上下游一體化體系—中國石油企業走出去的核心 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://whmsebhyy.com 2005年11月28日 10:09 人民網-華東新聞 | |||||||||
中國石油企業的走出去是與我國的能源消費的高速態勢密切相關的。能源消費上升的同時,對外依存度也不斷提高。2004年石油凈進口量達到了40%,預計2010年消費的石油一半以上需要進口。預計2020年以后所有的新增能源要么靠進口,要么靠新型能源提供。 實際上,目前油價上升受非市場因素影響較大。目前國際石油生產成本仍低于15美元一桶。但國際石油公司的壟斷,金融投機進入石油行業等等因素,使油價的不可預見性進一
石油資源緊缺,在油價上缺乏話語權使得中國石油企業必須走出去。但國際石油格局的分布和石油行業的特點決定了中國企業走出去必須要接受挑戰。 現在國際能源安全框架有待于改進,世界石油資源的分布決定其被部分國家和大公司壟斷的特性。但實際上發達國家它已經通過戰略儲備基本解決了能源問題,而過去的市場卻沒有為發展中國家的新興市場做好準備。這也就決定中國的石油為什么要走出去,但是走出去不是那么容易的,因為面對國際壟斷財團的阻礙。所有的國家只要有資源都認為是潛在的,不能隨便給你,除非有求于你。 那么既然剩余資源被大公司控制,現在又是高油價時期,中國企業如何走出去呢?我們加大國際能源合作長期目標是增加供給。關鍵并不是石油來源的問題,現在想賣給中國石油的很多,但石油價格變動對行業上下游影響差異很大,上下游不形成一體化就難以降低企業風險。所以走出去的核心是要形成上下游一體化的體系。 同時,石油是一個高風險、高投入、高收益的行業。投資幾十億美元卻一無所獲的情況屢見不鮮。走出去的石油企業必須要資金雄厚,有強大的技術實力、科研實力。更為重要的是,要確保政治上的安排,所以走出去必須要以國家為基礎。 |