醫院出反賄賂怪招 開會給醫生定指標

　　今年，成都市金堂縣衛生系統公布了反商業賄賂專用賬戶，金堂縣人民醫院也開展了此項活動。但至今該賬戶只收到很少的上繳賄賂款。醫院領導不滿意，居然開會下達任務：科室主任必須向該賬戶上繳至少500元，醫生繳納300元。

　　下指標是領導的遮丑布

　　初看起來，下指標的原因是醫生上繳的賄賂款不夠，反商業賄賂行動開展得不夠深入，而實質上卻并非如此。還是醫院領導的“高見”一語道破天機——賬號上數目小，說明大家在醫療回扣等問題上沒認賬，就會被有關部門調查，如果調查，我們醫院肯定首當其沖。自然，最“首當其沖”的恐怕就是醫院的領導。為了不牽出蘿卜拔出根，給醫生們下達賄賂款指標就是保護自己的最好辦法。道理很簡單：如果賬號上的錢多了，上級就不會查了，自己的位置就保住了。另外，自己又不用拿出那些已經“貪贓”了的錢，可謂一舉兩得。領導是想到了保護自己的高招，可苦的卻是那些根本就沒有受過賄的醫生。交了，豈不是毀掉了自己的“清白”？

　　誠然，醫生中有人收紅包和回扣，也有很大一部分是從未收過紅包和回扣的。可在

醫院的領導下，不管你有沒有收過紅包和回扣，你都要上繳賄賂款，這豈不是將一潭水攪得混雜？在渾水中，領導和那些接受過賄賂款的醫生就可以放心地摸“魚”了。醫院的領導不會無緣無故地做出看似荒唐的事，在荒唐事的背后卻是醫院領導的心病“結癥”所在。

　　王軍榮(浙江教師)

　　暴露出反賄賂中一些硬傷

　　定額上繳錢，說明其假定人人有問題，所有醫務工作者統統拿過賄賂；交了就過關，不交錢肯定被查處，說明在院長的眼里，反賄賂的力量仍然可操可控；交錢太少，就“反賄賂成績不顯著”，說明在一些地方，交錢多少成了衡量反商業賄賂成果的數字化指標。如此怪象，折射出刮風式反商業賄賂的一些硬傷。

　　第一是法律明顯滯后，受賄罪主體范圍的狹窄，導致無法對現實中形形色色的商業賄賂行為予以全面有效的管制，近日來關于醫生收紅包是否屬于商業賄賂這樣的問題都引發了爭論，充分暴露了這一點。第二是執法主體不夠清晰，反賄賂應當算是一個法律問題，現在很多地方實際上是讓各級行政主體具體操作。第三是執法過于寬松，對于賄賂罪的調查力度明顯偏弱，一些單位看似重視，“動員——自查——整頓——總結”等一套程序也制定了，但過于依賴自查自糾，主動出擊不足，拘囿于以會議落實會議，以收繳的數目字實施管理。到頭來，開起總結會，貌似成果一大堆，對于賄賂的實質問題，卻基本是隔靴搔癢，難有實質效果。

　　金堂縣人民醫院湊份子繳紅包的出現，應該給我們敲響了警鐘，來認真反思我們的反商業賄賂是否做到了實處。

　　畢詩成(陜西編輯)