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經(jīng)歷了7個月的談判，想必談判雙方搭進去的機票錢就是筆挺可觀的數(shù)目。等得黃花菜都涼了，鐵礦石該漲價還是漲價，鋼企該煉鋼照樣煉鋼，賣房、賣車、賣冰箱的都說這事兒對自己沒影響。如今面對這樣一個結(jié)果，令人不禁產(chǎn)生困惑:這樣的博弈究竟有沒有意義？
有專家說，中國鋼企在談判桌上擺出了“中國因素”這四個字；海外同行也紛紛贊揚中方“勇奪話語權(quán)”的氣魄。
不過這“因素”和氣魄究竟有什么內(nèi)涵呢？因為我們的胃口大，有能力吞掉全球最多的鐵礦石，就有權(quán)扯開嗓門讓別人薄利多銷？從道理上似乎說不通。實際上恰恰相反，在談判桌上正因為我們的胃口大，反而成了別人漫天要價的砝碼。
胃口大其實不是壞事，對鋼材的旺盛需求，正是一個國家穩(wěn)步強健的標志之一。問題是，如果讓胃口來決定嗓門的大小，就難免不恰當了。要想滿足鋼鐵行業(yè)的大胃口，其實也有專家開了“藥方”:一來自食其力多產(chǎn)糧食，已經(jīng)有鋼企主動到海外洽購礦源，畢竟手里有糧才能心里不慌。二來加強我們的消化能力，價錢漲了，國外的鋼廠為何就能通過降低勞動力成本，優(yōu)化資源分配來化解壓力？我們也應該提高化解成本的本事，這樣才能在談判桌上從容應對。
作為一種不可再生資源，鐵礦石供應行業(yè)的壟斷性，在很大程度上決定了其價格的走勢。當我們在全球市場和對手博弈時，空喊口號顯然毫無意義。來自市場的問題，就應該遵循經(jīng)濟規(guī)律，用市場的智慧來解決。 （編輯：王彥艷）
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