國(guó)際金融報(bào)記者 周宏 發(fā)自上海

　　“海富通基金是富通集團(tuán)未來十年最重要的投資項(xiàng)目�！焙８煌ɑ�金公司CEO田仁燦4月11日對(duì)本報(bào)記者說。

　　這是田仁燦首次以海富通總裁的身份公開亮相。此前他的身份是富通基金公司的亞洲 區(qū)總裁，由亞洲區(qū)總裁而變身海富通總裁，凸現(xiàn)了海富通在富通業(yè)務(wù)布局的重要性。而這家由國(guó)內(nèi)資本最大的券商海通證券和歐洲最大機(jī)構(gòu)投資者之一富通基金，共同發(fā)起的合資基金公司也在田仁燦的話語中，漸漸撩開了神秘面紗。

　　本土為方

　　海富通的所有員工均為華裔出身。“我們的看法是，如果員工都能以同一種語言交流，而不需要翻譯的話，會(huì)讓員工完全投入工作，而且這也將會(huì)給投資者帶來好處�！碧锶薁N表示。

　　而為了使員工能夠?qū)Ｗ⒂诠ぷ�，海富通也推行了一套完全有別于現(xiàn)行層級(jí)制的扁平化管理體制。

　　“我們的結(jié)構(gòu)是真正的扁平化，對(duì)一線投資經(jīng)理或是分析師而言，他們可以直接面對(duì)總裁，而無須顧慮中層領(lǐng)導(dǎo)的想法。因?yàn)槲覀兏�本不安排�?fù)雜的中間層級(jí)。”

　　田仁燦表示，海富通采取的是“按技能配置”的人才策略，即對(duì)員工而言，崗位僅僅由其所具備的技能決定，薪酬也按照技能的發(fā)揮給付，而不是通常的級(jí)別。在海富通內(nèi)也沒有通常的級(jí)別晉升。

　　“這在國(guó)外很普遍，很多分析師，做了幾十年，非常出名，仍舊是個(gè)分析師，而不是像國(guó)內(nèi)成為某總�！碧锶薁N表示，“如果一個(gè)員工，總是要化30%的精力去考慮明年可以晉升到哪里的話，那投資者利益可能是沒法保障的。”

　　而對(duì)于國(guó)內(nèi)基金業(yè)，田仁燦仍舊一如既往地看好。

　　未來十年的選擇

　　“富通基金從來就不是廣鋪戰(zhàn)線、四面開花的做法，而是選擇能夠做大的地區(qū)進(jìn)行重點(diǎn)發(fā)展，而且如果選擇就一定會(huì)全力以赴做大做強(qiáng)�！碧锶薁N進(jìn)一步說明�！爸袊�(guó)就是富通未來十年的選擇！”

　　田仁燦表示，重點(diǎn)發(fā)展戰(zhàn)略是富通基金公司的經(jīng)營(yíng)選擇，這是富通成為去年全球盈利最多的基金公司的重要原因，現(xiàn)在這種戰(zhàn)略將被引入海富通。

　　為應(yīng)對(duì)這種重要安排，富通基金中國(guó)的多位重要人士也隨同田仁燦進(jìn)入海富通基金公司。前富通上海首席代表閻小慶出任了海富通基金管理公司的市場(chǎng)總監(jiān)，而富通基金在香港的一位基金經(jīng)理則出任投資總監(jiān)。

　　“這兩位都是富通自1996、1997年就開始跟蹤培養(yǎng)的對(duì)象，現(xiàn)在終于得以各就其位�！碧锶薁N表示。

　　而海通方面也由多位人士出任重要職務(wù)，海富通基金的董事長(zhǎng)由來自海通證券的邵國(guó)有出任，副總經(jīng)理兼運(yùn)營(yíng)總監(jiān)則由原海通北京投行部門的一位副總出任。海富通的督察員也由出身海通的人士擔(dān)任。