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酈曉工作室
周六周日杭州到上海的公交列車，可以看到一個有趣的現象。來上海的時候都是空手的，回杭州來則是大包小包，一年到頭都是如此，當然上海并不是保稅區。他們并沒有扛走上廣電生產的DVD，實際上他們買的都是輕工類的產品，褲子或者是襯衣之類的。
這正是這個問題有趣之處。
同樣的情景在70年代應該是很尋常，那個時期物資短缺，而上海無疑是當時中國最富足的城市，隨后江浙的輕工產業蓬勃發展，實際上已經成為經濟的支柱，最具有自信心的產業。
在95年以前，整個上海輕工業受到了周邊地區的挑戰，理由是因為價格，上海的企業處于一個狼狽的境地，既然她們的成本總是要顯得貴一些。95年以后，則開始出現了轉折，過去幾年，上海的輕工業失去了接近30萬個就業崗位，只剩下15萬個就業崗位，但是收入沒有下降，依然維系在300億人民幣以上。
上海的優勢得以顯現，她擁有更成熟的消費群。總是這樣，挑剔的顧客，造就了對應的服務。江浙的企業則遇到了麻煩。繼續以低價格滲透市場已經非常困難，因為總體而言東西已經很便宜了，市場對低價格的敏感性降低了。實際上，隨著江浙地區收入的逐漸提高，現在自身也有了更高的消費需求。
前往上海購物已經成為部分人生活的一部分，沒有人對此表示疑義。甚至于是購買速融咖啡，這真是不可思議，但是的確，很多牌子在周邊并沒有銷售。簡單地說，我們向上海的同志學習如何消費。
名義上的經濟差距并不是很大，上海的人均GDP可能比杭州高40%，實際上應該是低得多，理由是浙江地區中小企業居多，難以有效掌握從業人員的收入情況。但是消費上的經驗則是一個長期積累的過程，這需要所謂的底蘊。我記得小時候，周圍的副食品商店只出售圓蛋糕，至于裱花的奶油蛋糕，則只有上海才有，以至于我對上海充滿了憧憬。
并且有一個強化的趨勢，90年代中期的時候，杭州曾經有人想從事高端百貨業，后來發現杭州擁有高收入的消費者，但是并不擁有消費群體，無疑他們選擇到上海購物。
同時上海的企業順應了調整，她們從江浙地區購入大量的零組件，或者干脆將一部分業務轉包。既然浙江鼓吹高度專業分工的開放式生產模式，那么做并不困難。上海可以很有效的利用江浙地區的優勢，從而使成本得以一個有效的降低。但是，反過來，江浙地區要獲得上海的優勢則困難得多。
如何解決？你讓上海人擔任企業的負責人不就完了嗎。即便這真是給人一種怪怪的感覺。這個問題就留給浙江的企業家去思考吧，也不只是要考慮一個局限于上海的問題。
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