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人們預感到，在我國加入WTO之后國有銀行將在人才問題上遭遇嚴重挑戰。究竟這個挑戰有多嚴重？它會帶來什么樣的沖擊呢？
有人認為，在人才問題上，外資銀行未必會產生多大的沖擊。外資企業進入我國后，也曾經從國有企業中挖走一些工程師和技術骨干，國有企業至今照樣運作，有什么了不起？一般說來，人才流動并不見得是壞事。外資銀行進入我國金融市場之后，必然要雇傭大量本
地人才。我國員工加入外資銀行后，很快就會學到他們先進的金融工具和管理辦法，這對促進我國金融體系改革會起到非常積極的作用。
現代銀行的核心是金融服務業務，一個優秀的業務人員幾乎可以了解這家銀行的主要業務。由于金融業務具有高度的同質性，在相當大的程度上，銀行業務和主要業務骨干的個人聯系密切相關。只要幾個專業人才，比如信貸主任跳槽了，就可能帶走一批客戶。如果成批的業務骨干跳槽到外資銀行去，就會搞垮一家銀行。
究竟有多少國有銀行的業務骨干會投入外資銀行？這個數字非常重要。如果是三五十個毫無問題，如果被挖走的人比較多，問題就大了。在一個銀行中，真正的業務骨干也就那么2％～5％。可以預期，外資銀行進入我國金融市場后，只要從國有銀行中挖走1％的業務骨干，就足以挖走優質客戶，讓國有銀行的利潤消失殆盡。如果挖走5％的業務骨干，勢必癱瘓國有銀行的正常運轉。
在今年5月香港舉行的“財富論壇”上，一位高級金融負責人估計，外資銀行進入我國以后，大約會有20％的國有銀行業務骨干會被挖走。倘若如此，國有銀行中剩下的豈不是只有后勤人員和老弱病殘了嗎？從人才危機來看，國有銀行的改革是刻不容緩的。
歷來人才流動都是雙向的。有人出國留學，也有人回國服務。對于從海外歸來的金融人才來說，其專長是現代金融業務，很少具有應付官僚體制運作的能力。讓他們去改革舊金融體制，實在有些讓人為難。因此，盡管向舊的金融體制注入人才依然非常重要，但是“杯水車薪”，恐怕解決不了很大的問題。
為了防范金融體系的人才危機，惟一的出路是盡快打破金融領域的壟斷局面，在對外開放金融之前，首先對內開放。目前，國內金融業的人才市場尚未形成，國有企業對此毫無了解。當民營銀行問世的時候，必然會從國有銀行中挖走部分人才，必然會觸動國有銀行，只有這樣做，才能逐步建立國內的金融人才市場。民營銀行的開放，讓國有銀行嘗到被挖墻角的味道，從而振奮起來，真正推進金融改革。
在民營銀行誕生初期，它們的規模有限，挖人不會太多，對國有銀行的沖擊有限。而且這種流動，無論如何還是屬于中資銀行，總比跑到外資銀行去要好一些。國有銀行只有在國內的競爭環境中先練上幾年兵，改掉許多計劃經濟下的壞毛病，才有資格逐步參與同外資銀行的競爭。從另一個角度來講，只有民營銀行才能迅速地為海外歸來的金融人才提供用武之地。民營銀行將為我國培養出一批懂得現代國際金融知識、又能夠適應國情的金融專才。
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