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提起羽絨服，我們馬上會(huì)想到波司登，也許您不會(huì)想到，這個(gè)在中國羽絨服市場占有半壁江山的品牌，十年前還是個(gè)不為人所知的鄉(xiāng)村服裝加工廠。十年變遷中，波司登都經(jīng)歷了哪些成長的故事呢？
眼前這臺(tái)銹跡斑斑的縫紉機(jī)是波司登檔案館里最陳舊的家當(dāng)了。1976年，二十多歲的高德康就是憑借八臺(tái)這樣的縫紉機(jī)開辦了山?jīng)艽宸b廠，而這輛自行車也成了年輕的高德
康奔走于常熟和上海之間的交通工具。在這之后的十幾年里，憑著吃苦耐勞，高德康和鄉(xiāng)親們像滾雪球一樣，把一個(gè)鄉(xiāng)村小廠變成了固定資產(chǎn)兩千萬元的羽絨服生產(chǎn)基地。然而直到1993年，他們的羽絨服還只是替人加工。
同期：工人：那會(huì)兒我們也不知道什么，就是拼了命的干活。
1993年底，高德康作出了一個(gè)大膽的決定，與原來的加工企業(yè)脫鉤，打造自己的品牌。也就是從那一年起，波司登的名字第一次出現(xiàn)在羽絨服市場上，然而一路順風(fēng)的高德康在94年的冬天卻第一次嘗到了被市場拒絕的滋味。2000萬元的家當(dāng)眼看著變成了倉庫里的積壓羽絨服。
高德康坦言，失敗的原因在于他們對(duì)市場的陌生。當(dāng)時(shí)市場上已經(jīng)有4000多個(gè)羽絨服廠家，鴨鴨、伊里蘭等品牌已經(jīng)是小有名氣，而此時(shí)再和他們一樣，生產(chǎn)只能御寒羽絨服很難得到消費(fèi)者的認(rèn)可。于是他們大膽轉(zhuǎn)向了時(shí)尚運(yùn)動(dòng)系列，觀念的小調(diào)整帶來了市場的大變化，1995年，新款的波司登羽絨服一上市就得到了消費(fèi)者的認(rèn)可，并在當(dāng)年登上了全國銷量第一的寶座。十年來，波司登及其雪中飛系列品牌已經(jīng)占據(jù)了羽絨服市場的半壁江山。而波司登人對(duì)于名牌的概念也有了自己更深刻的理解。
同期：
名牌在消費(fèi)者的心目中，他們每一次來買你的衣服，他的鈔票就是對(duì)一個(gè)品牌的選票。
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