|
編者按：本周，國美收購永樂之戰打響了。雖然國美口稱“自愿收購”，但永樂電器總裁陳曉卻認為這是一場惡意收購。曾被媒體稱為“逆境中的強者”的陳曉，能否帶領永樂電器在此次戰役中成功突圍，我們不得而知。但這場收購是“中國家電連鎖業的第一場收購戰”，它宣告了中國家電連鎖業已從“跑馬圈地”的階段正式進入資本整合時代。
國美“惡意收購”陳曉“很生氣”
7月18日上午9時36分，一個震撼性的消息終于被證實。繼中國永樂前日上午突然在香港股市停牌后，國美電器也發布公告宣布在港停牌，原因是它對永樂提出自愿收購建議，等待與永樂一起發布合并聯合公告。
未經證實的消息透露，國美電器計劃以換股形式收購中國永樂，國美將以自己的每股(停牌前報6．35港元)股份，換取3股永樂股份(每股停牌前報2．05港元)。
然而，3小時后，一個戲劇性的消息接踵而來。按照原計劃，應該于7月18日下午飛往北京與國美高層面談的永樂家電總裁陳曉，意外地回到上海總部辦公室。“人家要欺負我們了，但我們自己要爭氣。”陳曉說，“這是一件很氣人的事情。”雖然國美口稱“自愿收購”，但在陳曉眼里就是“惡意收購”。
據悉，盡管國美和永樂此前一直在溝通收購事宜，但具體收購條件仍沒有談妥。在這種情況下，7月14日，國美單方面宣布對永樂啟動“要約收購”，打得永樂措手不及。
直到7月18日晚10時，永樂內部還在進行電話會議。據稱，國美“掌門人”黃光裕設計了這部要約收購永樂的大戲。目前永樂股價低迷，正是國美發起要約收購的最好時機。分析人士認為，陳曉之前已與國美和蘇寧接觸，有出售意圖。如果國美愿意給永樂一個滿意的價格，很可能合并成功。
如果合并成功，按照國美的計劃，永樂的品牌將得以保留。如果雙方談崩，永樂依舊是中國第三大家電連鎖公司，其業務發展仍會繼續，但大股東陳曉肯定將面對資本市場以及企業經營上更大的壓力。
逆境中的強者
在陳曉的人生記憶里，關鍵詞是“不幸”。他幼年喪父，生活困苦，因小時候患小兒麻痹癥，至今腳部殘疾。分數超過高考錄取線，卻因身體原因被拒之于大學校門外。一系列的不幸卻造成了陳曉平和、剛毅、冷靜的性格，也造就了永樂的傳奇。
1996年底，永樂董事長陳曉帶著40多位員工一起籌資96萬元，用買斷工齡的錢換回了現在的永樂家電品牌。
1999年，永樂電器放棄單純的批發零售，轉向連鎖經營，并不斷進行服務創新。2003年5月，永樂注資4000萬元獲得河南通利電器50％的股權，進入中原市場。2003年末永樂又斥巨資獲得廣州東澤電器51％的股權，并將其更名為“廣州永樂電器”。2004年9月，永樂與成百家電各出資1000萬元合力打造的“成百永樂”家電賣場，以5家門店同時亮相的方式出現在成都。
2004年，永樂門店在全國發展到108家，年總銷售額高達160億元。同時將發展的觸角從長三角伸至珠三角，成為中國商業零售業及中國連鎖行業十強企業。 （編輯：譚捷） 文章來源：市場報
| 
