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酈曉工作室:GE與佛山照明

http://whmsebhyy.com 2002年04月11日 16:21 新浪財經

  酈曉工作室

  另一些人很難理解,為什么有些人把閱讀《財富》《華爾街日報》作為業余消遣,因為財經本身就很有趣。

  沒有一個中國人會覺得電燈泡是多了不起的買賣。所以類似佛山照明這樣的股票就很
容易被忽略。實際上我也是在2001年,才從西南證券的一個小伙子這里聽說還有那么一只股票。他告訴我這是一支出色的股票,從事電燈泡外銷,她發的紅利早已超過了募集的資金。這在滬深股市中絕對不普通,當然滬深股市的歷史也不長。并且她總是能完成所有對股東的承諾。噢,我甚至于不知道她的負責人是誰?

  《我與三洋》是三洋社長井植熏寫得一本書。書中談到了,許多人有興趣組裝收音機,但是為什么沒有人制作電燈泡玩呢?理由是電燈泡需要大規模的投資,而單個的售價又非常便宜。電燈泡工廠以前還提供收音機中的真空管,三洋以收音機起家,不過井植熏最后繞開了投資真空管而直接介入了半導體領域。

  另一個我們沒有重視的事情是,自從愛笛生發明了電燈泡,照明始終是GE所從事的重要業務之一。今天大約有20億美元的營業收入。這并非是因為傳統感情,在80年代初期韋爾奇砍掉了類似烤面包機之類許多傳統業務,而是照明事業長期提供穩定的現金流入。杰克韋爾奇在她的自傳寫道,電燈泡天生就是美國人的生意,這是指他們在歐洲又成功擴大了市場份額。

  在早一些的時候,韋爾奇面對《財富》談到了他的困惑。他說未來最大的問題將來自中國。他們在中國投資了一家從事照明的企業,他原認為照明是資本和技術方面都屬密集的行當,而且只有屈指可數的幾個競爭者。不過他很快發現錯了,中國每個城市都出現了幾家從事照明的企業,很快他就遇到了2000個競爭對手!八齻円黄鹣蚰阌縼恚饎蒌佁焐w地。。。。。!

  原因可能是,由于中國有龐大的人口規模,類似燈泡以人口規模作為基數消費的產品。中國企業有可能確立更大地規模。就像GE較之歐洲企業有優勢,是因為美國國內市場要比單個歐洲國家大很多。而中國企業對歐洲企業造成的壓力就更大,所以她們開始反傾銷。在超級市場貨架上的燈泡,GE電燈泡要比國產的貴很多,這畢竟不存在很大的消費偏好。即便存在技術上的差距,由于有使用環境作依托,相信也很快趕得上。

  以上告訴我們一個事實,我們這個國家的產業,存在意想不到的比較優勢。WTO環境下,原有的市場體系發生了巨大的變化。阿里巴巴的負責人總是在推銷一種觀念,國外企業對中國入世存在更大地恐懼。我想至少一部分的認識來源于他們的總經理,他也來自GE。

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