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南京公車改革:一年減少開支近1800萬元


http://whmsebhyy.com 2006年01月06日 08:17 中國消費網

  江蘇省南京市是從各區(縣)的鄉鎮和涉農街道開始公車改革的。從2004年4月至今,已有12個區(縣)92個鄉鎮機構完成車改。

  社會對公車改革的呼聲一直很高,但疑問很多,比如車改具體怎么改,給公務員補貼多少?會不會造成給公務員變相漲工資?會不會有人把車補裝入口袋,再找企業或利用單位小金庫報銷各種涉車費用?記者就此走訪了南京市紀委和六合區瓜埠鎮。

  南京市車改辦有關負責人說,該市參與車改的12個區(縣)中,有11個區(縣)采用貨幣化改革模式,只有1個縣采用核定費用、租車使用的模式。所謂貨幣化改革就是單位不再配備公車,而是按職位高低、距離遠近、工作量大小給公務員核發汽車補貼,按月發放。南京市建鄴區2004年共支出公務交通費用354萬元,車改后,2005年需要發放貨幣補貼227萬元,減少支出127萬元,下降35%。

  當然,也有少數區(縣)鄉鎮街道財政薄弱,原來車輛少,改革后也出現了用于交通補貼的支出,與原來的車輛費用持平甚至增長的情況。但總體上呈較大幅度下降。據南京市紀委統計,車改單位以往一年實際支出車輛總費用約6000萬元,車改后的2004年總費用僅為4242萬元,降低了32%。

  南京市鄉鎮和涉農街道

公務員交通費的發放是以在職、在編、在崗為前提,按干部級別、工作職責、距離遠近等公務活動量來設定系數。

  在確定補貼之前,南京市紀委作了大量的調研,走訪了交通管理部門、車輛管理部門、出租車運營商、駕駛員等相關人員。最后,他們以一輛價格15萬元的小汽車每月實際消耗費用為基數,設計出補貼公式。公務交通補貼數=車輛消耗基數×公務活動占用量×(1+地理因素系數+

購車因素系數+經濟因素系數)。

  車輛消耗基數由燃油費、保險費、養路費、維修年檢費、停車費及過路過橋費、車輛折舊費等6項費用綜合構成。地理因素系數為距離系數+轄區面積系數構成。

  根據核算標準,一般鄉鎮黨政正職(如鄉鎮黨委書記和鄉鎮長等)可獲得每月1850元左右的車補,副職1500元左右,一般辦事員最低每月補貼80元。最終,南京各區(縣)鄉黨政一把手的車補,大致在每月1600元到2000元之間。

  車改時,南京全市涉及車改的單位有車輛793輛。據不完全統計,到去年12月,南京車改后涉及車改單位的領導干部購買車輛已經達到960輛,現在還在增長。

  南京市在完成鄉鎮和涉農街道車改后,已著手城區車改的準備。目前,玄武區所屬的局委辦已開始車改前的摸底工作。

  南京市六合區瓜埠鎮:12名鎮領導9人買私車

  南京市六合區瓜埠鎮在江北的長江邊,離南京城約有50公里。鎮里原有公車3輛,一輛藍鳥牌車,一輛普通桑塔納車,還有一輛桑塔納2000車。2004年車改后,領導自己出資購買了9輛私車。

  鎮領導以前乘坐的是藍鳥車,車改后自己也買了輛藍鳥車。辦好手續后,他總共花了10多萬元。現在,每天都自己開車或以其他方式上下班。

  據瓜埠鎮紀委鄭小飛副書記介紹,現在瓜埠鎮12名領導9輛車,1名女同志,還有1名年齡較大的領導和1名不會開車的領導沒買車。9輛車平均每輛的價格在12萬元左右,鎮領導買普通桑塔納的最多。

  據了解,改革之初,最不愿改的是正職領導。因為,以前公車還是正職領導用得多。車改后,他們要自己開車上下班、參加公務活動等,投入精力比較多,壓力也比以前大。由于油價上漲,再加上正職領導的工作量相對較大,花銷也高,他們覺得補貼偏低。

  鄭小飛2005年1月買了輛富康,辦齊牌照等共花了10萬多元。他感覺有車后方便多了,辦事的主動性也提高了。他每月的車補是1433元,“現在夠,因為

新車沒有維修費,以后壓力估計會比較大。”

  以他目前的花費來看,油費每月500元,加上停車費、保險費、養路費等雜費,1個月花費1000多元。

  對于群眾反映有人將車補裝進腰包,車輛花費拿到企業報銷的行為,鄭小飛說他沒接到反映或舉報,也沒發現這種現象。

  南京市車改辦有關負責人說,從整體來說,南京車改還是成功的。當然,有些方面還在摸索之中。他說,貨幣化改革既要考慮實際需要,還要兼顧社會和老百姓的承受力。車改后公務員買車,不完全都是工作之用,不能把所有的費用都算進來。

  無錫市南長區:車改一年省下170萬元

  “我覺得車改還是挺好的。”韓粵云說。韓是無錫市南長區紀委辦公室的內勤人員,以前是紀委書記的司機。

  無錫市南長區是江蘇省第一家進行車改的區級單位。無錫市南長區紀委副書記汪達夫介紹說,南長區是從2003年11月底開始公車改革的。當時一次性拍賣了黨政、人大各部委辦局的原有公車30輛,拍賣所得295萬元。其中,10輛車被原機關內人員買走,20輛被社會上的人士拍走。

  改革后,分流出很多專職司機,其中有些被安排到區委、區政府辦公室,30多歲的韓粵云就是其中之一,還有的終止了勞動合同。在紀委辦公室,韓負責內勤,平時收發報紙,摘抄信息。他說,他們那里40歲以上的老同事對公車改革不太適應,“轉行”比較慢。

  公車改革剛實行,該區就有不少人開始購買私車。根據南長區政府的車改方案,副科級以上干部購車,憑購車發票、本人駕駛證和行駛證等相關證明,經本部門領導簽字同意后,區政府可以核發一次性購車補貼。正處級干部補貼人民幣3萬元,副處級干部補貼兩萬元,科級干部補貼1萬元。

  除此以外,按照工作人員的職務,級別和崗位,還按月發放相應車輛補貼。車補實行“限額包干,超支自負,節余歸己”的貨幣化包干辦法。區委書記、區長每月能拿3000元的補貼,這3000元包括了油費、保險費、養路費、保養費等所有養車費用。而一般的辦事人員每月最低也可拿到120元的補貼。

  車改后,南長區機關的車輛從原來的30多輛一下子增加到現在的70多輛,加上平時外來單位辦事的車輛,區機關大院停車位變得特別緊張。每天早上8時多,地下停車場就停滿了,一些車不得不停放到大院的外面。

  根據調查統計,以前南長區的30多輛公車,每年的購車費用、養車費用、損耗和司機工資幾項加起來,一年的財政支出為350萬元。而2004年,車改第一年共發放車補180萬元,節約了近一半的費用。

  南長區紀委書記蘇喜新認為,車改利益受損比較大的應該是以前的司機,沒有了出差補助什么的,收入減少了。

  蘇喜新說,現在領導之間用車明確,減少了腐敗。以前,同級別的干部還有用車的攀比現象,喜歡利用公車長面子,車改減少了干部間虛榮的攀比現象,買車是自己掏錢,有錢,愿意買好的就買好的,沒什么可比的。車改后,許多同志工作效率高了,自己開車外出喝酒應酬也少了。(編輯:譚捷)


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