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本人作為一個(gè)小股東參加了2月9日重慶東源2002年第一次臨時(shí)股東大會(huì)。在會(huì)議正式開始前的自由發(fā)言階段，三大股東：錦江和盛、重鋼集團(tuán)、泛華工程在發(fā)言中，相互指責(zé)，唇槍舌劍，大有勢(shì)不兩立之勢(shì)。所有爭(zhēng)執(zhí)背后的焦點(diǎn)是：重組之初置入東源的334畝土地的價(jià)值，已從當(dāng)初的一億元增值到現(xiàn)在的40-50億元(開發(fā)后)。這一巨大利益由誰來執(zhí)掌？為此，三大股東之間在不久前的幾個(gè)月里，已經(jīng)撕破臉皮，不惜多次對(duì)簿公堂了。他們之間利益和積怨的對(duì)立到了何種程度，可想而知。而本次大會(huì)議程要表決修改公司章程和改選董、監(jiān)事 會(huì)，正是關(guān)系到誰來掌握東源大權(quán)、控制東源資源的關(guān)鍵問題。因此會(huì)議未正式開始，三大股東之間已是劍拔弩張、殺氣騰騰，擺出了要爭(zhēng)個(gè)你死我活的架式。
然而，就在這樣一種緊張、不可調(diào)和的形勢(shì)下，經(jīng)過連續(xù)7個(gè)小時(shí)的會(huì)程，與會(huì)股東對(duì)各項(xiàng)議案及董、監(jiān)事人選竟然達(dá)成了一致意見，最終大會(huì)獲得了圓滿成功！這是怎么回事呢？讓我們來看看會(huì)場(chǎng)情況：
在這次大會(huì)上，中小股東發(fā)言是最積極踴躍的。他們就公司經(jīng)營和重組情況向大股東們提出了很多尖銳問題，并且義正詞嚴(yán)，無情斥責(zé)了種種損害上市公司利益的言行；有的苦口婆心勸大股東們“和為貴”，否則互相殘殺，一損俱損，并提出了非常具體的調(diào)和方案。有一個(gè)重慶籍股東，沉痛地講述了自己由于看到市政府大力支持，重組一定會(huì)成功，把幾十萬元兒子死亡賠償金全部買了東源股票，如今損失大半，對(duì)不住九泉之下兒子亡靈的故事……在7個(gè)多小時(shí)的議程中，中小股東慷慨激昂的發(fā)言占了一大半時(shí)間，真是“曉知以禮，動(dòng)之以情”，一次又一次地把會(huì)議從眼看無望、即將失敗的邊緣拉回，一次又一次地敦促大股東們求同存異，重新討論。在小股東們不懈的努力之下，松動(dòng)開始出現(xiàn)了：大股東們逐漸表示出可以商量的意愿，經(jīng)過會(huì)下三大股東之間的反復(fù)磋商，奇跡終于發(fā)生了：大股東們一致同意了全部修改章程的議案及中小股東提出的董、監(jiān)事會(huì)人選方案。修改后的公司章程客觀的反映了公司股東結(jié)構(gòu)等狀況；大股東們?cè)谛逻x出的董、監(jiān)事會(huì)中的席位比例，趨于合理均衡；會(huì)上，大股東們?cè)谥卮罄婢駬裆希龀隽藢?shí)質(zhì)性的讓步與和解的行動(dòng)。這一切無疑對(duì)公司今后的發(fā)展有重要影響。
微不足道的、在表決中毫無地位的十來位中小股東(占總股本千分之幾、萬分之幾)在三個(gè)“巨無霸”(占總股本61%)的尖銳沖突中，不但阻止了他們們進(jìn)一步惡性分裂，還奇跡般地達(dá)成了一致協(xié)議，將會(huì)議引向成功，這在我國證券市場(chǎng)的歷史上，可能是第一次吧？
我國上市公司普遍存在著不合理的結(jié)構(gòu)。股份公司的一切，包括生產(chǎn)、經(jīng)營、資金、資源、運(yùn)作等等，都被少數(shù)持有不流通股份的大股東們控制。因此形成了這樣的怪圈：公司大股東可以不關(guān)心股票的市場(chǎng)價(jià)格，因而，不愿意花大力氣搞好公司的經(jīng)營和發(fā)展。特別是對(duì)于那些已經(jīng)失去了再融資資格的公司，更是如此。他們更關(guān)心的是如何控制上市公司，如何從上市公司的資源中獲得自己的利益。由此，在中國股市中，上演了多少大股東貪婪侵占上市公司利益的丑劇，發(fā)生過多少次假重組的黑幕操控；多少上市公司走過了如出一轍的“一年優(yōu)、二年差、三年虧”的演變過程！二級(jí)市場(chǎng)中的機(jī)構(gòu)們雖然當(dāng)不了大股東，但有著各種別的優(yōu)勢(shì)，他們可以用種種手段一時(shí)操縱股價(jià)，在暴漲暴跌中謀利。
于是，偌大的股市，千千萬萬的中小股東成為最弱小無助、受害最深的群體。他們既控制不了上市公司的資源，又控制不了股價(jià)。他們的利益，只有通過股市的規(guī)范和上市公司的健康發(fā)展，才能得到真正保障。因此，他們最堅(jiān)決地反對(duì)大股東侵占上市公司的利益；他們最堅(jiān)決反對(duì)大股東置上市公司死活于不顧，只為著自己的利益同室操戈，相互傾軋；他們最堅(jiān)決反對(duì)設(shè)騙局，假重組，真撈錢；他們最反對(duì)做假帳搞欺詐，惡炒個(gè)股，導(dǎo)致股價(jià)暴漲暴跌……這一切說明：只有中小股東才是從根本利益上真正和我國股市的健康，和上市公司的發(fā)展血脈相連，息息相關(guān)。這次重慶東源股東大會(huì)上演繹的正是這樣一幕。在重慶東源處于生死攸關(guān)之際(要末直面退市――喪失土地，要末迎來強(qiáng)勁發(fā)展――重組成功)，中小股東們團(tuán)結(jié)起來，以堅(jiān)韌不拔的精神，奮起保衛(wèi)上市公司的利益，保衛(wèi)自己的利益，終于贏得了大會(huì)的成功。
但是重慶東源生產(chǎn)和重組中存在的很多問題還沒有解決；大股東之間根本利益的沖突仍然存在；重組是否會(huì)被利用？特別是：維系著東源生命的334畝土地，還可能丟失；……重慶東源仍然處于生死關(guān)頭，中小股東還有可能遭受更加慘重的損失！
通過這次大會(huì)，我們得到的最大啟示是：中小股東如果能夠通過一定形式，團(tuán)結(jié)起來，是可以有所作為的。我們的人數(shù)比大股東、大機(jī)構(gòu)的數(shù)量多幾千倍、幾萬倍。在重慶東源，我們占有的總股份數(shù)(7370萬，占35.8%)超過了第一大股東(5856.8萬，28.45%)。我們之所以軟弱無力，任人宰割，就是因?yàn)闆]有聯(lián)合起來。我們是一盤散沙，一陣風(fēng)就會(huì)把我們吹得滿天飛揚(yáng)。我們忘了我們才是大多數(shù)。我們沒有意識(shí)到：
是我們，代表了大多數(shù)人的利益，代表了股份公司的利益，代表了股市的正確方向。一旦我們能夠聯(lián)合起來，我們就不再是弱小者，而是強(qiáng)者。我們有足夠多的票數(shù)來維護(hù)上市公司的利益，維護(hù)我們自己――中小股東的利益。我們自己需要我們聯(lián)合起來，困難中的重慶東源需要我們聯(lián)合起來，我國股市目前的狀況需要我們聯(lián)合起來！
我們將尋找一種方法，使我們能夠比較方便地聯(lián)合起來。股份制和公司法賦予了我們聯(lián)合的力量，現(xiàn)代化技術(shù)的發(fā)展――互聯(lián)網(wǎng)為我們提供了這種可能。有一天，我們將建成一個(gè)叫“重慶東源小股東”，或者叫“保護(hù)東源”的網(wǎng)站，通過這個(gè)網(wǎng)站，我們可以了解公司的狀況和各種事件的真實(shí)情況，互相溝通、發(fā)表意見，集中我們的聰敏才智，貢獻(xiàn)我們的意見，或者，決定我們的態(tài)度和立場(chǎng)，發(fā)出我們的聲音，必要時(shí)，征集我們的股份數(shù)，把票投向正確的一方。我們只要能聯(lián)合到25%以上的股份數(shù)，我們就可以在對(duì)立意見的表決中處于決定勝負(fù)的地位。如果我們能夠聯(lián)合到80%以上的股份數(shù)，那末，我們就是第一大股東！
為此，筆者在新浪網(wǎng)上開了一個(gè)名為：“保護(hù)東源”的郵箱：bhdy0656@sina.com，先征求大家的意見，待條件成熟后，設(shè)立相關(guān)網(wǎng)頁。希望廣大重慶東源的中小股東們積極參與。
保東源2002.3.3
新浪編者注：本文為作者授權(quán)新浪網(wǎng)獨(dú)家刊登之作品，本文觀點(diǎn)純屬作者個(gè)人意見，與本網(wǎng)站立場(chǎng)無關(guān)。所有媒體及網(wǎng)站要轉(zhuǎn)載，請(qǐng)致電：(010)62630930轉(zhuǎn)5151聯(lián)系。非常感謝廣大網(wǎng)友對(duì)新浪財(cái)經(jīng)頻道的支持與合作，歡迎踴躍投稿。(附：新浪網(wǎng)財(cái)經(jīng)頻道征稿啟事)
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