酈曉工作室獨家文章:魯冠球為何紅旗不倒? | ||
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http://whmsebhyy.com 2003年06月13日 12:57 新浪財經(jīng) | ||
酈曉工作室 著實難能可貴。尤其是在今天,企業(yè)舞臺上演出者的表演周期都很短,一些人迅速崛起,然后,然后就不見了。 不尋求形象的重新定位:魯冠球?qū)儆诨钴S群體,也就是個人社會角色變化很大的人。 不尋求角色上的重新定位,也就不存在社會角色的迷失,很多人困擾于此。當(dāng)然現(xiàn)階段,還需要這樣的社會角色。也可以理解為是一種人際策略。他的態(tài)度讓周圍人都很“適應(yīng)”。 立足于制造業(yè):萬向節(jié)不屬于很有吸引力的產(chǎn)業(yè)機(jī)會,但是魯冠球一直立足于這個基礎(chǔ)。制造業(yè)沒有太大的風(fēng)險,并且過去三十年恰好是中國制造業(yè)競爭力逐漸顯現(xiàn)的三十年。他可能繼續(xù)交上好運,汽車工業(yè)已經(jīng)展現(xiàn)了這種前景。 從不領(lǐng)先但也不拖后:經(jīng)典的不追求第一個,但是努力成為第一批。無論是股份制改造或者上市,萬向集團(tuán)都遵循了這一思維。 一方面她可以借鑒其他企業(yè)在嘗試中暴露的問題,當(dāng)然很多事物最初都極具爭議,另一方面作為第一批仍然可以獲得優(yōu)惠待遇。第一批上市的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),第一批組建企業(yè)集團(tuán)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),第一批獲得自營進(jìn)出口權(quán)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)…… 還是有創(chuàng)新精神:所謂與時俱進(jìn)不是那么容易的,新的事物不斷顯現(xiàn),對原有的企業(yè),或者思維都是持續(xù)的挑戰(zhàn)。另一些企業(yè)或者企業(yè)運營人只是滿足于學(xué)幾個新名詞,而萬向集團(tuán)確實做了持續(xù)的適應(yīng)。企業(yè)購并和海外上市,對最時髦的經(jīng)理人也不容易。 成功的特征在最初就體現(xiàn)了。在80年代的時候,萬向已經(jīng)成為一個典型,因而很多人去參觀。萬向會指派一個負(fù)責(zé)人陪同大家參觀,但是他們并不提供免費午餐之類,當(dāng)時應(yīng)該是普通的項目。一些身份較高的參觀者可能獲得一份紀(jì)念品,一塊不值錢的紀(jì)念章。蕭山人小氣(過于節(jié)儉),這是魯冠球造成的印象。 環(huán)境也是一個方面,浙江企業(yè)做到持續(xù)成功運營的并不在少數(shù),無論是私有或者是國有企業(yè),合理的解釋是,浙江企業(yè)還是比較容易貫徹企業(yè)邏輯。企業(yè)運營基于利潤,而不是其他理由。如果一家企業(yè)獲得了很多利潤,企業(yè)也不會熱衷于告訴每一個人。 也可能發(fā)生變化,隨著浙江企業(yè)作為一個整體被“發(fā)現(xiàn)”,他們受到關(guān)注,并且有更多機(jī)會。有選擇,往往是一個問題。社會期待浙江企業(yè)家群體在公共設(shè)施、高新技術(shù)、或者是一些高壁壘領(lǐng)域取得成功,至少這和原先積累的優(yōu)勢無關(guān)。 一個人做好事不難,難的是一輩子做好事。這句話借用一下:一個人當(dāng)一次先進(jìn)不難,難的是一輩子總當(dāng)先進(jìn)。
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