國內(nèi)招投標屢屢受歧視 民族品牌何以遭遇尷尬

　　剛剛過去的2005年，自主創(chuàng)新受到空前重視。

　　作為自主創(chuàng)新的主體，許多企業(yè)正以前所未有的熱情投入到自主創(chuàng)新的大潮中。不少企業(yè)已經(jīng)開始收獲創(chuàng)新帶來的成果，但也有企業(yè)在創(chuàng)新的過程中遭遇到一些困難，碰到了障礙。

　　本版今起推出系列報道“自主創(chuàng)新生態(tài)報告”，試圖通過一些典型的案例和企業(yè)家們在創(chuàng)新過程中的真實感受，分析制約自主創(chuàng)新的瓶頸，幫助企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力。

　　遭遇尷尬———

　　國內(nèi)許多招投標中，竟推薦清一色外國品牌，國產(chǎn)品牌甚至沒有競標資格

　　通過

　　2004年，國內(nèi)一家國際會展中心采購會議發(fā)言系統(tǒng)和紅外同聲傳譯系統(tǒng)，標書中列舉的推薦品牌全是國外會議系統(tǒng)品牌，盡管“臺電”有著更優(yōu)越的性能和更好的

　　自主創(chuàng)新的目的是要打造中國的“世界知名品牌”，盡管我國《招標投標法》規(guī)定“招標投標活動應當遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則”、《政府采購法》明確規(guī)定“政府采購應當采購本國貨物、工程和服務”，可中國的“世界知名品牌”在中國市場遭受“白眼”的事例舉不勝舉。有著同樣尷尬的中國廠家也絕不只是“臺電”。“華為”、“中興”是國際市場與世界通信巨頭一較高低的本土“世界知名品牌”，但在國內(nèi)通信市場的份額遠遠不敵國外品牌。

　　盲目崇洋———

　　采購不大考慮性價比，一旦所購外國品牌出問題，則認為換中國品牌就更有問題

　　對于在國內(nèi)市場的尷尬，臺電公司總經(jīng)理周慶東認為是“崇洋”心理作祟。

　　周慶東說，如果說若干年前外國品牌在國內(nèi)市場是性能、質(zhì)量的代名詞，中國品牌無話可說。而現(xiàn)在，已有許多中國品牌的性能和質(zhì)量達到甚至超過了外國品牌，中國品牌就要據(jù)理力爭了。

　　周慶東認為，這種“崇洋”心理導致一些采購者不負責任、害怕承擔責任、甚至推卸責任。“政治任務、不容有失”，是許多地方的采購者排擠中國品牌的理由。在許多招投標中，中國品牌的性價比明顯優(yōu)于外國品牌，采購者不以為然：政府機構(gòu)不缺錢。即使采用的外國品牌出了質(zhì)量問題，采購者兩手一攤：“外國品牌都出問題，中國品牌就更有問題了。”

　　隨著中國市場的全面開放，深圳市社科院的一位專家說，應該以開放的市場換取中國企業(yè)的發(fā)展和進步、造就出中國的世界知名企業(yè)和品牌，而不是帶來外國品牌對中國市場的壟斷。他認為，社會要給予國產(chǎn)品牌公平競爭的應有地位；政府要壓制外國品牌的壟斷，打破專利、標準等方面的壁壘，政府采購也應多給民族品牌一些機會。

　　呼喚公平———

　　正因為中國國內(nèi)市場對民族品牌的“偏見”才培養(yǎng)了外國品牌的“傲慢”

　　談到各國對待民族品牌的態(tài)度，周慶東對兩件事感觸頗深。

　　去年4月，法蘭克福博覽會的第二天，德國博世公司狀告已取得歐盟外觀專利的“臺電”侵犯其外觀專利權(quán)；盡管連法蘭克福地方法院的主審法官在法庭上也表白“你問我哪里仿冒，我也說不清楚”，但一審仍然認定“臺電”侵犯了“博世”的外觀專利權(quán)。

　　在應對訴訟的過程中，周慶東發(fā)現(xiàn)德國民眾對“西門子”、“博世”等民族品牌有著特殊感情，它們受到社會方方面面的特別保護。一位剛從法國歸來的人士也說，他發(fā)現(xiàn)，法國、德國似乎對采用本國產(chǎn)品有著不成文的硬性約束。但他沒法拿出文字依據(jù)：如果有政府的“紅頭文件”，法國、德國就進不了WTO。

　　周慶東又說起2004年深圳會展中心會議系統(tǒng)項目招標。按“慣例”還是“國外知名品牌”才具有投標資格，家門口的“臺電”又被攔在投標“門檻”之外。

　　時任深圳市長的李鴻忠了解這一情況后，特意要求將投標資格由“國外知名品牌”改為“國際知名品牌”。結(jié)果，“臺電”入圍，并通過與“國外知名品牌”在音質(zhì)、故障率、易用性等指標的較量后，一舉中標。

　　周慶東說，“國外”與“國際”雖是一字之差，卻顯示了公平。之前，正因為有國內(nèi)市場的“偏見”才培養(yǎng)了“外國品牌”的“傲慢”。今后，希望政府、企業(yè)、社會能共同攜手，努力構(gòu)建中國企業(yè)自主創(chuàng)新所需要的市場環(huán)境。（編輯：李旭波）