科技,港股不值得”的主要原因。

  第二是擁抱核心資產(chǎn)。近期美股已經(jīng)從3月連續(xù)熔斷后的低點(diǎn)走出來(lái)了,而且納斯達(dá)克100再創(chuàng)新高,F(xiàn)AANG(臉書(shū)、蘋果、亞馬遜、奈非和谷歌)實(shí)現(xiàn)V型反彈,是典型的結(jié)構(gòu)性牛市。A股也不例外,盡管整體還是震蕩行情,但不少大消費(fèi)、醫(yī)療、半導(dǎo)體板塊的優(yōu)質(zhì)龍頭股價(jià)已經(jīng)是歷史新高,尤其是似水繁榮終結(jié)、擠泡沫回歸價(jià)值的當(dāng)下,強(qiáng)者恒強(qiáng)的局面會(huì)進(jìn)一步凸顯,需要優(yōu)中選優(yōu)。

  因?yàn)橐咔椋?jīng)濟(jì)和金融發(fā)展確實(shí)到了一個(gè)新的時(shí)代和新的階段,內(nèi)外環(huán)境、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行特點(diǎn)的趨勢(shì)在變,其實(shí)這也是在提醒我們,從投資的維度上來(lái)講,無(wú)論從行業(yè)自身還是自己投資的方式和投資的思路我們可能都要適應(yīng)這些變化,這些變化我們看得相對(duì)清楚一點(diǎn),有的還不一定能完全看清楚,但是我想,投資領(lǐng)域我們要盡可能做到正確。

  (本文作者介紹:如是金融研究院院長(zhǎng)、首席經(jīng)濟(jì)學(xué)家。)

責(zé)任編輯:張譯文

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