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“在巨富中死去是一種恥辱”。是否每一位富豪企業家都信奉卡耐基的這句格言？
商人趨利，對投資回報率斤斤計較，不會做虧本的生意，而慈善家樂善好施，一擲千金而不求回報。作為這兩者的結合體，如何在得失之間取舍？
企業家：余彭年
企業角色：深圳彭年酒店原董事長
文·鄒容
“行善就是我的養生之道，但行善不容易，有好多煩心事，好辛苦。”一口濃厚的湖南口音，從話筒那頭傳來。余彭年，已經83歲高齡的億萬慈善富翁，述說著他的煩惱。
令余彭年如此感慨萬千的，是自己捐出來的錢，經常都沒有用到其該用的地方，還被有關部門及個人挪為它用，提起這個來，余彭年又氣憤又無奈。
他曾在上世紀80年代末，捐贈過10部當時最先進的進口三菱救護車，但最后發現，有一半被改裝成了辦公用車，車里的儀器設備都搬走，而代之以8個座椅。得悉這個情況之后，余彭年要求收回這些車子，拿回來后又捐到自己的家鄉。但沒想到的是，仍是被政府用作辦公車。
從小本生意做起，開過酒店，做過股票黃金生意以及經營地產建筑業，才積聚億萬財富。
其實“我的錢來之不易，本來就是打工仔出身的嘛，每一分錢都是血汗錢，不是暴發戶的”，余彭年向媒體敘述自己的財富歷程，還稱自己的財產不會留給兒孫。
2005年5月，余彭年委托工商銀行公布了自己的財產數額估算，其中包括彭年酒店大樓及其在香港的房產。按他的說法是，總資產不超過30億元。
“做善事，是我一直的夢想。”據2005年慈善家排行榜公布的數字，余彭年在去年的捐贈總額達到了7500萬元。
5年前，他籌建了一座耗資近20億元的58層五星級酒店——彭年廣場，準備把它產生的全部利潤永久性捐出來，承諾70年不變。就此余彭年向深圳市人大常委會遞上提案，提出自己的“愛心立法”的構想。他說自己是試圖通過立法程序，來保障彭年廣場、彭年酒店及附屬機構、物業、遺產等產權的捐獻意愿。
但時經兩年，此事不了了之。他說自己曾為這件事傷透了心。
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