經(jīng)過前幾年的瘋狂擴(kuò)張，美甲業(yè)可謂是“遍地開花”。漫步街頭，你會發(fā)現(xiàn)所謂的“美甲店”大量充斥在商場、商城、街邊小店等地帶。就是這些良莠不齊的美甲店，僅憑兩條小板凳、一張小方桌、幾瓶劣質(zhì)指甲油大肆攬生意，嚴(yán)重影響了美甲行業(yè)的形象和聲譽(yù)。近日，國內(nèi)知名美甲企業(yè)海豚灣(www.dolphingulf.com)品牌大舉登陸央視，這在國內(nèi)美甲行業(yè)尚屬首次，這也意味著國內(nèi)美甲行業(yè)向著更為高端的品牌建設(shè)邁進(jìn)，國內(nèi)美甲行業(yè)即將進(jìn)入品牌大戰(zhàn)時(shí)期。

　　短短幾年的時(shí)間，現(xiàn)代美甲藝術(shù)借助我國美容行業(yè)迅猛發(fā)展的勢頭，橫空出世，成為美容業(yè)不可或缺的一個(gè)重要組成部分。美甲也已成為女性張揚(yáng)個(gè)性和彰顯優(yōu)雅、氣質(zhì)、健康、美麗的一種時(shí)尚。而那些街邊小店敷衍了事的技術(shù)、設(shè)備以及低劣落后的服務(wù)，讓許多需要美甲的顧客望而止步，嚴(yán)重影響了中國美甲行業(yè)的形象。行業(yè)內(nèi)一些負(fù)責(zé)的企業(yè)積極努力，希望能改變這種雜、亂的現(xiàn)狀。

　　作為國內(nèi)率先實(shí)行品牌化戰(zhàn)略的海豚灣，與世界權(quán)威機(jī)構(gòu)加強(qiáng)合作研究，在產(chǎn)品項(xiàng)目的開發(fā)和生產(chǎn)領(lǐng)域，把貼近市場和迎合需求放在首位，同時(shí)著重品牌形象訴求，不惜重金力圖開拓出美甲行業(yè)的新典范。

　　據(jù)悉，海豚灣美甲統(tǒng)一制定全套的服務(wù)規(guī)范方案，操作的每個(gè)細(xì)節(jié)按照標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格遵守，每位美甲師的技術(shù)應(yīng)用符合一定的規(guī)格要求。它將指甲彩繪、指甲護(hù)理延伸至手、足部皮膚護(hù)理和輔助項(xiàng)目，同時(shí)結(jié)合健康、休閑、

護(hù)膚、購物功能，以使美甲店的服務(wù)項(xiàng)目更齊全，服務(wù)細(xì)節(jié)更具個(gè)性化和專業(yè)化。

　　據(jù)海豚灣美甲執(zhí)行總裁介紹：“此次在形象宣傳方面做出了巨大的投入，我們覺得非常有必要。一方面，通過技術(shù)優(yōu)勢和社會知名度，挽回整個(gè)美甲行業(yè)的形象；另一方面，也為我們以后的全國擴(kuò)張，打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。”

　　在2007年海豚灣更是打出“2007年品質(zhì)年——用品質(zhì)成就千秋大業(yè)”口號，先是投入千萬巨資在

中央電視臺投放品牌廣告，打造品牌品質(zhì)年；接著海豚灣推出了“八大統(tǒng)一”支持政策的理念，打造管理品質(zhì)年；而且，海豚灣利用“文化營銷”結(jié)合美甲文化的灌輸，用先進(jìn)的文化理念主導(dǎo)銷售體系，打造營銷品質(zhì)年。

　　我國美甲市場逐漸走向成熟，單純依靠暴利和投機(jī)經(jīng)營的初級經(jīng)營模式已經(jīng)過時(shí)。在新一輪市場競爭中，要想真正迎合消費(fèi)需求，做強(qiáng)做大，就必須調(diào)整服務(wù)策略，樹立品牌意識。只有讓產(chǎn)品、技術(shù)與良好有效的經(jīng)營管理策略互補(bǔ)疊加，才能在瞬息萬變的美甲市場中立于不敗之地。

　　業(yè)內(nèi)分析人士認(rèn)為，中國美甲業(yè)要上檔次，提供與國際流行美甲同步的服務(wù)，就必然要有強(qiáng)大的品牌引擎驅(qū)動。海豚灣登陸央視開啟了國內(nèi)美甲行業(yè)的品牌大戰(zhàn)，我國未來的美甲行業(yè)將以品牌化、專業(yè)化和規(guī)模化為主流方向。