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酈曉工作室
你一定以為我會說，財經評論人擔任獨立董事，是合乎邏輯的。當然不是，適合擔任獨立董事的只有兩種人，退休的高級公務員和退休的大企業高級經理人。
民法演繹了商法，商法則演繹了公司法。公司法遵循了一般的社會價值觀念，某種程
度上模擬了類似三權分立之類的思維。但這未必合乎事實。從邏輯上說，股東大會選出了董事會，董事會再去尋找一個合適的人來擔任經理人。只是許多時候，起主導作用的是經理人，經理人選擇了董事，然后……這等于說，經理人自己選擇了自己。
我們需要非常強勢的人來制約和協助經理人，因此獨立董事的背景是至關重要的。
董事會的作用首先是維護股東的利益。并不完全在于意愿，當然這肯定也是很重要，問題同時在于如何才能夠維護股東的利益。退休的高級公務員和退休的大企業高級經理人，一方面有更高的風險成本，既然他們已經有一個很高的社會地位，同時也具有協調各方矛盾的能力，他們一直從事的就是這方面的工作。
股東利益也并不局限于大股東和小股東之間。政府和企業之間就沒有利益沖突嗎？當然不是，比如說涉及了環保。經理人和上市公司本身的價值取向也未必是重合的。
其次是提高企業的收益能力。美國的中小企業中，有一個“自組董事會”的概念。一些純粹個人所有的小型企業，也組建董事會。董事會的來源是大企業的退休經理人。他們出席董事會議通常是免費的。董事會的作用是指導企業如何運營，減少小企業突然死亡的機率。對大企業來說，董事的可以通過個人的特殊身份幫助企業的戰略貫徹，比如結成企業聯盟或者購并。
其實本來這也不是一個問題。只要看一下在海外上市的國企股就明白了。內在的需求一直是存在的，中國遠洋運輸集團，還沒有整體上市。但是她還是有這種需求，她有海外顧問，比如前國務卿基辛格。作為一個國際化的事業，需要與許多國家的政府協調。當然這是一個資本高度密集的項目，需要國際融資。
我們把企業的負責人稱之為首席執行官。董事會在重大的事項中承擔了決策功能，通常是涉及資本支出方面的決策。資本支出不是企業日常的費用支出，即便是經理人可能都缺乏這方面的經驗。董事會成員當然要有很高的相關素質。
那么大學老師是適宜擔任獨立董事的合適人選嗎？只要他對企業有足夠的敏感性；只要他個人在企業間建立了足夠多的聯系；只要他以前擔任過企業經理人；只要他有很強烈的責任感；只要他真的明白企業是怎么一回事情。我看就沒有什么問題，經濟學家也一樣，雖然經濟和企業根本是兩碼事。
董事就是老板，老板要做得是老板的工作。
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