一位逝者生前最后三天的醫藥費 | |||||||||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
http://whmsebhyy.com 2006年07月12日 09:26 新華網 | |||||||||
“打假醫生”陳曉蘭剖析醫藥費貴在哪里,患者看不起病的原因在哪里 著名“打假醫生”陳曉蘭日前向新華社記者出示了一張醫藥費用清單,這是一個臨終病人住院三天產生的費用。死者張印月,2005年底因“感染性”休克被送到上海某三級甲等醫院搶救,不到三天(總共64個小時)死亡,費用總計:8645.62元,其中醫護人員專業技能收費(診療費及護理費)58元,包括醫生診療費34元,護理人員護理費24元;醫械收費(各種輔
陳曉蘭從醫院管理的角度對這張清單進行了剖析,她認為這張清單具有普遍意義,人們能從中看出:醫藥費貴在哪個部分、患者看不起病的原因在哪里?同時希望它能為新一輪醫改提供參考。 抗生素越貴越好嗎? 5591.46元藥品費用中,抗生素收費2510.72元;大輸液749.88元;搶救藥物191.06元;其他與搶救相關的藥569.8元;與搶救無關的藥品1570元。 記者看到,在對病人的搶救中,醫院總共用了五種抗生素:慶大霉素、亞胺培南、鹽酸萬古霉素、羅氏芬、頭孢他啶。除了慶大霉素每支0.38元外,其他4種單價均在100元以上,其中(泰能)亞胺培南7支,單價218元;(穩可信)鹽酸萬古霉素3支,單價180.4元;羅氏芬2支,單價118元;(復達欣)頭孢他啶2支,單價103元。 收費清單顯示,醫院共收取7支“泰能”的費用,而治療單上僅有4支該藥品的使用記錄,另外3支哪兒去了?病人家屬為此與院方交涉,護士長承認多開了3支,并承諾退還相關收費。 陳曉蘭說,從以上價格可以看出,同為抗生素,價格卻有天壤之別:有經驗的醫生知道,對于一般性感染而言,抗生素使用并非越貴越好,許多感染用傳統便宜的抗生素像慶大霉素、青霉素等可以治好。病歷顯示,在使用了多支價格不菲的抗生素之后,張印月的白血球數量不降反升,從最初被診斷為“感染性”休克的白血球指數10000,到患者死亡前8小時的白血球指數達23000,這說明感染沒有控制住。 陳曉蘭又以搶救藥物為例:病人在住院搶救過程中,所用搶救藥物主要是單價0.6元的多巴胺、0.49元的尼可剎米和1.16元的山梗菜堿,這是價格低廉的藥物,是搶救危重病人的常用藥,其價格說明,任何一個病人都承受得起醫院搶救,“不過,我在這里想強調的是,這些藥物用在張印月身上時,卻是嚴重過量,比如,58小時里多巴胺用了158支,34小時內尼可剎米和山梗菜堿用了各47支,這兩種藥物均超過了極量限制,必然產生負作用。 “大輸液” “大輸液”包括生理鹽水、葡萄糖水以及100亳升以上的其他各種液體,本身是藥物,但在醫院主要是作為病人服用其他藥物的載體使用。清單顯示,張印月總共輸液1.9萬多毫升,合計19公斤,幾乎占到這位瘦小老人體重的一半;入院后,張印月身上插了兩根輸液管同步輸液,一直到病人家屬要求停止治療后拔下。張印月的大部分用藥都是通過輸液方式進入體內。 陳曉蘭說:“我早年做醫生的時候,臨床上有個用藥規矩:能口服的不注射,能肌肉注射的不靜脈注射或靜脈滴注。當時我們取笑業務水平不高的同事,往往用‘一瓶’來稱呼,因為凡是病人過來,他總是給人吊一瓶輸液?墒乾F在,醫院里到處都是‘一瓶’!” 為什么會這樣?陳曉蘭說,據她了解,我國大輸液產業近年來的用量以20%增長,目前已經成為我國醫藥工業五大支柱產業中“生產能力利用率最高、發展最為穩定的一種”,而患者則是支撐這一產業的群體。 陳曉蘭說,病歷顯示張印月進醫院時就已經處于醫學上所稱的“無尿狀態”,這意味著她的腎功能已經喪失,而治療學要求,病人處在“少尿”狀態時,應嚴格控制輸液,但是病人居然被輸了1.9萬多毫升的液體! “以械養醫”取代“以藥養醫” 在2827.16元的醫療器械費用中,化驗費934元,檢查費62元,攝片費80元,輸氧費病室治療費1095元,一次性醫械及易耗醫材費656.16元。 “在醫療器械費用這一塊,我希望大家能夠注意利潤這一塊!标悤蕴m特別強調,現在提到醫院的運行機制,往往講“以藥養醫”。事實上,在很多醫院,以藥養醫早已成為歷史,現在的情況是,以“療”養醫,以“查”養醫。無論是“療”還是“查”,都依靠醫院內的各種醫療器械。她分析說,對比醫療器械費用和藥品費用可以看出,盡管藥品費用占到病人就醫費用的大頭,共計5591.46元,但由于藥品在醫院內只允許15%的利潤率,所以利潤總量只有838.72元。相反,醫療器械產生的費用,盡管表面上看只有2827.16元,但是按利潤率80%計算,醫院可獲利2261.73元。 “由于醫療器械的種類多,有的用來檢查,有的用來治療,其價格和成本都不一樣,利潤也不盡一致,80%是我取的一個約數,并不算高,許多醫療器械產生的利潤率,甚至可高達90%以上,因為我國的醫療器械沒有淘汰機制,只要進入醫院,壞了也照樣可以賺錢,為了降低成本,醫療器械在醫院‘帶病工作’的情況普遍!标悤蕴m說。 醫改不光是衛生部門的事 從1997年開始,陳曉蘭舉報光量子、鼻激光、傷骨愈膜、激光同時輸液等與醫療器械有關的醫療服務騙局。她說,它們在醫院都是以醫療器械的形式存在和運作的,它們為企業帶來了大量利潤,醫院相關負責人也從中拿到了難以計數的好處,在“成本核算”和“總量控制”、“復診率控制”等醫院各種新政策的導向下,一些醫務人員被拖下水,所以直到現在,各種醫療器械騙局仍然以層出不窮的形式在各地各級醫院存在。 陳曉蘭特別強調,在過去的醫改中,由于醫療改革與藥品、醫療器械改革的不匹配,孤立地對醫療機構硬件和醫院用人制度進行改革,而忽略藥品、醫療器械方面的改革。事實上,醫改是在醫藥分家基礎上,是在藥品的使用監管失控、醫療器械制造企業發展迅猛而監管、法律空缺的前提下起步的,最終在醫院內形成了畸形運行機制,導致“看病難、看病貴”。 陳曉蘭呼吁,醫改的目的是“要讓人民群眾看得起病”,醫改不光是衛生部的事,很大程度上也是藥監部門的事、物價部門的事,也是公安部門的事--公安部門必須下大力氣打擊醫療欺詐,才能提高醫改效率。 記者 肖春飛 王蔚 |