一致藥業、深紡織等9家企業國有股保留30%以下,深長城、鹽田港等7家企業引進戰略投資者

　　深圳市排定2004年市屬國有企業戰略性調整和改組工作計劃,將對30余家市屬國有企業分別采取整體退出、產權主體多元化、進一步減持國有股、主輔分離和轉換內部機制等方式,實現資源的優化配置,進一步淘汰競爭性領域的劣勢企業,做大做強優勢企業。

　　這是日前召開的深圳市屬國有企業改革與發展工作會議上傳出的信息。根據計劃,對一致藥業、紡織集團、先科集團、園林集團、深房集團、物業集團、深華集團、中深國際、物資集團等9家企業主要將通過經營者和員工整體受讓國有股權、國有股向其他資本主體轉讓、關閉或破產等方式退出,國有股權的比重將保留在30%以下。

　　對國際信托、深業集團、航運總公司、運發總公司、特發集團、南油集團、糧食集團、旅游集團、巨邦總公司、免稅企業公司等10家企業將通過引進戰略投資者、經營者和員工持股等方式進行產權制度改革,實現產權主體多元化,促進企業經營機制的轉變。

　　對能源集團、長城集團、天健集團、振業集團、機場股份、鹽田港股份、深高速等7家企業將引進新的戰略投資者,進一步降低國有股比例,完善法人治理結構,切實轉變企業經營機制。

　　對機場集團、鹽田港集團、深業集團、能源集團、免稅集團、燃氣集團、水務集團、公交集團、賽格集團、深圳國際、長城集團、天健集團、農產品公司等13家需要進一步發展壯大的企業,將以突出主業、減員增效為目的,圍繞"做大做強,成為深圳市國有經濟主力軍"的長遠戰略任務,加快內部資產重組,分離與主業無關的企業,取消三級以下企業的法人資格；加快重點項目建設,進一步提高企業競爭能力。

　　對城建集團、建安集團、奧康德集團、商控實業、沙河集團、建設財務、創新投和科技工業園等8家企業要區分情況,采取不同措施轉化內部機制,為進一步深化改革創造條件。

　　(記者王波)