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昨天,深圳市市長于幼軍正式向外界宣布首批五家試點國企國際招標改革工作計劃,通過國際招標,將五家國企的部分股權轉讓給國際投資者
深圳消息 深圳新一輪國有企業改革面臨重大突破,將通過國際招標這一資本轉讓方式,在世界范圍內尋找戰略投資伙伴和經營者,有序地出售部分國有股股權。深圳市市長于幼軍昨在此間召開的國有企業國際招標信息發布會上,正式向外界宣布了首批五家試點國企國際招
標改革工作計劃,通過國際招標,將五家國企的部分股權轉讓給國際投資者。
今年初以來,深圳加大新一輪國企改革步伐,市委、市政府作出了國有企業國際招標試點改革的決定,并成立了專門的辦事機構,制定了《總體工作方案》。此次國際招標改革工作從今年1月25日正式啟動,研究制定了工作方案、基本工作程序和設計方案,并聘請中銀國際公司作為該項工作的總顧問。經過半年多的努力,該項工作已基本籌備就緒。
實行國有企業國際招標改革,就是按照國際通行的市場化運行規則和科學、透明的招標程序,出售部分國有股權,在世界范圍內尋找戰略投資伙伴和經營者。于幼軍昨在會議上強調,將國際招標這一資本轉讓方式引入國有企業改革,是深圳市認真貫徹中央、省委關于加快國有企業改革和發展的精神,積極探索國企改革新路子、新模式的新嘗試；是深圳市適應加入世貿組織新形勢,將引進外資與國企改革有機結合而進行的新探索。這一改革對于推進國有企業產權多元化、完善公司治理結構、提高企業國際競爭力等,都具有十分重要的意義。
于幼軍指出,國有企業國際招標的根本目的是為了做大做強一批國企,提高國際競爭力,實現國有資產的保值增值。為此,深圳在推出這項改革中確定了四條原則:一是引進戰略投資者的原則,把選擇對企業長遠發展具有積極幫助作用的戰略伙伴放在首位考慮,而不是考慮政府要收回多少資金,更不允許進行產權炒作；二是國有資產保值增值的原則；三是依法辦事和遵循國際慣例的原則；四是企業內部民主監督的原則。
據介紹,首批五家試點國際招標國有企業資產質量和財務狀況相對良好,產權與債務關系明晰,具有較為完善的法人治理結構和內部管理制度,在行業和產業方面對國外戰略投資者有較強的吸引力,同時符合深圳優化產業結構和投融資體制改革的方向。目前這些企業已確定了財務顧問機構,并聘請了具備國際資質的境內外會計、法律和評估機構。
于幼軍還透露了五家招標企業有關工作計劃:八、九月份進行資產評估,制定招標方案,發布招標文件,進行路演與反路演,對國際投資者進行初選；十、十一兩月對國際投資者進行篩選,確定投資者名單,草擬協議；十二月份正式簽定協議,并辦理法律手續。五家試點企業國際招標工作到今年年底基本結束。明年將在首批試點的基礎上,總結經驗,確定第二批國際招標企業名單并鋪開,逐步擴大國企國際招標的范圍。
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五家國企及擬轉讓股份比例
深圳市能源集團有限公司,市屬國有持股75%,擬轉讓給外資持股25%；
深圳市水務(集團)有限公司,市屬國有持股55%,擬轉讓給外資持股45%；
深圳市燃氣集團有限公司,市屬國有持股60%,擬轉讓給外資持股24%,內資持股16%；
深圳市公共交通(集團)有限公司,市屬國有持股55%,擬轉讓給外資持股45%；
深圳市食品總公司,市屬國有持股30%,擬轉讓給外資方兩家,各持股40%和30%
(記者殷占武)
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