國際金融報記者 蔡鋒 發(fā)自上海

　　券商經(jīng)紀業(yè)務(wù)舉步維艱，許多證券營業(yè)部收縮現(xiàn)場交易苦尋出路，而有的營業(yè)部卻逆勢而為，開始進行弱市擴張，激烈的市場競爭已經(jīng)導(dǎo)致營業(yè)部走向兩極分化。

　　8月18日，記者來到銀河證券上海東大名路外灘證券營業(yè)部，這家開業(yè)不久的營業(yè)部號 稱是國內(nèi)首家五星級證券營業(yè)部，裝修投資600多萬元，面積4250平方米。除傳統(tǒng)國內(nèi)經(jīng)紀業(yè)務(wù)區(qū)外，該營業(yè)部還特設(shè)國際業(yè)務(wù)區(qū)，全天候顯示全球股市實時行情。

　　該營業(yè)部總經(jīng)理王力鋼介紹，銀河證券這次把該營業(yè)部作為改革試點，投入這么大一是為了提升市場形象，二是為了賺得金融市場開放的“第一桶金”。中國加入WTO后，金融業(yè)務(wù)未來肯定要開放，現(xiàn)在營業(yè)部搞個國際業(yè)務(wù)區(qū)就是為了應(yīng)對這種趨勢，讓客戶發(fā)展成為能夠直接進入國際市場的投資者。

　　銀行證券的這種大手筆令人吃驚。因為去年交易傭金下調(diào)，加上股市行情不好，券商的日子越來越難過，經(jīng)紀業(yè)務(wù)在生存線上苦苦掙扎。據(jù)中國證券業(yè)協(xié)會有關(guān)人士之前向媒體透露，去年全國2900多家證券營業(yè)部多數(shù)虧損，不僅中小券商和新成立的營業(yè)部虧損嚴重，即使是大券商盈利也主要集中在少量營業(yè)部。

　　王力鋼對業(yè)績顯然并不擔心，據(jù)透露，由于券商經(jīng)紀業(yè)務(wù)難做，很多營業(yè)部都收縮現(xiàn)場交易規(guī)模，降低成本，導(dǎo)致很多散戶投資者無處可去，這正好給了部分營業(yè)部市場機遇，附近幾家營業(yè)部出來的散戶已經(jīng)有三四百戶轉(zhuǎn)到該營業(yè)部，“散戶是弱市中市場交易的重要部分”。

　　某中型券商的研究人士認為，營業(yè)部的這種兩極分化是市場資源配置的必然結(jié)果。雖然經(jīng)紀業(yè)務(wù)現(xiàn)在很難賺錢，但是大券商和小券商應(yīng)該分開對待，小券商成本高，需要收縮現(xiàn)場交易，推進網(wǎng)上交易等非現(xiàn)場交易，但像銀河證券這樣的大券商要推進非現(xiàn)場交易則有難度，而且現(xiàn)場交易的客戶資源本來就由他們控制，他們不能放棄這塊市場。

　　該研究人士同時指出，逆勢而為需要承擔很大風(fēng)險，絕對不能盲目擴張，只有經(jīng)過完善的評估才能投入。在投入資金做大規(guī)模的同時，更重要的是要形成自己的經(jīng)營特色，像美林證券提供的個性化增值服務(wù)、嘉信證券提供的低傭金交易通道，而目前國內(nèi)證券營業(yè)部普遍存在產(chǎn)品與服務(wù)雷同、缺乏核心競爭力的問題。