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成本上漲造成的壓力也受到各企業的強烈關注。各與會企業代表普遍預計，去年表現得較為突出的原材料價格上漲造成企業生產成本增加的狀況，將在今年繼續困擾整個行業。更值得關注的是，與以往一味靠打價格戰搶市場不同，為了緩解生產成本上漲造成的壓力，部分水企業甚至不諱言，想通過對水價格作適當的調整來緩解。
困擾：塑料燃油價格上漲
近幾年來，包括塑料、柴油和汽油等原材料的價格一直在上漲，而去年尤其是汽油價格的持續上漲導致了各水企業生產和運輸成本的普遍增加。與會代表都表示，原材料價格上漲給企業生產成本帶來的壓力在今年將有增無減。
東莞市福地純水有限公司總經理安海表示，水桶的原材料PET(一種塑料)去年最低的時候是1萬元/噸，現在已經漲到了1.2萬元/噸；而且估計仍有上調的空間。
廣州交易會三千尺貿易有限公司董事長、總經理劉秋玲則指出，人力成本的上升給企業帶來的壓力也越來越大。
但珠海市加林山(桶裝)飲用水有限公司總經理任海濱則認為，目前大多數水生產企業的質量都比較穩定，通過壓縮生產成本獲得利潤的空間其實是比較狹小的。相比之下，如何通過營銷手段和控制營銷成本獲得利潤，可能是各水企業今年更應思考和探討的問題。今后各企業的競爭是包括管理等全方位的競爭。
出路：漲與不漲兩種說法
正方：適當提升價格
雖然價格問題非常敏感，但為了應對成本上漲的壓力，部分水企業代表不諱言將通過適當提升價格來緩解壓力。
加林山總經理任海濱表示，今年他們在某些市場上的調價幅度將達到8%~15%，不過產品的品質和服務也將比以前更加到位。任海濱認為，企業的第一任務應該是盈利，只有在盈利的條件下才有能力承擔更多的社會責任。不過在某些市場上他們也有降價的可能，這主要看客戶和市場的定位。
廣州市長壽村飲品(連鎖)有限公司董事長、總經理溫良則認為，2006年應該是水行業的價格提升年，價格上漲才能從根本上解決成本上漲的問題。
日之泉集團有限公司(日之泉)銷售副總經理袁健雄則指出，在原油成本上漲的時候，企業要保證質量和服務，因此只能適當地提升價格。但提升的幅度對消費者來說肯定在可以接受的范圍內。
第三方：差異化經營
東莞福地總經理安海表示，首先要看企業內部是否可以消化成本，然后再“按照市場規律”決定價格。
而廣州市自然飲清純水有限公司營銷總監熊杰華表示：“假如大家都升的話我們就降，大家都降的話我們就升。”他的話引來了席間一片歡笑聲。熊杰華認為，公司尋求的是一種差異化的經營發展路線。
反方：自己內部消化
廣東肇慶市飄雪鼎湖山泉有限公司副董事長、營銷總經理吳深堅表示，鼎湖山泉暫時不考慮提升水的價格，他們將通過自身的發展來消化成本的增加。
廣州益壽泉純凈水有限公司董事曾維指出，目前沒有調整價格的打算，公司打算通過擴張規模來應對挑戰。
農夫山泉股份有限公司桶裝水中心總監陳倩也表示，渠道的變動和原材料價格的上升不會影響到產品的價格。
三千尺董事長、總經理劉秋玲認為，企業更多應考慮的是擴大市場份額來降低市場的成本。
廣州八奇飲用水有限公司董事長、總經理羅灝也表示，他們希望通過讓利消費者和經銷商的做法來擴大規模，緩解成本上漲的壓力，“堅決不漲價”。
深圳景田實業有限公司副總經理郝利年則認為，價格是否提升要根據市場需求以及產品的功能定位決定。
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