酈曉工作室

　　藥品適宜郵寄，體積小、重量輕、價格較高。一些藥品涉及了冷藏之類的特殊儲運，但是只要放開這一業務，郵局或者快遞公司會處理得很好。

　　可以降低成本，相應也就減少了患者的支出。藥品和其他商品不同，消費者清晰地知 道自己需要什么，不需要展示，也不需要體驗一下，糖果和服裝才需要嘗試，才是隨機消費的。

　　充分化了市場競爭。今天的熱門新聞是平價藥店挑起的價格戰，平價藥店進入某地，某地的藥價就大幅度下降。如果允許藥品郵購，所有地區的藥價都會下降，不再是平價藥店和普通藥店的競爭，是平價藥店和平價藥店之間的競爭。

　　缺醫和少藥通常聯系在一起，一些地區根本就買不到藥，價格倒還在其次。如果可以郵購，就不需要頻繁用某一種藥來代替其他的藥。可以因此減少庫存，最終也就降低了運營成本。其實，目前一些邊遠地區，藥品的解決最終還是采用類似郵購的辦法，不過是在系統內部。

　　不允許藥品郵購的唯一理由是，擔心缺乏監管。不對，其實可以提高進入的門檻，對從業者有一個很高的要求。這會成為一個投資熱點，會聚集到足夠多的資源。相應來說，零星的藥品零售網點倒是很難做到很到位的監管。顧客力量是很重要的一個方面，大多數人對健康問題還是嚴肅的。

　　可以從非處方藥嘗試，隨后處方驗證問題的解決其實也不是很難。需要嚴格控制的藥品應該只是一小部分，傳統渠道也并不是一點問題都沒有。優勢可能會更多體現在一些慢性病的用藥上面，患者長期使用相同的藥品。

　　顧客用藥習慣的收集是一個額外的好處，此前這類信息被分散在各個零售點和藥房。銷售者獲得這些信息后可以向藥廠或者研究機構反饋，藥廠則可以生產出更符合患者需要的藥品，當然具體患者的隱私則要予以保密。

　　藥廠也可以通過這一途徑，推廣她的新藥。沒有多少人會到藥店打聽最近是否有新藥上市，醫生推薦新藥則讓人感到困惑。媒體宣傳新藥，人們只是記住了藥名，熟悉的藥名不足以推動人們購買，需要進一步地了解。

　　市場已經跑到了前頭，無論是通過網絡，或者是郵寄目錄，人們很容易就可以選購到所謂的“成人用品”。如何定義這些商品？保健品嗎？只能理解為是藥品，一種較為特殊的非處方藥。這些商業行為獲得了相關部門的批準。

　　90年代初期有一個關于汽車的討論，有人說，中國汽車銷售潛力有限，因為我們沒有太多的汽車場停放汽車。相反意見的人則認為，這從邏輯上說不通：首先得有汽車，然后才有汽車場的問題。藥品郵購也一樣，首先得有那么一種途徑，然后才是相關問題的暴露和解決。

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