中國(guó)新首富施正榮稱(chēng)買(mǎi)房還貸款 否認(rèn)一夜暴富

　　有這樣“一夜暴富”的嗎？天上能掉個(gè)餡餅下來(lái)嗎？這是不可能的。這是多年來(lái)的學(xué)習(xí)工作的經(jīng)驗(yàn)，還有平常人很難想象的付出和努力。通過(guò)艱巨的努力，我能成功只能說(shuō)我是幸運(yùn)者

　　2002年12月以前，尚德虧損。我?guī)Щ貋?lái)的一些博士，跟我一起創(chuàng)業(yè)的骨干都紛紛離我而去，他們可能認(rèn)為我是一個(gè)科學(xué)家，經(jīng)營(yíng)不行，人各有志，終究不能強(qiáng)求

　　這是一個(gè)無(wú)限大的市場(chǎng)，做的人越多越好。至于誰(shuí)能做得好，誰(shuí)做不好，都需要市場(chǎng)決定，市場(chǎng)的自然結(jié)果。可能會(huì)由于投資者的進(jìn)入出現(xiàn)暫時(shí)的無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)，但是終久會(huì)變好的

　　這個(gè)晚上，施正榮滿(mǎn)面春風(fēng)，神采奕奕，尤其是寬闊的額頭，十分光亮。杯盅交錯(cuò)間，不時(shí)能聽(tīng)到他爽朗的笑聲。

　　1月16日，是無(wú)錫尚德太陽(yáng)能電力公司在美國(guó)紐約

　　“當(dāng)時(shí)無(wú)錫新區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我說(shuō)的這句話(huà)，我至今還記憶猶新：我們就是要吸引像你這樣的科學(xué)家來(lái)無(wú)錫當(dāng)老板。也就是這句話(huà)，讓我放棄了大連、上海、杭州，去了無(wú)錫�！比缡钦f(shuō)。

　　施正榮1991年獲得新南威爾士大學(xué)太陽(yáng)電池研究領(lǐng)域博士學(xué)位。2001年，在澳大利亞師從“太陽(yáng)能之父”、諾貝爾環(huán)境獎(jiǎng)獲得者馬丁·格林教授已經(jīng)10多年，持有10多項(xiàng)國(guó)際太陽(yáng)能技術(shù)發(fā)明專(zhuān)利的施正榮帶著幾十萬(wàn)美元回國(guó)創(chuàng)業(yè)，成立尚德太陽(yáng)能電力有限公司。

　　只是當(dāng)時(shí)誰(shuí)也沒(méi)有想到，4年以后，這位科學(xué)家成為中國(guó)最成功的企業(yè)家之一。

　　“尚德在美國(guó)上市的新聞出來(lái)，老百姓可能關(guān)注得并不多，但是，施正榮成為中國(guó)首富的消息出來(lái)，全中國(guó)都知道了他，知道了尚德�！鄙械鹿�司內(nèi)部一位高級(jí)管理人士向記者感嘆道。

　　尚德在美國(guó)紐約證券交易所上市之后，備受投資者追捧，股價(jià)一路攀升。在1月13日達(dá)到每股34.02美元，施正榮持有6800萬(wàn)股，身價(jià)因此飆升到23.13億美元，合計(jì)人民幣約186億元，遠(yuǎn)超

　　自此，施正榮的名字頻頻見(jiàn)諸報(bào)端。當(dāng)然，每次他的名字都是與“首富”或者“財(cái)富”連在一起。

　　一位當(dāng)?shù)厝耸肯蛴浾弑硎荆骸敖衲隉o(wú)錫人臉上很有光彩。吳仁寶、丁曉兵這些出自無(wú)錫的典型電視上天天播、報(bào)紙上天天報(bào)�，F(xiàn)在施正榮成了新的中國(guó)首富，又出自無(wú)錫，不僅官員臉上有光，就是老百姓都覺(jué)得驕傲�！�

　　然而，對(duì)于撲面而來(lái)的財(cái)富，施正榮卻顯得很冷靜。

　　1月16日，江蘇無(wú)錫，施正榮接受《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》獨(dú)家專(zhuān)訪(fǎng)，這也是迄今為止國(guó)內(nèi)媒體對(duì)其最長(zhǎng)的一次專(zhuān)訪(fǎng)。

　　《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》：按照尚德在美國(guó)紐交所的股票市值和樂(lè)在尚德所占的股份計(jì)算，你已經(jīng)成為中國(guó)首富，不知道你對(duì)成為“首富”有什么感想？

　　施正榮：我什么感覺(jué)也沒(méi)有，也沒(méi)什么心情。股價(jià)天天都在變，我心情也會(huì)隨著股價(jià)變化嗎？這個(gè)是不可能的。很多人太注重財(cái)富，這是一種社會(huì)現(xiàn)象，這個(gè)社會(huì)太浮躁。另外一點(diǎn)，我覺(jué)得也許財(cái)富它可能代表一個(gè)人的成功吧，但是真正從經(jīng)濟(jì)方面，我說(shuō)這句話(huà)，可能大家不相信，我買(mǎi)房還要貸款。你可以去查，我買(mǎi)房的貸款現(xiàn)在還沒(méi)有還掉，這個(gè)我沒(méi)有必要隱瞞的。

　　我覺(jué)得，從我個(gè)人角度來(lái)講，外界這樣宣傳，我蠻傷感的。他們說(shuō)“一夜暴富”，有這樣“一夜暴富”的嗎？天上能掉個(gè)餡餅下來(lái)嗎？這是不可能的。這是多年來(lái)的學(xué)習(xí)工作的經(jīng)驗(yàn)，還有平常人很難想象的付出和努力，這些曲折、困惑、困難是平常人很難想象的。通過(guò)艱巨的努力，我能成功只能說(shuō)我是幸運(yùn)者。我能理解當(dāng)今社會(huì)從貧困走向富裕的過(guò)程中，財(cái)富都是大家追求的目標(biāo)。對(duì)于一個(gè)普通老百姓來(lái)講，包括我自己也是這樣，當(dāng)生活很艱難的情況下，財(cái)富是第一目標(biāo)，但它不是你的主要目標(biāo)。

　　《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》：在公司成立時(shí)，你的股份是25%，據(jù)了解，你在2003年又獲得5%的獎(jiǎng)勵(lì)，到現(xiàn)在您已經(jīng)有46%的股份了，你的股份是怎么增長(zhǎng)的？

　　施正榮：在這46%的股份里面，其中有一部分是尚德團(tuán)隊(duì)的股份，只是放在我名下。以后我們要把它分出去。細(xì)節(jié)問(wèn)題我不便透露。將來(lái)我名下的股份會(huì)越來(lái)越少。尚德要發(fā)展，更多的優(yōu)秀人才要進(jìn)來(lái)，我慢慢會(huì)將這些股份都贈(zèng)出去。

　　尚德公司成立于2001年，2002年5月開(kāi)始公司商業(yè)運(yùn)作。2002年9月第一條生產(chǎn)線(xiàn)投產(chǎn)，當(dāng)時(shí)第一條生產(chǎn)線(xiàn)是10兆瓦產(chǎn)能，相當(dāng)于此前中國(guó)全國(guó)總產(chǎn)能的4倍以上。從2002年12月份，當(dāng)月尚德公司就實(shí)現(xiàn)了贏(yíng)利，從那以后，一直保持每個(gè)月的贏(yíng)利。并且尚德公司的產(chǎn)能是按照每年加倍的速度在擴(kuò)產(chǎn)，到2005年9月份尚德公司的產(chǎn)能已經(jīng)達(dá)到120兆瓦。

　　然而，在看似一帆風(fēng)順的背后，施正榮和尚德經(jīng)歷了創(chuàng)業(yè)的艱辛。

　　2001年5月，就是尚德誕生時(shí)，《科技日?qǐng)?bào)》在頭版頭條刊登了尚德落戶(hù)無(wú)錫的消息，這時(shí)業(yè)內(nèi)有人稱(chēng)：“又一個(gè)只打雷不下雨的企業(yè)來(lái)到了中國(guó)�！憋@而易見(jiàn)，當(dāng)時(shí)業(yè)內(nèi)對(duì)光伏產(chǎn)業(yè)持十分消極的態(tài)度。

　　最初艱難時(shí)，尚德有兩個(gè)月發(fā)不出工資，靠股東擔(dān)保、銀行貸款才渡過(guò)難關(guān)。當(dāng)時(shí)一個(gè)人民幣10萬(wàn)元的工程合同，在建設(shè)過(guò)程中，款已預(yù)支一半的情況下，工程公司員工沖進(jìn)他的辦公室逼債，揚(yáng)言搬走設(shè)備抵款。

　　施正榮回憶說(shuō)：“從2002年3月到2004年底，我都帶頭只拿四分之一工資。”

　　他認(rèn)為：“沒(méi)有無(wú)錫市的支持，沒(méi)有政府旗下的風(fēng)險(xiǎn)投資基金的帶頭退出，就不可能實(shí)現(xiàn)我們成功的重組。沒(méi)有成功的重組也就不可能有成功的上市。尚德標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)的是在政府扶植下的民營(yíng)企業(yè)走向成功的案例�！�

　　《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》：在上市之前，您有沒(méi)有估計(jì)到尚德的股票供不應(yīng)求，股價(jià)高漲？

　　施正榮：其實(shí)也能估計(jì)到，因?yàn)檫@個(gè)行業(yè)都比較看好，我們公司的業(yè)績(jī)跟其他公司的業(yè)績(jī)不一樣，我們的業(yè)績(jī)是實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jī)。其他企業(yè)很多帶有泡沫性的，包括現(xiàn)在一些在美國(guó)上市的太陽(yáng)能公司都是處于虧本的階段，而且它們?yōu)槭裁茨苌鲜校�是靠賣(mài)夢(mèng)！我們尚德是賣(mài)現(xiàn)實(shí)。我們產(chǎn)品科技含量很高，既有夢(mèng)也有現(xiàn)實(shí)。這也是尚德在太陽(yáng)能發(fā)電公司的市值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越其他競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的原因。

　　《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》：那你在2001年公司成立的時(shí)候有沒(méi)有想到4年后會(huì)有這樣的變化？

　　施正榮：想到也沒(méi)有想到。也考慮到這個(gè)市場(chǎng)發(fā)展很快，當(dāng)時(shí)擔(dān)心資金實(shí)力不夠，通過(guò)公司運(yùn)作過(guò)程中，自己不斷地總結(jié)、思考，選擇出來(lái)的尚德之路，就是低成本擴(kuò)張之路，在原來(lái)股東沒(méi)有增加一分錢(qián)的情況下，我們從640萬(wàn)美元擴(kuò)張到目前的53億美元。我想這全部是靠我們的探索，才發(fā)展到今天。

　　《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》：2002年12月以前，尚德一直是虧損的，當(dāng)時(shí)有沒(méi)有前景暗淡的感覺(jué)？

　　施正榮：包括核心人員都已經(jīng)離開(kāi)。我?guī)Щ貋?lái)的一些博士，跟我一起創(chuàng)業(yè)的骨干都紛紛離我而去，他們可能認(rèn)為我是一個(gè)科學(xué)家，經(jīng)營(yíng)不行，這些都是可以理解的，人各有志，終究不能強(qiáng)求。

　　《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》：你說(shuō)尚德是在政府扶持下走向成功的民營(yíng)企業(yè)典型案例，那么在尚德發(fā)展過(guò)程中，從政府方面都得到了哪些幫助？

　　施正榮：尚德從它的誕生、創(chuàng)業(yè)、重組、上市的整個(gè)過(guò)程，都得到了政府的大力幫助。如果沒(méi)有政府的支持是絕對(duì)不可能的。誕生過(guò)程是政府撮合幾個(gè)股東來(lái)投資的，重組的過(guò)程中也是政府認(rèn)為，企業(yè)要發(fā)展，國(guó)有股要退出。當(dāng)然這是高價(jià)退出，是10倍到20多倍價(jià)格來(lái)退出。他們都得到了高額回報(bào)。我作為尚德總經(jīng)理，感到很欣慰，我對(duì)得起股東們給予尚德的第一桶金。1月8日，施正榮與天威英利新能源有限公司總經(jīng)理苗連生簽署了合作協(xié)議，并發(fā)表聯(lián)合公告。在聯(lián)合公告中，雙方已就天威英利的第三期擴(kuò)產(chǎn)展開(kāi)緊密合作達(dá)成了共識(shí)，共同將天威英利打造成世界一流的硅片生產(chǎn)基地。

　　施正榮認(rèn)為：“尚德的理念就是，集中我們所有的精力，做我們做得最好的一塊，而不與我們上游的企業(yè)形成競(jìng)爭(zhēng)。尚德完全有能力介入上游，但我們始終是通過(guò)扶植我們的上游企業(yè)進(jìn)入這個(gè)行業(yè)，而不主動(dòng)介入這個(gè)行業(yè)。當(dāng)然，從頭做到尾也是商業(yè)的一種模式，但我們認(rèn)為每人應(yīng)該把他做得最好的一塊做強(qiáng)做大�！�

　　在記者趕回上海的車(chē)上，竟然巧遇河北保定天威英利公司的人士。他們也正好是從尚德出來(lái)，準(zhǔn)備去位于上海莘莊的太陽(yáng)能公司洽談業(yè)務(wù)。從他們的忙碌中，完全可以感受到這個(gè)產(chǎn)業(yè)的熱度。

　　尚德成功之后，市場(chǎng)上形成了一股投資光伏產(chǎn)業(yè)的熱潮。這對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)，對(duì)尚德不無(wú)影響。尤其是目前硅原材料嚴(yán)峻緊缺，而很多投資者并沒(méi)有意識(shí)到這一個(gè)問(wèn)題，這樣的情況下，一哄而上可能致整個(gè)產(chǎn)業(yè)癱瘓。而且國(guó)內(nèi)市場(chǎng)容量還微乎其微。那么在此背景下，對(duì)尚德來(lái)說(shuō)也是一個(gè)挑戰(zhàn)，尚德對(duì)未來(lái)如何規(guī)劃？

　　《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》：上市融資近4億美元，這些資金怎么運(yùn)用？

　　施正榮：我們要加大科技投入。2006、2007年科技研發(fā)投入是2000萬(wàn)美元。我想這么大的投入在國(guó)內(nèi)是很少的�？萍紕�(chuàng)新是盡快降低我們產(chǎn)品制造成本的一個(gè)決定性因素。絕對(duì)要靠科技創(chuàng)新來(lái)提高，這也是我們尚德公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力。在國(guó)內(nèi)光伏企業(yè)，目前可能還沒(méi)有一家公司能在技術(shù)上與尚德公司抗衡。

　　《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》：整個(gè)融資具體怎么安排？

　　施正榮：我們專(zhuān)門(mén)用1億美元來(lái)采購(gòu)硅原材料，2000萬(wàn)美元用于研發(fā)，4000萬(wàn)美元用于我們生產(chǎn)線(xiàn)的進(jìn)一步擴(kuò)線(xiàn)，另外還有一部分是公司經(jīng)營(yíng)方面的需要。

　　按照尚德的計(jì)劃，2006年上半年產(chǎn)能將達(dá)到240兆瓦，到2007年再增長(zhǎng)到300兆瓦。然而，我們可以看到在整個(gè)業(yè)務(wù)中，主要是出口，而中國(guó)國(guó)內(nèi)的業(yè)務(wù)所占比重非常微弱。

　　為推動(dòng)太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，發(fā)達(dá)國(guó)家大都依托國(guó)家行政力量，出臺(tái)一系列政策促進(jìn)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。沒(méi)有這些能源政策，這個(gè)行業(yè)就不可能發(fā)展這么快，最近加州的法律比德國(guó)更有吸引力。這些對(duì)行業(yè)的發(fā)展都是推動(dòng)很大。

　　《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》：在尚德的業(yè)務(wù)中，德國(guó)業(yè)務(wù)占了一半，而國(guó)內(nèi)市場(chǎng)卻沒(méi)有多大發(fā)展，你覺(jué)得原因何在？

　　施正榮：我們政府在制定政策時(shí)還較為保守。國(guó)外政府是出一個(gè)政策，用不著拿一分錢(qián)，所有的錢(qián)都由老百姓出。電費(fèi)的支出辦法，就是每家每戶(hù)來(lái)出。我們經(jīng)常聽(tīng)到：政府沒(méi)錢(qián)，我們不可能像國(guó)外政府那么資助。其實(shí)支持太陽(yáng)能光伏產(chǎn)業(yè)的發(fā)展不需要大量的財(cái)政支出，我們只需要政府出政策。所謂的上網(wǎng)收購(gòu)電價(jià)，太陽(yáng)能發(fā)電5元錢(qián)一度電，而我們平時(shí)用的是5角錢(qián)一度電�？瓷先ベF了10倍，如果政府有個(gè)政策，所有的電力公司按照5元錢(qián)來(lái)收購(gòu)，電力公司這個(gè)企業(yè)它不可能虧本的，它所謂收購(gòu)的額外成本可以分?jǐn)偟矫考颐繎?hù)，由老百姓來(lái)出錢(qián)，老百姓也許一度電只增加一分錢(qián)。這樣的話(huà)，中國(guó)的太陽(yáng)能市場(chǎng)就可能變成全球最大的市場(chǎng)。

　　《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》：今年1月1日中國(guó)可再生能源法實(shí)施，這個(gè)對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展有沒(méi)有幫助呢？

　　施正榮：目前該法沒(méi)有對(duì)太陽(yáng)能光伏發(fā)電的實(shí)施細(xì)則，我對(duì)這個(gè)很不理解。我曾經(jīng)跟江蘇省電力公司聯(lián)系過(guò)，他們?cè)谙奶斓母叻迤冢瑥慕�蘇省外買(mǎi)的電，最高電價(jià)超過(guò)9角錢(qián)一度電，但是我們老百姓沒(méi)有感覺(jué)到它有這么高的電價(jià)。如果他花5元錢(qián)購(gòu)買(mǎi)太陽(yáng)能發(fā)電，老百姓可能只會(huì)增加一分錢(qián)，政府不需要出一分錢(qián)。然后通過(guò)市場(chǎng)機(jī)制來(lái)調(diào)配，這個(gè)市場(chǎng)就會(huì)起來(lái)，這個(gè)市場(chǎng)一起來(lái)，那么我們就會(huì)不斷有科學(xué)創(chuàng)新，提高制造水平，整個(gè)制造成本就會(huì)不斷下降。那么就形成了一個(gè)正循環(huán)，就回報(bào)社會(huì)。

　　然而，即使在這樣并不有利的政策以及市場(chǎng)環(huán)境下，尚德卻使整個(gè)市場(chǎng)萌動(dòng)，也刺激了更多投資者。

　　《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》：現(xiàn)在尚德的成功使得投資者都想進(jìn)來(lái)，這對(duì)市場(chǎng)發(fā)展有沒(méi)有什么影響？

　　施正榮：做的人越多越好，這個(gè)是一個(gè)無(wú)限大的市場(chǎng)。至于誰(shuí)能做得好，誰(shuí)做不好，都需要市場(chǎng)決定，看市場(chǎng)的自然結(jié)果。可能會(huì)由于投資者的進(jìn)入出現(xiàn)暫時(shí)的無(wú)序的競(jìng)爭(zhēng)，但是終久會(huì)變好的。我們現(xiàn)在在國(guó)際上排名第五，我們的定位是一個(gè)國(guó)際化的公司，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都是國(guó)際的大公司。隨著WTO的不斷深化，只有能在國(guó)際舞臺(tái)上參與競(jìng)爭(zhēng)的企業(yè)才具有活力。

　　《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》：那尚德未來(lái)是否專(zhuān)注于太陽(yáng)能產(chǎn)業(yè)？

　　施正榮：我們主要做太陽(yáng)能，已經(jīng)對(duì)產(chǎn)業(yè)鏈扶持了很多，將來(lái)還是一如既往地扶持產(chǎn)業(yè)鏈的發(fā)展。我們力爭(zhēng)到2010年進(jìn)入世界前三強(qiáng)。

　　（編輯：譚捷）