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酈曉工作室:四大行不是銀行業改造的關鍵

http://whmsebhyy.com 2003年11月26日 11:20 新浪財經

  酈曉工作室

  關鍵是中小銀行。

  如果沒有建立層次清晰的銀行體系,也就是有大銀行,也有服務于地區或者特定領域的小銀行,那么四大行就不得不承擔一些不適宜自己來做的業務,既然如此社會就不能再有
其他方面的要求了。

  銀行業缺乏的是市場環境,或者競爭環境。四大行面臨的問題很類似,當然她們都是擁有悠久歷史的老牌國有商業銀行,她們最終將傾向于維持現有的市場格局、現有的市場思維,而不是有其他想法。

  雖然銀行也是公司,但是人人都知道,特別大的銀行實際上不可能破產。這樣中央銀行和銀監會實際上只能是不斷在四大行周圍繞圈,而不能深入,做一個徹底的改變,承擔不了這樣的成本。

  允許四大行上市,實際上就是一種妥協。對資本市場是有壓力的,但是除此之外,也缺乏大規模補充資本金的渠道。不只是一個上市的問題,類似于利率市場化之類迫切的問題,現在都要等銀行業經營的改善。不是公司來適應政策環境,而是相反,政策來適應公司的具體要求。

  那么多年來,我們一直希望改善國有企業的經營。投入了許多精力,應該說成績一般。但是另一個方面,不經意的,體系外的,諸如民營企業,或者是所謂混合所有制的企業迅速發展起來了。我們今天能夠解釋資本市場為什么和宏觀經濟背離,原因就在于,資本市場沒有更多吸收經濟增長中的活躍部分。

  要從發展的眼光來看待問題,10年之前,東方通訊是很小的通訊企業,波導則根本不值得一提,今天已經完全不同,企業新聞已經可以成為頭條財經新聞。小銀行也會成長為大銀行。通過資本市場,這個過程會大大加速。

  不是一種取代,是一種良性的刺激。當四大行遭遇思維完全不同的競爭者之后,經營者就比較容易將變革的思維灌輸到員工的意識中,企業可以更好地貫徹新的舉措。根本來說,成功的企業是市場造就的,企業人在競爭壓力下,提高得特別快。

  進一步說,既然中國電信可以分拆,并且分拆是非常成功的,造就了多家世界級的企業,那么大銀行也可以分拆。我們的銀行已經足夠大,首先是一個做強的問題,然后才是繼續做大。

  當然有問題,發展中小銀行同樣也是一種挑戰。以前就有這樣的例子,由于新的銀行沒有客戶基礎,往往去爭取大銀行放棄的,質量平庸的客戶,結果是資產更低劣的銀行。這也就罷了,有時候中小銀行的確在扮演市場擾亂者的角色,破壞正常的市場秩序。破壞的不是瓜果市場,破壞的是金融市場。

  改革已經到了關鍵階段,我們必須建立高效的銀行體系,這是我們繼續前行的前提。當然這是一個需要大智慧,更需要各方努力付出的事情。

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