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記者劉建鋒6月6日北京報(bào)道 記者從上海榮正投資咨詢有限公司了解到，在該公司與上海證券報(bào)不久前完成的以上市公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理和董事會(huì)秘書(shū)為對(duì)象的中國(guó)上市公司經(jīng)營(yíng)者持股專題調(diào)查中，可以看出目前我國(guó)多數(shù)上市公司高層不滿意現(xiàn)行薪酬制度。調(diào)查報(bào)告說(shuō)，接受調(diào)查的上市公司中，59%認(rèn)為現(xiàn)行的薪酬制度不足以吸引和激勵(lì)人才，有35%認(rèn)為目前還可以，但以后不好說(shuō)，很自信的認(rèn)為公司的薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬水平能夠吸引和激勵(lì)人才的僅占6%。
據(jù)了解，此次調(diào)查，截止2001年4月30日，共收回192份調(diào)查問(wèn)卷，共計(jì)145家上市公司。這些上市公司所在的行業(yè)、地區(qū)、規(guī)模和經(jīng)營(yíng)范圍在全部上市公司中具有影響力和代表性。
59%的高層人士認(rèn)為現(xiàn)行的薪酬制度不足以吸引和激勵(lì)人才
從調(diào)查問(wèn)卷的情況分析，國(guó)內(nèi)上市公司對(duì)目前的薪酬水平評(píng)價(jià)偏低。其中認(rèn)為薪酬水平與同行業(yè)、同地區(qū)相比在中等及以下的公司占總體的88%。在接受調(diào)查的上市公司中，有59%認(rèn)為現(xiàn)行的薪酬制度不足以吸引和激勵(lì)人才，有35%認(rèn)為目前還可以，但以后不好說(shuō)，很自信的認(rèn)為公司的薪酬結(jié)構(gòu)和薪酬水平能夠吸引和激勵(lì)人才的僅占6%。值得注意的是，部分已經(jīng)實(shí)施較高薪酬水平的公司，仍然表現(xiàn)出對(duì)現(xiàn)行薪酬水平具有長(zhǎng)期吸引力和激勵(lì)效果的不自信，人才的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不僅僅是國(guó)內(nèi)企業(yè)之間、不同地區(qū)之間的人才競(jìng)爭(zhēng)，對(duì)國(guó)內(nèi)企業(yè)而言，最大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手來(lái)自財(cái)力雄厚的跨國(guó)公司。他們通常以原有工資的數(shù)倍、且多樣化的薪酬來(lái)吸引緊缺人才和核心人才。人才價(jià)碼與國(guó)際接軌將給國(guó)內(nèi)企業(yè)帶來(lái)越來(lái)越大的財(cái)務(wù)壓力。
根據(jù)上市公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或董秘反映的情況統(tǒng)計(jì)，現(xiàn)階段企業(yè)家和骨干人員的價(jià)值實(shí)現(xiàn)不如人意。企業(yè)家和骨干人才所做的貢獻(xiàn)能夠得到完全體現(xiàn)的比例為0，明確表示人才價(jià)值沒(méi)有得到實(shí)現(xiàn)的占15%，價(jià)值體現(xiàn)不明顯的幾乎占了一半。這個(gè)統(tǒng)計(jì)結(jié)果反映出企業(yè)家和骨干人員的薪酬與其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的關(guān)聯(lián)度不大。目前國(guó)內(nèi)大多數(shù)上市公司的薪酬模式比較單一，由基本工資＋獎(jiǎng)金＋年度獎(jiǎng)勵(lì)構(gòu)成。而獎(jiǎng)金和年度獎(jiǎng)勵(lì)通常是現(xiàn)金的形式。在這種“公司請(qǐng)客，公司買單”的形式下，如果要做到實(shí)現(xiàn)企業(yè)家和骨干人員的價(jià)值，不僅僅需要建立一套科學(xué)完備的考核體系，更需要公司有足夠的現(xiàn)金流量來(lái)支持。國(guó)外的公司與國(guó)內(nèi)公司有很大不同，他們推崇“工資福利＋年度獎(jiǎng)勵(lì)＋股票期權(quán)”的多元化薪酬體系，通過(guò)授予股票期權(quán)實(shí)現(xiàn)“公司請(qǐng)客，市場(chǎng)買單”，一方面把人才的報(bào)酬和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)緊密聯(lián)系起來(lái)，實(shí)現(xiàn)人才的價(jià)值，另一方面也減輕了公司的現(xiàn)金壓力。
80%以上國(guó)內(nèi)上市公司盼引進(jìn)經(jīng)營(yíng)者持股計(jì)劃
報(bào)告說(shuō)，從調(diào)查結(jié)果看，國(guó)內(nèi)上市公司有80%以上希望引進(jìn)經(jīng)營(yíng)者持股計(jì)劃，目前有較高薪酬水平的上市公司仍然希望能夠?qū)嵤┙?jīng)營(yíng)者持股計(jì)劃。這些上市公司的董事長(zhǎng)、總經(jīng)理或董秘認(rèn)為，實(shí)施經(jīng)營(yíng)者持股是實(shí)現(xiàn)企業(yè)家價(jià)值，激勵(lì)和約束人才的有效手段，同時(shí)，也可以減輕高薪政策的現(xiàn)金壓力。與這些已經(jīng)注意調(diào)整薪酬來(lái)吸引和激勵(lì)人才的企業(yè)不同的是，部分薪酬水平較低，難以吸引人才的上市公司對(duì)這種新興的激勵(lì)機(jī)制表現(xiàn)出冷淡的態(tài)度。
值得注意的是有6%的上市公司已經(jīng)領(lǐng)先探索和實(shí)施了經(jīng)營(yíng)者持股計(jì)劃。其中，占總體樣本5%的上市公司是成功的，而總體樣本1%的上市公司雖然實(shí)施過(guò)，但并不成功。根據(jù)進(jìn)一步調(diào)查分析發(fā)現(xiàn)，在這些成功實(shí)施的上市公司中，57%借助了專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)的力量。而那些實(shí)施過(guò)，但不成功的公司也均表示，希望能夠在專業(yè)咨詢機(jī)構(gòu)的幫助下，深入細(xì)致地量身定制一套有效的方案。
在此次調(diào)查活動(dòng)接觸的上市公司中，72%準(zhǔn)備請(qǐng)中介為其設(shè)計(jì)和實(shí)施經(jīng)營(yíng)者持股計(jì)劃。他們認(rèn)為中介機(jī)構(gòu)在設(shè)計(jì)和實(shí)施方案的過(guò)程中能夠保證科學(xué)、公正和獨(dú)立，并且有助于平衡協(xié)調(diào)各方利益。最重要的是，專業(yè)的咨詢機(jī)構(gòu)能夠綜合企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、法律和財(cái)務(wù)，根據(jù)企業(yè)的實(shí)際情況，提供一個(gè)個(gè)性化的方案。
調(diào)查報(bào)告說(shuō)，大多數(shù)上市公司都已經(jīng)開(kāi)始對(duì)管理、技術(shù)要素參與分配進(jìn)行不同程度的探索和實(shí)踐。在這次調(diào)查中，80%的上市公司均反映，目前實(shí)施經(jīng)營(yíng)者持股的最大障礙是國(guó)家政策法律。有些上市公司希望國(guó)家不僅僅出臺(tái)有關(guān)政策，最好為企業(yè)制訂出幾種具體的方案。
上海榮正有關(guān)負(fù)責(zé)人指出，國(guó)家有關(guān)部門正在加緊制訂和修改上市公司期權(quán)辦法，相信有關(guān)的政策和指導(dǎo)意見(jiàn)不久將會(huì)推出，但是，假如是一些公司所希望的那樣，由國(guó)家制訂具體化的操作方案，對(duì)企業(yè)而言通常難以達(dá)到十分理想的效果，因?yàn)閲?guó)內(nèi)的上市公司所處的行業(yè)、主營(yíng)業(yè)務(wù)、企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)文化等情況千差萬(wàn)別，而且企業(yè)處在不斷發(fā)展的過(guò)程中，有限的幾種具體化的方案也許能夠適用于幾十家、幾百家公司，但難以適用于所有的公司。所以，上市公司要推進(jìn)管理、技術(shù)參與分配，實(shí)施經(jīng)營(yíng)者持股計(jì)劃，還需要綜合自身的發(fā)展戰(zhàn)略、人力資源、法律、財(cái)務(wù)四個(gè)方面，協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)外部的各種關(guān)系，制訂出適合自己的經(jīng)營(yíng)者持股計(jì)劃方案。
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