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彩電價格大戰硝煙再起 中外平板電視今年決戰


http://whmsebhyy.com 2006年01月25日 10:33 天府早報

  □《決戰平板電視》系列報道之一

  沉寂多時的彩電價格戰再度爆發。與以往的彩電價格戰不同,這次挑起戰事的是洋品牌。索尼、松下、夏普、LG等幾乎所有外資品牌的平板電視,在今年元旦都紛紛大幅下調其價格。業內人士稱,洋品牌平板電視與國產平板電視之戰將是2006年家電行業的重頭戲。本報從即日起推出《決戰平板電視》系列報道,為您深度解析洋品牌平板電視價格和技術的“
蠱惑”術,重點揭示國產平板電視在價格戰中應戰的“御敵”術。而平板電視未來價格會如何變化等問題,都將通過本報記者的獨家采訪,為您一一作答。

  A 突然襲擊 洋彩電發動價格戰

  2004年,平板電視開始進入市場,2005年進入普及階段。

  無論從自身的銷量增長率還是從銷售金額上看,平板電視目前都已經成為彩電銷售的熱點。雖然不少彩電經銷商反映:2005年以來,由于平板電視的價格競爭日趨白熱化,平板電視的經營利潤已嚴重失衡,甚至還出現了“平板電視經營的萬元毛利率低于CRT彩電”的現象。但面對動輒萬元的平板電視標價,消費者關心的焦點依舊是平板電視今年會降價嗎?

  從近10年的彩電市場來看,價格戰一直是國產彩電企業運用嫻熟的殺手锏。每到旺季,眾多國產彩電巨頭就會把這一招用到極致,努力提高自己所占市場的份額。一次次降價、一次次價格戰,一邊讓老百姓享受到了“物美價廉”的待遇,一邊也把中國彩電市場這個“

蛋糕”越做越大。然而,就在國產彩電“金盆洗手”的2005年底,一向以“品質”作標榜的外資品牌彩電,以“優惠”的名義突然打起了價格戰。記者通過行業調查采訪,發現其中玄機暗藏。

  B 集體降價 洋彩電無奈最后一搏

  上世紀90年代,由于過度擴張,中國彩電市場嚴重供大于求,在此情況下,國產品牌彩電發起了“價格戰”,而這“價格戰”一打就是十多年。然而在這期間,無論國產彩電怎么降,外資品牌都像約好一樣,絲毫不動。久而久之,在消費者心目中留下了一個“高貴”的形象,國產彩電與洋彩電在品牌上的差距迅速拉開。

  業內人士透露,隨著彩電技術、采購、制造、市場的全球化,近幾年,外資品牌與國產品牌無論在技術、品質還是在成本上都處于同一水平,產品品質完全同質化。伴隨著國產彩電的日益強大,洋品牌的市場份額開始急劇萎縮,在他們看來,開閘放水的時機已經成熟。于是,去年底和今年初,洋品牌平板彩電集體降價,就是為了以低價引誘消費者,從國產彩電的手中奪回曾經失去的市場。

  種種跡象表明,競爭異常激烈的國內彩電企業,近段時間的市場行為日趨理性,國內幾家彩電巨頭一旦團結起來,“群狼對惡虎”,洋品牌將很快退出中國市場,這次平板電視集體降價正是洋品牌無奈的最后一搏。

  C 市場調查 大尺寸平板電視還要降

  彩電營銷專家指出,洋品牌的集體降價幾乎是同一個理由:新年惠顧。但是在很多賣場,記者看到,這一招叫好不叫座。究其原因,首先,大部分消費者目前已經認同了國產品牌的優秀品質,從感官上就能清晰發現國產品牌與外資品牌無任何區別;其次,從不降價的外資品牌突然下調售價,消費者有一種感覺:這么多年,洋品牌到底賺了我們多少錢?

  實際上,彩電制造的中國化也就意味著洋品牌電視在技術、工藝、管理、采購上,均與國產品牌處于同一個水平。在這樣的情況下,外資品牌沒有任何理由要比國產品牌高貴,沒有任何理由要高出30%、50%甚至好幾倍的售價。日前,記者分別在北京幾家家電連鎖店統計發現,雖然索尼、夏普、東芝等平板電視的售價較原來降低了20%-30%,但與長虹、TCL、康佳、創維、海信等國產大品牌同檔次產品相比,價格仍然高出約30%。陸刃波、李基祥等彩電行業專家,和包括長虹郭德軒、TCL史萬文、創維楊東文、康佳葉濤、海信楊運鐸等營銷老總在內的業內人士日前均表示,外資品牌平板電視早該降,而且還將有一個更大的降幅。

  不少經銷商也表示,彩電行業的“面板法則”決定了平板電視的價格曲線,估計2006年大尺寸平板電視仍將有較大的降價空間,但中小尺寸的平板電視降價空間已不大,而

液晶電視的價格會逐漸分化。

  D 服務缺位 洋品牌彩電存在不足

  “只買貴的,不買對的”這一彩電購買心理反映出部分消費者并不理性。而正是抓住了部分消費者迷信洋品牌的心理,中國成為洋品牌彩電在全球最賺錢的一個市場。然而,它們在產品質量和服務上,仍然存有不少缺陷。

  去年12月上旬,索尼6個型號30個批次的

數碼相機在浙江抽檢中被定性為“不合格”,索尼對此結果十分不滿,認為中國的檢測標準有問題;12月16日,索尼開始向消費者道歉,宣布即日起所有涉案相機停止銷售;12月19日,索尼第三次發表聲明,承認生產廠相關工作人員存在工作疏忽,屬于內部管理問題,承諾受理消費者的退貨要求。三次反復反映出該品牌對中國消費者的別樣態度。而索尼曾在日本國內召回在日本制造的34萬臺25型、28型和32型特麗瓏電視機。

  “態度差的品質好”也是部分消費者長期形成的怪思維。近日,記者就產品服務專門以用戶的名義,暗訪了幾個大的國產品牌與洋品牌彩電經銷商,得出的結論是:外資品牌在操作流程比國產品牌稍為規范,但行動緩慢,態度遠沒有國產品牌好。索尼某服務點工作人員一開口便很不客氣:“您看過說明書沒有,會不會是使用不當造成的……”記者一下子感受到了一種突然襲來的霸道,誰會去專門研究說明書,國產品牌怎不這樣責問用戶?

  去年12月22日,北京市統計局通報經濟普查數據,并曝光部分違規企業,索尼也赫然在榜:經查,索尼中國公司在“本年應付福利費總額”指標瞞報598萬元,在“商品銷售總額”指標瞞報18億元。

  E 彩電對比 國產品牌性價比更優

  很多人都有過這樣的疑問:洋品牌彩電為什么紛紛在中國設廠?記者認為,中國的低成本、大市場誘惑,讓他們發現“在中國最能賺錢”。

  針對“洋品牌該降”的質疑,松下方面表示,松下產品用的全是最優秀、最昂貴的部件,如高頻頭,國產的成本僅二三十元,松下的則要上百元;另一洋品牌(中國區)的一位負責人曾經表示:我們要求日本總部將供給中國整機上的部件降低“標準”,但未獲批準……

  而無論“標準”怎樣,消費者最關心的是彩電最終的直觀效果。在性能、畫質、音效完全一樣的情況下,為什么要用“日本造”的“昂貴”件?這其中的關鍵是提高利潤率。很多洋品牌將每個部件都算成利潤打入成本,而國產品牌計算的只是一個整機總賬,所以性價比更優。

  在眾多不利因素下,洋品牌平板電視冒險同一向擅打價格戰的國產品牌打起了價格戰,最后誰會勝出? 早報記者 鄭宇


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