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近期中國證監會基金管理部負責人透露，三月份醞釀推出“好人舉手”制度下申請設立的基金機構不久將獲準籌建。可見，管理層已經意識到，沒有信任的基金市場絕不會是一個成熟的市場。相比監管而言，自律實際上更重要。證監會發展基金管理公司的標準是，“想要設立基金的前提條件是你先要決定舉手做好人。如果你自愿，你就要對自己的證券投資交易行為負責”。先表態、再做事，管理層希望誠信為先，也希望藉此機會讓私募基金走上正軌。此外，再配上華安與JP摩根富林明資產管理集團在上海舉行了中外合資基金管理公司聯
合工作小組成立的消息，可以想見，明年將是超常規發展機構投資者決策下的第一個“基金發展壯大年”。
我們為“好人舉手”制度鼓掌、為中外合作基金鼓掌。但是，我們不能回避一些在眼前的問題。在基金黑幕浮出水面后，好像沒有哪家基金真敢拍著胸脯說“我是好人”，即使十大基金管理公司發表過有點欲蓋彌彰的聯合聲明。沒有敢自拍胸脯的“好人”基金，即使基金的數目再多，又有哪個投資人敢把錢交給你？
本來，時間可以讓人們忘掉很多東西，基金曾有的問題也可以讓時間沖淡。但銀廣夏和數碼測繪的事件再次讓“專家理財”成為被口誅筆伐的對象。周末，記者發現大成基金管理公司已被各媒體當成了靶子。有質疑大成表態的，認為景福的成本不可能很低；有質疑基金經理水平和動機的。
想了想，感覺大家不妨先消消氣，讓管理層表個態可能會更好些。想來，大成不敢在三大報上瞪著眼睛說瞎話，愣把26元的成本說成10元錢；而基金經理是否參與了黑幕，在沒有證據前也只能是猜疑，否則落個誹謗的罪名被人家起訴。討論和謾罵不妨先放一放，把問題留給監管部門?即使銀廣夏事件最后也沒有一個說法?，畢竟我們拿不到作為證據的基金交易明細。此外，基金公司是不是可以讓那幾位作出過“錯誤投資決策”的經理們休息休息？
明年，舉過手的好人基金管理公司可能會出來一大批。那么以前沒舉過手的基金公司怎么辦？難道它們就不能成為好人？能不能讓它們也舉下手？高翔
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