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作者：王江浪
寫下這個題目，心情也正如標(biāo)題一樣：憤怒、悲哀、無奈。我不知道眾多的股民是否也如我的心情一樣？如是，證明起碼我們還有力氣來憤怒，證明這個股市還沒有跌到底，也證明股市將來還有重整的希望。直到某一天，連憤怒的人都沒有了，那么悲哀也就到了盡頭。哀莫大過于心死。空頭的意圖，就是要讓所有的多頭都死絕。那個時候，才是揚(yáng)帆起航的 信號。只是，在黎明到來之前，您還活在這個股市嗎？
都說股市是國民經(jīng)濟(jì)的晴雨表。數(shù)據(jù)顯示中國GDP繼續(xù)保持良好勢頭。但據(jù)專家分析，這個增長率，有60%--70%來自于并未上市的民營企業(yè)及中外合資企業(yè)。而國有企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤已經(jīng)開始出現(xiàn)負(fù)增長。這些據(jù)稱代表著中國“最優(yōu)秀企業(yè)”的上市公司，卻并未對GDP的增長貢獻(xiàn)出應(yīng)有的力量。無獨(dú)有偶，2002年開年，美林證券集團(tuán)發(fā)布了對2001年全球股市的表現(xiàn)評比，中國股市在2001年以91.6%的漲幅位居榜首。這真是一個令人哭笑不得的褒獎。一方面是中國股市的血雨凄風(fēng)，券商的計劃大裁員，2001年虧損的股民接近80%；一方面是一個令人鼓舞的91.6%。這兩個站在一起舞蹈的數(shù)據(jù)，竟是如此互相輝映著的滑稽。
我們這個市場，需要的是什么？是建立法制，是培養(yǎng)真正的成長性企業(yè)，是鼓勵真實(shí)的資產(chǎn)重組。中國國企最大的弊端，在于權(quán)利的過于集中，而資產(chǎn)卻是國有。在國家法定的工資條件下，權(quán)利者擁有那么大的資產(chǎn)管理權(quán)利，而那些資產(chǎn)并不屬于自己。當(dāng)官的不貪，那才是怪事了。至于法律的制裁，一是難于收集證據(jù)，二是有一張大網(wǎng)，三是這張網(wǎng)深不可測……所有種種，都造成了執(zhí)法的困難。
我們這個市場，還需要的是什么？是三公原則，是打擊特權(quán)，是穩(wěn)定人心。公募基金拿著大把的資金，卻屢鉆政策的空子，違規(guī)申購新股。證監(jiān)會基金部主任張景華曾對此發(fā)表言辭公開譴責(zé)。但我們是否更應(yīng)該想想，造成這種現(xiàn)象的原因是什么？是否應(yīng)該把股市的“公開、公平、公正”三公原則放在第一位？為什么機(jī)構(gòu)擁有20%的申購資金能100%地有效申購的特權(quán)？為什么曾經(jīng)的“二級市場配售新股”，實(shí)行沒幾個月就無疾而終？一級市場的機(jī)構(gòu)，在股票一上市就可以獲得暴利，大量資金因此長期只沉淀于幾乎是零風(fēng)險的一級市場。長此以往，股市又怎能健康發(fā)展？一旦股市出現(xiàn)問題了，不去找出問題的根結(jié)、解決辦法、穩(wěn)定民心，卻被某些人利用人們的悲觀心理再度瘋狂造勢。君可還記得億安過百元時，各大報紙大造聲勢討論100元以上股票會有哪些。到了今天，我們又看到人們在討論一元以下的股票會有哪些。僅僅時隔一年，卻是恍然若夢。股市還是那個股市，而民心呢，還是原來的民心嗎？
但是，既然我們已經(jīng)選擇了這個市場，還繼續(xù)存在于這個市場，“悲哀、憤怒、無奈”有作用嗎？除了你氣出病來對制藥廠是個利好之外，我看不出還有什么其他的功效。只是，難道我們只能選擇沉默嗎？至少我不能。若說成為吃草擠奶的羊群是“可嘆”，那么再做沉默的羔羊就可以稱為“可憐”。股市里，永遠(yuǎn)不會相信眼淚。我們愿意選擇的，是“悲哀、憤怒、無奈”的離開，還是堅強(qiáng)的留下？我依然選擇堅強(qiáng)——痛并堅強(qiáng)著，怒并堅強(qiáng)著，悲并堅強(qiáng)著。堅強(qiáng)地隨時調(diào)整策略，堅強(qiáng)地從股市活著回來……
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